europapress.es

Ferran Adrià intervendrá en una jornada de Innovación y Transformación Digital para pymes riojanas el próximo miércoles

2019-10-20

LOGROÑO, 20 Oct. (EUROPA PRESS) - Inicia el cambio con Ferran Adrià . La inspiración que emprende Telefónica Empresas, junto con la Fundación Riojana para la Innovación, CISCO y la colaboración de la Federación de Empresas de La Rioja (FER), organiza una jornada de Innovación y Transformación Digital para las pymes riojanas, en la que intervendrá el chef Ferran Adrià y que se celebrará el miércoles 23 de octubre, a las 11,00 horas en el Palacio de Congresos Riojaforum. La innovación será contada por uno de sus principales protagonistas, Ferran Adrià, revolucionario de la gastronomía española y mundial. El creador de El Bulli compartirá su visión como empresario de una pyme y explicará qué ha hecho para alcanzar el éxito. También relatará cómo le han ayudado la tecnología y la digitalización en este camino, para mejorar la gestión, como canal de atención al cliente y nuevo canal de ventas, optimización del control de calidad. Además de Ferran Adrià, en la jornada participará Fernando Asín, gerente de marketing y canales de empresas en Telefónica Empresas, y cuatro empresas riojanas, que expondrán sus casos de éxito y recibirán el asesoramiento de un panel de expertos entre los que se incluye el propio Adrià. La jornada está dirigida a directivos, investigadores, docentes, innovadores, emprendedores o ciudadanos interesados en innovación, emprendimiento y creatividad. La asistencia es gratuita y libre hasta completar aforo, por lo que se requiere inscripción previa a través del siguiente enlace: https://bit.ly/2nAwUNt La Fundación Riojana para la Innovación es un proyecto colectivo e integrador impulsado por empresa, administración y universidad, con el objetivo de promover la innovación como herramienta de desarrollo social y económico de La Rioja.

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Ferran Adrià intervendrá en una jornada de Innovación y Transformación Digital para pymes riojanas el próximo miércoles

2019-10-20

Inicia el cambio con Ferran Adrià . La inspiración que emprendeTelefónica Empresas, junto con la Fundación Riojana para la Innovación, CISCO y la colaboración de la Federación de Empresas de La Rioja (FER), organiza una jornada de Innovación y Transformación Digital para las pymes riojanas, en la que intervendrá el chef Ferran Adrià y que se celebrará el miércoles 23 de octubre, a las 11,00 horas en el Palacio de Congresos Riojaforum. LOGROÑO, 20 (EUROPA PRESS) Inicia el cambio con Ferran Adrià . La inspiración que emprendeTelefónica Empresas, junto con la Fundación Riojana para la Innovación, CISCO y la colaboración de la Federación de Empresas de La Rioja (FER), organiza una jornada de Innovación y Transformación Digital para las pymes riojanas, en la que intervendrá el chef Ferran Adrià y que se celebrará el miércoles 23 de octubre, a las 11,00 horas en el Palacio de Congresos Riojaforum. La innovación será contada por uno de sus principales protagonistas, Ferran Adrià, revolucionario de la gastronomía española y mundial. El creador de El Bulli compartirá su visión como empresario de una pyme y explicará qué ha hecho para alcanzar el éxito. También relatará cómo le han ayudado la tecnología y la digitalización en este camino, para mejorar la gestión, comocanal de atención al cliente y nuevo canal de ventas, optimización del control de calidad. Además de Ferran Adrià, en la jornada participará Fernando Asín, gerente de marketing y canales de empresas en Telefónica Empresas, y cuatro empresas riojanas, que expondrán sus casos de éxito y recibirán el asesoramiento de un panel de expertos entre los que se incluye el propio Adrià. La jornada está dirigida a directivos, investigadores, docentes, innovadores, emprendedores o ciudadanos interesados en innovación, emprendimiento y creatividad. La asistencia es gratuita y libre hasta completar aforo, por lo que se requiere inscripción previa a través del siguiente enlace: https://bit.ly/2nAwUNt La Fundación Riojana para la Innovación es un proyecto colectivo e integrador impulsado por empresa, administración y universidad, con el objetivo de promover la innovación como herramienta de desarrollo social y económico de La Rioja.

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“STELA les permite a los bancos transitar rápidamente la transformación digital”, Guillermo Talento

2019-10-20

“STELA les permite a los bancos transitar rápidamente la transformación digital”, Guillermo Talento Guillermo Talento CEO de Software Testing Bureau. COMPARTIR: TyN Magazine desde el Cl@b 2019, Miami.- Durante el evento tuvimos la posibilidad de entrevistar en forma exclusiva a Guillermo Talento, CEO de Software Testing Bureau. TyN: ¿Cómo ve usted el proceso de transformación digital bancario global? Guillermo Talento: La transformación digital es una tendencia que no se impone de forma inexorable en todas las empresas de servicios, ni en todas las partes del globo. Este proceso a nivel bancario en general se ha ido acelerando y estamos convencidos que el mismo seguirá avanzando a un ritmo vertiginoso. No quedará ningún banco o servicio financiero que no sea alcanzado por esta transformación. TyN: ¿Qué soluciones ofrece su empresa para dicha transformación? G.T.: En Software Testing Bureau ofrecemos herramientas para automatizar software, ya sea para construir procesos automatizados, lo que se conoce como RPA o bien para automatizar las pruebas de software. En ambos casos, nuestra herramienta STELA les permite a los bancos transitar rápidamente la transformación digital ya que es sencilla de aprender y utilizar, no requiere conocimientos de programación y genera automatizaciones de gran calidad y consistencia, que perduran en el tiempo, agilizando los procesos y mejorando la capacidad de respuesta de los bancos. TyN: ¿Cuál considera el mercado más atractivo para su empresa y por qué? G.T.: Software Testing Bureau se enfoca en el mercado Latinoamericano, tanto en el área financiera tradicional como en el segmento de Fintech, eCommerce y TIC. TyN: ¿Considera LATAM un mercado Fintech en expansión? G.T.: Sin duda las Fintech en LATAM son cada vez más exitosas y eso genera un clima de innovación con disponibilidad de capital de riesgo que promueve la inclusión, la creación de nuevas propuestas y servicios soportados netamente en soluciones de software con interesantes formas de acceder y gestionar las finanzas. A su vez, los reguladores de mercados importantes prestan más atención a estas empresas, adoptando modelos y legislaciones que promueven la integración de las Fintech en el sistema financiero. Seguramente escucharemos con mayor frecuencia hablar de la adopción del concepto de banca abierta (Open Banking), lo que será a nuestro entender el camino para la integración de todas las empresas del ecosistema financiero, sean tradicionales o innovadoras. TyN: ¿Cuál es la oferta de valor de su empresa para el sector financiero? G.T.: En Software Testing Bureau acompañamos a nuestros clientes del sector financiero tradicional a afrontar y transitar con confianza el proceso de transformación digital, ya que las pruebas automatizadas de software les permitirán agilizar sus procesos sin correr riesgos, asegurando a sus clientes una experiencia atractiva y sin fallos. Para las Fintech nuestra propuesta de valor se cimenta en la base de su negocio: el software, por tanto, probarlo se vuelve crucial para ofrecer aplicaciones competitivas, con la seguridad y el rendimiento esperado, variables críticas en la vida virtual del mundo financiero, más aun considerando que se trata de entidades que todavía no cuentan con el peso institucional y corporativo de la banca tradicional, pero que sí tienen las mismas responsabilidades para con sus clientes. Nuestra experiencia de más de 10 años automatizando procesos y pruebas de software nos permiten asegurar una forma ágil y confiable de salir al mercado con los nuevos productos y servicios digitales, permitiendo a los bancos y a las Fintech responder oportunamente a las tendencias del mercado y a las expectativas, cada vez más exigentes, de sus clientes. COMPARTIR:

madrimasd.org

Transformación digital y discapacidad. Una aplicación de la plataforma MeFacilyta.

2019-10-20

Transformación digital y discapacidad. Una aplicación de la plataforma MeFacilyta. Cursos y talleres Reserva de actividades a partir del 21 de octubre a las 9:00 Centro Universitario de Ciencias de la Salud San Rafael Nebrija Paseo de la Habana, 70 bis, Madrid Horario Viernes 15 de 10:00 a 12:00 Disciplina: Tecnología de las comunicaciones, Psicología y ciencias de la educación Público al que va dirigido: Público Individual: Público universitario, Estudiantes ESO, Bachillerato y Ciclos Formativos, Estudiantes Primaria Grupos Organizados: Público universitario, Estudiantes ESO, Bachillerato y Ciclos Formativos, Estudiantes Primaria Ponentes Jesús Puente , Responsable de Proyectos de Transformación Digital Fundación Juan Ciudad Descripción de la actividad: Primaria: Actividad manipulativa de base tecnológica (taller de reciclado) dirigido por personas con discapacidad. ESO: Taller reflexivo de base tecnológica. Derechos y discapacidad. INF./RESERVA : Es necesario hacer reserva. Reserva de plaza en el correo fsjd.secretaria@hsjd.es Tfno: Ext. 211 91 564 1868

enriquedans.com

La transformación digital de la agricultura

2019-10-20

Rafael Daniel, director de elEconomistaAgro, me entrevistó por correo electrónico para el suplemento con motivo de mi próxima participación en el Foro de Transformación Digital del Sector Agroalimentario, Datagri, y la publicó ayer bajo el título «La transformación digital no es incorporar tecnología sino cambiar actitudes para agregar valor compartiendo datos» (pdf). Hablamos de los retos del futuro para una industria indudablemente muy afectada por la emergencia climática, que verá como ese condicionante la lleva a la necesidad de una fuerte adopción tecnológica para poder asegurar cuestiones como la trazabilidad y para promover una lógica racionalización de la cadena de valor y de la intermediación, que permita un reparto lógico del margen en función del valor aportado por cada uno de los eslabones. Experiencias como la de Farmers Business Network en los Estados Unidos, que promueve la compartición de datos y la transparencia, son ejemplo de una nueva mentalidad que permite agrupar a los agricultores y productores en una plataforma que les permita compartir información y tomar mucho más control sobre todo lo que ocurre más allá del campo, planteando la posibilidad de un mejor rendimiento, costes más bajos y, sobre todo, una comercialización más inteligente gracias a la agricultura conectada, como clave de la optimización financiera de sus participantes. La progresiva digitalización de la actividad promoverá, como ha hecho en otras actividades, una desintermediación de actores tradicionales que vivían de la asimetría informativa y una reintermediación basada en el tratamiento de la información, proveedores de trazabilidad, market-makers y otros nuevos actores. Incluso la generación de energía sostenible se está convirtiendo en una actividad interesante para dar mayor rentabilidad a las extensiones de terreno dedicadas a la agricultura, dada la compatibilidad de la explotación de las placas fotovoltaicas con una amplia variedad de cultivos. Sin duda, una actividad en la que el peso de la tradicional ha sido habitualmente muy elevado, pero que se enfrenta a una fortísima evolución tecnológica en prácticamente todos sus aspectos, desde tecnologías en el propio campo, hasta nuevas arquitecturas de datos y de información a lo largo de toda la cadena. Cuando los cultivos bajo plástico en determinadas zonas proporcionan productividades nunca vistas y una dimensión a la actividad completamente diferente y cuasi-industrial, o cuando un tractor pasa de ser un simple vehículo a convertirse en toda una plataforma tecnológica con portal para desarrolladores, APIs y SDKs, es que algo está cambiando en la agricultura. Y como siempre, cuando el entorno cambia, es fundamental saber adaptarse a él.

neg.blodico.com

La transformación digital de la agricultura

2019-10-20

1 a 11 de 1 entradas relacionadas en blodico La transformación digital de la agricultura por Enrique Dans      Blog de Enrique Dans      20.10.2019 12:46 Rafael Daniel , director de elEconomistaAgro, me entrevistó por correo electrónico para el suplemento con motivo de mi próxima participación en el Foro de Transformación Digital del Sector Agroalimentario, Datagri, y la publicó ayer bajo el título «La transformación digital no es añadir tecnología sino cambiar actitudes para agregar valor compartiendo datos» (pdf). Hablamos de los retos del futuro para una industria indudablemente muy afectada por la emergencia climática, que verá como ese condicionante la lleva a la necesidad de una fuerte adopción tecnológica para poder asegurar cuestiones como la trazabilidad y para promover una lógica racionalización de la cadena de valor y de la intermediación, que permita un reparto lógico del margen en función del valor aportado por cada uno de los eslabones. Experiencias como la de Farmers Business Network en los Estados Unidos, que promueve la compartición de datos y la transparencia, son ejemplo de una nueva mentalidad que permite agrupar a los agricultores y productores en una plataforma que les permita compartir información y tomar mucho más control sobre todo lo que ocurre más allá del campo, planteando la posibilidad de un mejor rendimiento, costes más bajos y, sobre todo, una comercialización más inteligente gracias a la agricultura conectada, como clave de la optimización financiera de sus participantes.

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La transformación digital de la agricultura

2019-10-20

La transformación digital de la agricultura por Enrique Dans      Blog de Enrique Dans      20.10.2019 12:46 Rafael Daniel , director de elEconomistaAgro, me entrevistó por correo electrónico para el suplemento con motivo de mi próxima participación en el Foro de Transformación Digital del Sector Agroalimentario, Datagri, y la publicó ayer bajo el título «La transformación digital no es añadir tecnología sino cambiar actitudes para agregar valor compartiendo datos» (pdf). Hablamos de los retos del futuro para una industria indudablemente muy afectada por la emergencia climática, que verá como ese condicionante la lleva a la necesidad de una fuerte adopción tecnológica para poder asegurar cuestiones como la trazabilidad y para promover una lógica racionalización de la cadena de valor y de la intermediación, que permita un reparto lógico del margen en función del valor aportado por cada uno de los eslabones. Experiencias como la de Farmers Business Network en los Estados Unidos, que promueve la compartición de datos y la transparencia, son ejemplo de una nueva mentalidad que permite agrupar a los agricultores y productores en una plataforma que les permita compartir información y tomar mucho más control sobre todo lo que ocurre más allá del campo, planteando la posibilidad de un mejor rendimiento, costes más bajos y, sobre todo, una comercialización más inteligente gracias a la agricultura conectada, como clave de la optimización financiera de sus participantes.

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La transformación digital de la agricultura

2019-10-20

By Enrique Dans Rafael Daniel, director de elEconomistaAgro, me entrevistó por correo electrónico para el suplemento con motivo de mi próxima participación en el Foro de Transformación Digital del Sector Agroalimentario, Datagri, y la publicó ayer bajo el título “La transformación digital no es incorporar tecnología sino cambiar actitudes para agregar valor compartiendo datos» (pdf). Hablamos de los retos del futuro para una industria indudablemente muy afectada por la emergencia climática, que verá como ese condicionante la lleva a la necesidad de una fuerte adopción tecnológica para poder asegurar cuestiones como la trazabilidad y para promover una lógica racionalización de la cadena de valor y de la intermediación, que permita un reparto lógico del margen en función del valor aportado por cada uno de los eslabones. Experiencias como la de Farmers Business Network en los Estados Unidos, que promueve la compartición de datos y la transparencia, son ejemplo de una nueva mentalidad que permite agrupar a los agricultores y productores en una plataforma que les permita compartir información y tomar mucho más control sobre todo lo que ocurre más allá del campo, planteando la posibilidad de un mejor rendimiento, costes más bajos y, sobre todo, una comercialización más inteligente gracias a la agricultura conectada, como clave de la optimización financiera de sus participantes. La progresiva digitalización de la actividad promoverá, como ha hecho en otras actividades, una desintermediación de actores tradicionales que vivían de la asimetría informativa y una reintermediación basada en el tratamiento de la información, proveedores de trazabilidad, market-makers y otros nuevos actores. Incluso la generación de energía sostenible se está convirtiendo en una actividad interesante para dar mayor rentabilidad a las extensiones de terreno dedicadas a la agricultura, dada la compatibilidad de la explotación de las placas fotovoltaicas con una amplia variedad de cultivos. Sin duda, una actividad en la que el peso de la tradicional ha sido habitualmente muy elevado, pero que se enfrenta a una fortísima evolución tecnológica en prácticamente todos sus aspectos, desde tecnologías en el propio campo, hasta nuevas arquitecturas de datos y de información a lo largo de toda la cadena. Cuando los cultivos bajo plástico en determinadas zonas proporcionan productividades nunca vistas y una dimensión a la actividad completamente diferente y cuasi-industrial, o cuando un tractor pasa de ser un simple vehículo a convertirse en toda una plataforma tecnológica con portal para desarrolladores, APIs y SDKs, es que algo está cambiando en la agricultura. Y como siempre, cuando el entorno cambia, es fundamental saber adaptarse a él. -------------------------------------------------------------------------------- Puedes leer el artículo completo en: : La transformación digital de la agricultura La entrada La transformación digital de la agricultura se publicó primero en Tuit Marketing.

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El trabajo cada vez es más irrelevante. El futuro de la transformación digital.

2019-10-19

El trabajo cada vez es más irrelevante. Por Julen Iturbe. Consultoría artesana en red.El trabajo cada vez es más irrelevante. El futuro de la transformación digital. Antes de nada: estoy convencido de que quien no tiene un empleo no estará en nada de acuerdo con lo que voy a intentar explicar. Así que no estoy aquí para sentar cátedra de nada. Lo que quiero compartir en este artículo es en términos globales de este supuesto primer mundo en que vivimos que la naturaleza del trabajo está cambiando. En ello tiene que ver, por supuesto, la transformación digital: las máquinas son capaces de hacer muchísimas cosas mejor que los seres humanos. En un mundo con una inmensidad de datos disponibles, las máquinas y sus algoritmos nos superan en la carrera por la eficiencia. Quizá, a fin de cuentas, los humanos no debamos obsesionarnos tanto por la eficiencia. Daniel Kahneman y Amos Tversky, unos de los padres de la economía conductual, ya argumentaban que «los seres human ...

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El estado de la transformación digital: 5 puntos clave y 7 prioridades.

2019-10-19

El estado de la transformación digital: 5 puntos clave.Por Jesús A. Lacoste. Blog de Jesús A. Lacoste.El estado de la transformación digital: 5 puntos clave y 7 prioridades. En 2019, la transformación digital se está generalizando y se mueve más allá de los departamentos de IT. Los presupuestos se están disparando. La lista de tecnologías disruptivas relacionadas se está expandiendo. La experiencia del cliente (CX) continúa liderando las inversiones en transformación digital, pero como observamos en 2017, la experiencia de los empleados y la cultura organizacional también están aumentando en importancia para potenciar y acelerar el cambio, el crecimiento y la innovación. La transformación digital: 5 puntos clave Este año se ha realizado el quinto estudio anual sobre el «Estado de la transformación digital» realizado por Altimeter, a Prophet Company, con sede en San Francisco (EE.UU.) A medida que las tecnologías disruptivas y su impacto en las organizaciones y ...

m.portafolio.co

Transformación digital, realidad en las industrias

2019-10-19

Las soluciones de SAP se usan en clínicas, universidades, bodegas, sector automotriz, pymes, en aviación y el retail, entre otras industrias. Las empresas en Latinoamérica aceleran la digitalización para ganar en competitividad y mejorar sus indicadores de gestión. En general, las compañías están satisfechas con los resultados y consideran que vale la pena invertir, adaptarse a las nuevas oportunidades que ofrece la tecnología y avanzar en esa dirección. Esa fue una de las conclusiones que dejó el “Customer First”, evento que se organizó en Santiago de Chile con el objetivo de exponer cómo las empresas de la región están innovando para afrontar los desafíos de la nueva economía digital. (La experiencia de usuario y la transformación digital). En este contexto, es relevante afirmar que Chile se encamina a crecer por encima del 3% este año. Con aproximadamente una tercera parte de la población de Colombia, sus exportaciones llegan a US$75.000 millones, 33% más que lo que nuestro país le vende al mundo. Sin embargo, la economía de Chile se está desacelerando y la guerra comercial entre Estados Unidos y China, principal comprador de sus productos internos, está empujando a las organizaciones en este país a que se reinventen y busquen en la tecnología vías para continuar siendo competitivas en el mercado. Para esto, apelan a la transformación digital con compañías como SAP, que en Latinoamérica cuenta con 44.200 clientes de diferentes sectores productivos. Juan Pablo Raby, CEO de Kaufmann, una de las distribuidoras más grandes de Mercedes Benz en Latinoamérica, participante del evento, aseguró que “hemos ido implementado diferentes soluciones de SAP, muchas de ellas para innovar en los procesos en las áreas de logística, distribución y venta. Además de usar SAP en nuestro centro de distribución, adoptamos SAP Concur, solución que nos brinda la posibilidad de agilizar procesos a través de la digitalización de los documentos y la integración de las tarjetas corporativas para la rendición de los gastos internos de nuestros empleados”. Desde su perspectiva, “esto ha facilitado particularmente la vida de los ejecutivos en Chile y Perú, quienes tienen la capacidad de hacer sus reportes de gastos mucho más rápido y por consiguiente obtener sus reembolsos de la misma manera”. En la actualidad, las soluciones de SAP se utilizan en universidades, bodegas, clínicas, sector automotriz, Pymes y en empresas de la industria de la aviación, y el retail, entre otras. Con 100.000 empleados y 437.000 clientes en todo el mundo, números de la compañía afirman que el 77% de las transacciones que se realizan diariamente atraviesan algún tipo de proceso que provee la compañía. La industria de la producción y venta del vino no se queda atrás. La chilena Concha y Toro, una de las vineras más grandes de Latinoamérica y del mundo, reconocida por su marca Casillero del Diablo, también está en un proceso de transformación digital. (Cinco claves para reinventarse con éxito en el trabajo). Para la vinera, no es nuevo el tema de estar a la vanguardia en tecnología pues lleva 20 años confiando a SAP sus procesos más vitales, desde el envasado en adelante. Y es que la industria del vino es un sector pujante en Latinoamérica, pues de acuerdo a cifras de la Organización Internacional del Vino, en Argentina cada persona consume un promedio de 23 litros al año, Chile 17 litros y Colombia cuenta con un consumo per cápita de 0,75 litros al año. En este contexto, en el 2005 Concha y Toro fue agregando soluciones a sus procesos agrícolas y en 2013 hicieron la primera bodega de vinos funcionando con SAP, lo que les permite tener trazabilidad sistémica y optimizar el control de calidad de los productos. “Tenemos 11.000 clientes activos entre intermediarios y cadenas de retail. Generan una ruta detallada con cada punto de venta, miden cuánto venden en cada local y qué pasa con cada producto y en cada comercio cuando varía el precio”, aseguró Daniel Durán, gerente corporativo de la compañía. UN IMPACTO SOCIAL En la búsqueda de estrategias que agreguen valor y generen impacto social, SAP organiza Innomarathon, evento que busca promover la sostenibilidad y el espíritu empresarial en América Latina. Esto se realiza en alianza con Socialab, que apunta a impulsar este tipo de soluciones en áreas como educación, servicios públicos, sostenibilidad o emprendimiento social. Este año se desarrolló en nueve países: Argentina, Chile, Perú, Colombia, México, Puerto Rico, Costa Rica y Uruguay. La final, con los equipos ganadores de cada país, será el próximo 21 de octubre en Nueva York. Santiago de Chile ​Por invitación de SAP

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Transformación digital, realidad en las industrias

2019-10-19

Las soluciones de SAP se usan en clínicas, universidades, bodegas, sector automotriz, pymes, en aviación y el retail, entre otras industrias. Las empresas en Latinoamérica aceleran la digitalización para ganar en competitividad y mejorar sus indicadores de gestión. En general, las compañías están satisfechas con los resultados y consideran que vale la pena invertir, adaptarse a las nuevas oportunidades que ofrece la tecnología y avanzar en esa dirección. Esa fue una de las conclusiones que dejó el “Customer First”, evento que se organizó en Santiago de Chile con el objetivo de exponer cómo las empresas de la región están innovando para afrontar los desafíos de la nueva economía digital. (La experiencia de usuario y la transformación digital). En este contexto, es relevante afirmar que Chile se encamina a crecer por encima del 3% este año. Con aproximadamente una tercera parte de la población de Colombia, sus exportaciones llegan a US$75.000 millones, 33% más que lo que nuestro país le vende al mundo. Sin embargo, la economía de Chile se está desacelerando y la guerra comercial entre Estados Unidos y China, principal comprador de sus productos internos, está empujando a las organizaciones en este país a que se reinventen y busquen en la tecnología vías para continuar siendo competitivas en el mercado. Para esto, apelan a la transformación digital con compañías como SAP, que en Latinoamérica cuenta con 44.200 clientes de diferentes sectores productivos. Juan Pablo Raby, CEO de Kaufmann, una de las distribuidoras más grandes de Mercedes Benz en Latinoamérica, participante del evento, aseguró que “hemos ido implementado diferentes soluciones de SAP, muchas de ellas para innovar en los procesos en las áreas de logística, distribución y venta. Además de usar SAP en nuestro centro de distribución, adoptamos SAP Concur, solución que nos brinda la posibilidad de agilizar procesos a través de la digitalización de los documentos y la integración de las tarjetas corporativas para la rendición de los gastos internos de nuestros empleados”. Desde su perspectiva, “esto ha facilitado particularmente la vida de los ejecutivos en Chile y Perú, quienes tienen la capacidad de hacer sus reportes de gastos mucho más rápido y por consiguiente obtener sus reembolsos de la misma manera”. En la actualidad, las soluciones de SAP se utilizan en universidades, bodegas, clínicas, sector automotriz, Pymes y en empresas de la industria de la aviación, y el retail, entre otras. Con 100.000 empleados y 437.000 clientes en todo el mundo, números de la compañía afirman que el 77% de las transacciones que se realizan diariamente atraviesan algún tipo de proceso que provee la compañía. La industria de la producción y venta del vino no se queda atrás. La chilena Concha y Toro, una de las vineras más grandes de Latinoamérica y del mundo, reconocida por su marca Casillero del Diablo, también está en un proceso de transformación digital. (Cinco claves para reinventarse con éxito en el trabajo). Para la vinera, no es nuevo el tema de estar a la vanguardia en tecnología pues lleva 20 años confiando a SAP sus procesos más vitales, desde el envasado en adelante. Y es que la industria del vino es un sector pujante en Latinoamérica, pues de acuerdo a cifras de la Organización Internacional del Vino, en Argentina cada persona consume un promedio de 23 litros al año, Chile 17 litros y Colombia cuenta con un consumo per cápita de 0,75 litros al año. En este contexto, en el 2005 Concha y Toro fue agregando soluciones a sus procesos agrícolas y en 2013 hicieron la primera bodega de vinos funcionando con SAP, lo que les permite tener trazabilidad sistémica y optimizar el control de calidad de los productos. “Tenemos 11.000 clientes activos entre intermediarios y cadenas de retail. Generan una ruta detallada con cada punto de venta, miden cuánto venden en cada local y qué pasa con cada producto y en cada comercio cuando varía el precio”, aseguró Daniel Durán, gerente corporativo de la compañía. UN IMPACTO SOCIAL En la búsqueda de estrategias que agreguen valor y generen impacto social, SAP organiza Innomarathon, evento que busca promover la sostenibilidad y el espíritu empresarial en América Latina. Esto se realiza en alianza con Socialab, que apunta a impulsar este tipo de soluciones en áreas como educación, servicios públicos, sostenibilidad o emprendimiento social. Este año se desarrolló en nueve países: Argentina, Chile, Perú, Colombia, México, Puerto Rico, Costa Rica y Uruguay. La final, con los equipos ganadores de cada país, será el próximo 21 de octubre en Nueva York. Santiago de Chile ​Por invitación de SAP

levante-emv.com

La transformación digital en Valenciaport

2019-10-18

El pasado mes de septiembre se celebró en València el Forum VLC Tech en el que se presentaron los últimos avances tecnológicos en el sector industrial y específicamente en el sector logístico-portuario. Durante este evento numerosas empresas...

infochannel.info

Transformación digital aplicada al sector salud

2019-10-18

Estas son las siete grandes lecciones identificadas por KPMG para lograr los beneficios de las estrategias digitales en el sector salud

burgosconecta.es

Las Jornadas CRUETIC establecen cinco líneas de actuación para afrontar los tres retos de la transformación digital

2019-10-18

El rector de la Universidad de Jaén ha subrayado la importancia del papel de las personas y el potencial de los equipos humanos en la gestión para cualquier transformación y revolución La Universidad de Burgos ha acogido durante los dos últimos días las Jornadas CRUETIC Evolución del Capital Humano para la era Digital , para analizar si se está prestando suficiente atención al capital humano en la era digital. En la clausura, el presidente de CRUE-TIC y rector de la Universidad de Jaén, Juan Gómez Ortega, ha subrayado el papel de las personas y el potencial de los equipos humanos en la gestión para cualquier transformación y revolución. A su juicio, es necesario sacar el potencial de las personas y vencer la resistencia al cambio desde dentro de las organizaciones y esgrimió que en los servicios de Recursos Humanos de las universidades deben asumir un nuevo papel de gestión del capital humano y no un mero papel administrativo. Los congresistas se refirieron a los retos para el capital humano en entornos diferentes, AAPP, empresa y Universidad y destacaron las dificultades que se encuentra en la contratación de personal y lo importante que es para adaptarse a la tecnología aprovechar el potencial de las personas y sus características. Gómez Ortega se refirió a los tres principales retos de la transformación digital en la Universidad: Transformar la resistencia al cambio en motivación para la TD de la Universidad; Liderazgo y una estructura organizativa necesaria para optimizar la TD de la Universidad. El presidente de esta sectorial detalló cinco líneas y compromisos de actuación, que se corresponden: con la formación en habilidades de liderazgo del personal coordinador de los servicios; con el diseño de planes de formación técnica ajustados a las necesidades y expectativas del personal TI; el desarrollo del capital psicológico; el fomento de la cooperación y coordinación con toda la comunidad universitaria; y la mejora de los canales de comunicación efectiva y afectiva. En la Asamblea se presentó el informe sobre los avances de los grupos de trabajo y se entregaron los VI Premios Crue Tic. Además se anunció la celebración de elecciones para confirmar las vacantes de la ejecutiva. A lo largo de la jornada, se contaron casos de éxito cercanos a nuestras universidades y nuevamente se destacó la necesidad de que una transformación digital sea una transformación cultural o de la organización. Para ello es necesario que las instituciones académicas cuenten con indicadores definidos, una estrategia, una normativa, un líder y fundamentalmente el equipo de trabajo, las personas, para poder alcanzar el éxito. Entre otros, el caso de la Universidad de Granada donde se ha analizado la complejidad de la RPT, su evolución y gestión de cambios para adaptar su plantilla, así como los nuevos perfiles profesionales a partir de la nueva norma europea de competencias profesionales, que permite definir las competencias que se precisan para definir los perfiles de los equipos de trabajo. Esta norma no solo se podrá aplicar a las TiC y se debe entender como una herramienta aplicable a todos los RRHH. También se contrastaron las visiones de los equipos de gobierno sobre la gestión del humano... Para que la gestión del talento humano lidere, la evolución tecnológica debe proveer un impulso laboral digital, una cultura de creación y destrezas necesarias para esta era y dotar de un ambiente de trabajo que promueva la productividad para trabajar de forma digital y con los cambios que se están produciendo de forma continua.

noticias2d.com

La formación de los empleados clave en la transformación digital de las empresas

2019-10-18

Jorge Fernandez Noticias de Internet 18 octubre 2019 0 La transformación digital que afrontan las empresas en la actualidad en todos los ámbitos y sectores, conllevan innumerables cambios que suponen un verdadero reto para las organizaciones. Este fue precisamente el tema central de la jornada celebrada en el Hotel InterContinental Madrid, organizada por la consultora Faculta, representante de PROSCI, especializada en la Gestión de Cambio de las empresas, en la que se analizó la importancia y los retos del líder ejecutivo en la transformación digital de las empresas y cómo la formación de los empleados es clave en los cambios de las organizaciones. Para Mark Dorsett, Vicepresidente Ejecutivo de Negocios Globales de PROSCI, las personas son la parte más importante en el proceso de digitalización. De hecho, según datos de esta empresa pionera y líder en investigación sobre la Gestión de Cambio, las compañías que gestionan con eficacia los cambios que afectan a la plantilla tienen hasta 6 veces más probabilidades de éxito en sus objetivos, que aquellas que no lo hacen. “La digitalización tiene que ver más con las personas que con la tecnología, ya que el potencial de la tecnología sólo es útil en la manera en que la gente la usa. En este sentido no es fácil para los empleados comprender que su trabajo de toda la vida va a cambiar y, lograr que lo hagan es mucho más importante que la tecnología que vayamos a implantar», declara Dorsett.

expansion.com

El tour tecnológico ASLAN 2019 compartirá en Santiago experiencias de transformación digital con las empresas gallegas

2019-10-18

MADRID, 17 (Portaltic/EP) La asociación ASLAN celebrará el próximo 24 de octubre en el Hotel Eurostars Araguaney de Santiago de Compostela un encuentro en el que empresas punteras en el sector tecnológico compartirán sus experiencias en transformación digital con el ecosistema empresarial gallego. Se trata de la tercera parada la XIV Edición del Tour Tecnológico, en la que se pondrá el foco en la importancia de la ciberseguridad en la transformación digital, la nueva forma de gestionar las infraestructuras híbridas y el potencial de los datos que circulan por las redes corporativas. Es una oportunidad para conocer nuevas tendencias tecnológicas de la mano de importantes fabricantes internacionales, así como para compartir experiencias con responsables IT de grandes y pequeñas empresas de Galicia , señala Markel Gruber, presidente de la Asociación ASLAN. Las infraestructuras tecnológicas se han convertido en piezas clave de la economía digital. La inteligencia artificial, redes 5G o los entornos multicloud están induciendo cambios vertiginosos en los departamentos de tecnología y ofrecen grandes oportunidades para desarrollar nuevos servicios a startups , compañías tecnológicas y de cualquier otro sector , explican los organizadores del evento. Esta iniciativa está respaldada a nivel nacional por el COIT, así como por destacados proveedores del sector como Nutanix, Sophos, Fortinet, Dell Technologies, Huawei, Cambium Networks, Allied Telesis, Team Viewer, NFON, Wavecom , Gigaset, Allot, Crayon y Econocom. Asimismo, a nivel local, cuenta con el Colegio de Ingenieros de Telecomunicación de Galicia, Cluster TIC Galicia, INEO y el Colegio Profesional de Ingeniería en Informática de Galicia, como entidades colaboradoras. La sesión inicial contará con la intervención de Jesús Rodríguez Castro, responsable del Servicio de Informática del Concello de Santiago de Compostela. La inscripción al evento es gratuita (https://aslan.es/v18/inscripcion-foro-santiago-2019/)

interempresas.net

La formación de los empleados, clave en la transformación digital de las empresas

2019-10-18

Un papel activo y visible de los ejecutivos dentro de la empresa es decisivo en todo este procesoLA FORMACIÓN DE LOS EMPLEADOS, CLAVE EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LAS EMPRESAS Redacción Interempresas18/10/2019 El Hotel InterContinental Madrid fue el escenario de la jornada ‘Los retos del líder ejecutivo en la transformación digital’, en la que se analizó la importancia de los recursos humanos en la digitalización de las empresas.La transformación digital que afrontan las empresas en la actualidad en todos los ámbitos y sectores, conllevan innumerables cambios que suponen un verdadero reto para las organizaciones. Este fue precisamente el tema central de la jornada celebrada en el Hotel InterContinental Madrid, organizada por la consultora Faculta, representante de Prosci, especializada en la Gestión de Cambio de las empresas, en la que se analizó la importancia y los retos del líder ejecutivo en la transformación digital de las empresas y cómo la formación de los empleados es clave en los cambios de las organizaciones. Según datos de la empresa Prosci, las compañías que gestionan con eficacia los cambios que afectan a la plantilla tienen hasta 6 veces más probabilidades de éxito en sus objetivos, que aquellas que no lo hacen. Para Mark Dorsett, vicepresidente Ejecutivo de Negocios Globales de Prosci, las personas son la parte más importante en el proceso de digitalización. De hecho, según datos de esta empresa pionera y líder en investigación sobre la Gestión de Cambio, las compañías que gestionan con eficacia los cambios que afectan a la plantilla tienen hasta 6 veces más probabilidades de éxito en sus objetivos, que aquellas que no lo hacen. “La digitalización tiene que ver más con las personas que con la tecnología, ya que el potencial de la tecnología sólo es útil en la manera en que la gente la usa. En este sentido no es fácil para los empleados comprender que su trabajo de toda la vida va a cambiar y, lograr que lo hagan es mucho más importante que la tecnología que vayamos a implantar , declara Dorsett. Según los últimos estudios realizados por Prosci, un papel activo y visible de los ejecutivos dentro de la empresa es decisivo en todo este proceso. Así, Dorsett, explicó que un líder debe ser capaz de transmitir a la plantilla los futuros cambios en la empresa, provocando que tomen consciencia de las razones de negocio, el porqué del cambio, y los beneficios que hay en el cambio para la sociedad, la empresa, sus equipos de trabajo y la persona en lo particular y, así deseen ser parte de la transformación. De manera que, los ejecutivos deben tener esta habilidad, indispensable en los cambios que afrontan las empresas hoy en día en todos los sectores (TI, energía, finanzas, recursos humanos, etc.). Los asistentes al evento pudieron poner en práctica, además, todos estos conocimientos, en un panel moderado por el director de Faculta España, Julián Pérez Duarte Escobar, en el que los invitados pudieron contestar unos diagnósticos que les permitió identificar las oportunidades de mejora en el liderazgo de la transformación digital. Tras ello, se inició un debate protagonizado por el propio Mark Dorsett, Roberto Konigs y Víctor Romero, cofundadores y Managing Partners de Faculta, Nancy Poppy, Customer Success Manager de Microsoft y Paula Cosentino, líder de Gestión del Cambio de OneTeam de Banco Santander, que concluyó con un turno de preguntas y respuestas en el que el público pudo plantear sus cuestiones. El encuentro contó con la presencia de más de 50 empresas y organizaciones de múltiples sectores como: el energético, financiero, bienes de consumo y de la consultoría en la transformación, entre otros.

noticiasdenavarra.com

Josefina Arregui se suma a la transformación digital

2019-10-18

Esta mejora en la clínica de Altsasu se llevará a cabo con una donacion de Sakana Group Viernes, 18 de Octubre de 2019 - Actualizado a las 06:02h El gerente de la clínica, Ángel Gardechal, con trabajadores de Sakana Group. (Foto: cedida) Galería Noticia altsasu- Gracias a una donación de Sakana Group, la Clínica Josefina Arregui podrá llevar a cabo la transformación digital del centro. “Permitirá facilitar y mejorar el control de enfermería a través de la conectividad en todas las habitaciones y zonas de control así como la digitalización de todos los datos de los pacientes” explican. “Mejorará el seguimiento de los pacientes, a través del control de errantes y el control de accesos, instalando también un nuevo programa de gestión”, inciden. Esta cooperativa de Lakuntza es la mayor colaboradora de la clínica, un importante apoyo a la sostenibilidad de este centro . Y es que el concierto con el Gobierno de Navarra no es suficiente. La aportación de Sakana Group, por quinto año consecutivo, también posibilitará renovar parte del mobiliario de sus habitaciones así como la ampliación de la zona de espera. Además, se acometerán obras de adaptación en el patio como patio terapeútico para pacientes y personas usuarias con deterioros cognitivos y funcionales así como la compra de equipamiento médico y asistencial. - N.M.

cepymenews.es

La formación de los empleados clave en la transformación digital de las empresas

2019-10-18

La transformación digital que afrontan las empresas en la actualidad en todos los ámbitos y sectores, conllevan innumerables cambios que suponen un verdadero reto para las organizaciones. Este fue precisamente el tema central de la jornada celebrada en el Hotel InterContinental Madrid, organizada por la consultora Faculta, representante de PROSCI®, especializada en la Gestión de Cambio de las empresas, en la que se analizó la importancia y los retos del líder ejecutivo en la transformación digital de las empresas y cómola formación de los empleados es clave en los cambios de las organizaciones. Para Mark Dorsett,Vicepresidente Ejecutivo de Negocios Globales de PROSCI®, las personas son la parte más importante en el proceso de digitalización. De hecho, según datos de esta empresa pionera y líder en investigación sobre la Gestión de Cambio, las compañías que gestionan con eficacia los cambios que afectan a la plantilla tienen hasta 6 veces más probabilidades de éxito en sus objetivos, que aquellas que no lo hacen. “La digitalización tiene que ver más con las personas que con la tecnología, ya que el potencial de la tecnología sólo es útil en la manera en que la gente la usa. En este sentido no es fácil para los empleados comprender que su trabajo de toda la vida va a cambiar y, lograr que lo hagan es mucho más importante que la tecnología que vayamos a implantar“, declara Dorsett. Según los últimos estudios realizados porPROSCI®, un papel activo y visible de los ejecutivos dentro de la empresa es decisivo en todo este proceso. Así, Dorsett, explicó que un líder debe ser capaz de transmitir a la plantilla los futuros cambios en la empresa, provocando que tomen consciencia de las razones de negocio, el porqué del cambio, y los beneficios que hay en el cambio para la sociedad, la empresa, sus equipos de trabajo y la persona en lo particular y, así deseen ser parte de la transformación. De manera que, los ejecutivos deben tener esta habilidad, indispensable en los cambios que afrontan las empresas hoy en día en todos los sectores (TI, energía, finanzas, recursos humanos, etc.). Los asistentes al evento pudieron poner en práctica, además, todos estos conocimientos, en un panel moderado por el Director de Faculta España, Julián Pérez Duarte Escobar, en el que los invitados pudieron contestar unos diagnósticos que les permitió identificar las oportunidades de mejora en el liderazgo de la transformación digital. Tras ello, se inició un debate protagonizado por el propio Mark Dorsett, Roberto Konigs y Víctor Romero, Cofundadores y Managing Partners de Faculta, Nancy Poppy, Customer Success Manager de Microsoft y Paula Cosentino, Líder de Gestión del Cambio de OneTeam de Banco Santander, que concluyó con un turno de preguntas y respuestas en el que el público pudo plantear sus cuestiones. El encuentro contó con la presencia de más de 50 empresas y organizaciones de múltiples sectores como: el energético, financiero, bienes de consumo y de la consultoría en la transformación, entre otros.

iagua.es

La transformación digital de Marc Vidal y el libro Verde del Agua

2019-10-18

Connecting Waterpeople Ignasi Servià Goixart Seguir 409 seguidores * * BLOG ASOCIADO A: Agencia Catalana del Agua TwitterYoutubeWeb TEMAS España | Digitalización | Agro En varias ocasiones he realizado un post en mi blog que ha combinado temas de dos eventos a los que he asistido. Esta semana la combinación es la ponencia sobre transformación digital realizada por Marc Vidal en la presentación Actium digital y la 21ª Jornada de RAA sobre el libro Verde de la gestión del agua. Desde hace un tiempo sigo a Marc Vidal por las redes sociales Linked In y Twitter, y tenía ganas de ver qué explicaba y cómo lo explicaba. He visto muchas presentaciones sobre transformación digital, esta sin duda una de las mejores, tanto en contenido (ejemplos de diferentes sectores y partes del mundo) como en la forma (palabra, impactantes fotografías y combinación de videos). Gracias Marc, por hacer una presentación con la cabeza, pero sobre todo por hacerla con pasión. Para algunos estamos en una crisis y pero para otros estamos en la 4ª revolución industrial. La tecnología no comporta desempleo. Corea del Sur es el país con más robots por persona, y uno de los países con menos desempleo. A nivel europeo, Alemania está a la cabeza en robots y a la cola en desempleo. En la cola, menos robots y más desempleo, se sitúa España y Grecia. En un post de Marc, compartía que Francia invierte 23 veces más de presupuesto que España, en promover la industria 4.0. La tecnología nos ayuda a ser más eficientes, este incremento de eficiencia nos permite incrementar la producción, esto se traduce en nuevas necesidades y por lo tanto, se genera una nueva ocupación. La tecnología es el cómo (la herramienta) y las personas somos el por qué. Uno de los ejemplos que compartió, es que en las pruebas de gimnasia de la olimpiada de Tokio de 2020, un tercio de los jueces serán sistemas expertos. Fig. 1. Sistemas expertos en las olimpiadas de Tokio 2020. Marc compartió la noticia del pasado 26 de septiembre en la que el presidente del Salvador se hizo un selfie durante su discurso en las Naciones Unidas. Sus palabras de discurso no serían suficientes para llamar la atención, e hizo alguna cosa más. Fig.2. Selfie del presidente del Salvador en Naciones Unidas 26/9/2019 Esto me hizo recordar mi premio como mejor tuitero iAgua de 2015, en la que expliqué como hacer un buen tweet y realicé en directo un tweet con la foto a las personas asistentes. Fig. 3. Foto a los asistentes en los premios iAgua 2015. Para evaluar el grado de transformación digital, Marc encadenó una serie de preguntas. Acumular NOs, es sinónimo de que es urgente que te transformes digitalmente. 1. ¿Qué significan las siglas m2m (machine to machine)? 2. ¿Cómo te afectará la tecnología blockchain en 2020? 3. ¿Saber cómo se convierten los datos en información? 4. ¿Has automatizado algún proceso en los últimos 3 meses? 5. ¿Sabes la diferencia entre inteligencia predictiva y cognitiva? 6. ¿Sabes con qué herramientas se responde comercialmente a un asistente virtual? 7. ¿Conoces las herramientas para descifrar el customer journey de tus clientes? 8. ¿Tienes claro cuánto de automatizable será tu empleo? 9. ¿Conoces que habilidades vas a necesitar cuando tu compañero sea un robot? 10. ¿En serio crees que a la generación Zeta le interesa lo que vendes y como se lo vendes? 11. ¿Podrías decirme el porcentaje de automatización prevista en tu área de trabajo? 12. ¿Tienes ideas de cómo afecta la economía exponencial a tu sector? 13. ¿Crees que nunca te afectará esta disrupción tecnológica? Marc explicó que para los humanos es muy complicado entender el crecimiento exponencial. Y que estamos en un escenario exponencial: cliente exponencial, procesos exponenciales, negocios exponenciales y humanos exponenciales. Fig. 4. El futuro es exponencial. Uno de los ejemplos de negocios exponenciales es el de la comunicación. En la foto siguiente comparó 3 formas de comunicar la última moción de censura. En la tabla se presentan las características de los modelos de comunicación. Destacar el impacto en la comunicación de los influencers, y que estos también se financian. Fig. 5. Diferentes formas de comunicar. Respecto a los humanos comentó que existirá un nuevo empleo exponencial para humanos aumentados. Fig. 6. La importancia de saber hacer lo que no se automatiza. Si solo sabemos hacer lo mismo que hacen las máquinas tendremos un grave problema. Lo que no se puede automatizar tendrá un valor incalculable. Cada vez serán más buscados perfiles con las siguientes habilidades: 1. Pensamiento crítico. 2. Saber hacer preguntas. El que sea el mejor haciendo preguntas, será el mejor en su trabajo. 3. Equivocarse mejor. Los humanos podemos aprender de los errores, las máquinas no. 4. Socialización. 5. Inteligencia emocional. 6. Creatividad tecnológica. En una presentación Marc comentó que los robots podrían hacerlo todo. Pero alguien le dijo que no sabrían hacer surf. Un ejemplo muy Waterpeople. Fig. 7. Ventajas competitivas de las personas vs robots para hacer Surf y otras cosas. LIBRO VERDE DE LA GOBERNANZA DEL AGUA El pasado miércoles se celebró en Huesca la jornada sobre el Libro Verde de la Gobernanza del agua en España, que está elaborando el Ministerio para la transición ecológica. El acto fue conducido por el periodista Manuel Campo Vidal. Fig. 8. Presentación del libro verde de la gobernanza del agua. Fig. 9. Público asistente a la jornada. 1. COMUNICACIÓN Empezaré esta parte comentando alguna idea sobre comunicación y compartiendo los 2 tweets que hice durante la jornada. En el primero comparto las palabras de la presidenta de la Confederación, Sra. María Dolores Pascual, el regadío debe comunicar mejor, lo que no se explica no se conoce y lo que no se conoce, no se valora. En el segundo comparto unas palabras del consejero de Desarrollo Rural y Sostenibilidad, Sr. Joaquín Olona. Defender el regadío aquí (Huesca) no tiene mérito Hay que ser capaces de explicarlo a la opinión pública. Por estas 2 razones empecé mi blog iAgua hace 6 años. Fig. 10. Tweet de las palabras de la Presidenta de la CH del Ebro Fig.11. Tweet de las palabras del Consejero de Desarrollo Rural y Sostenibilidad. Parece que el sector del regadío quiere comunicar por teléfono de hilos de cobre, cuando la sociedad va con Smartphone 5G, y se suceden cambios exponenciales cada vez a más velocidad. Explicaré una coincidencia de las 2 jornadas. Las empresas tecnológicas, igual que el sector del regadío, están ocupados en producir y poco en comunicar. Grupo Semic, empresa encargada de la organización de la jornada, con una facturación prevista de 75 Millones de euros en 2019, tiene en twitter 403 seguidores y un kred de 598/1000. Como decía la presidenta de la CHE, el sector del regadío debe comunicar para que la sociedad en su conjunto valore el regadío. Las empresas TIC, que nos tienen que ayudar en la transformación digital, tienen que comunicar para compartir las nuevas posibilidades tecnológicas. En mi penúltimo post expliqué el concepto de la zanahoria digital, si la zanahoria está muy cerca no se avanza, si la zanahoria está muy lejos no se avanza. La zanahoria debe ir avanzando a la distancia adecuada. Semic dio importancia a que participará Marc Vidal, una persona que conoce el tema y que a la vez tiene un gran impacto en Redes Sociales. Influencia Kred 941/1000 y 66.600 seguidores, la mayoría interesados en temas relacionados con la transformación digital. Marc sí que realizó RTs de la jornada. 2. PRESENTACIÓN DE JUAN VALERO (FENACORE) El secretario de la Fenacore, Sr. Juan Valero, explicó la visión de la Fenacore del Libro Verde de la gobernanza del agua. Fue crítico con la tramitación del libro. Dado el uso del agua por parte del regadío, este sector no deber quedar al margen de la redacción del libro, y se debe abordar un plan de fortalecimiento de las CCRR. Explicó que no se podía asignar la explicación del libro verde a miembros de la nueva cultura del agua, cuando estos tienen una posición muy concreta respecto a los regadíos y las obras de regulación. Se ha realizado un proceso participativo, pero muy sesgado por que no se han realizado talleres ni en Cataluña, ni Comunidad Valencia ni Murcia. Si no se tiene en cuenta todo el arco mediterráneo, el más afectado por el Cambio climático y más necesitado de regadío, no vamos bien. También se comentó que se han oído voces que proponen que la solución al problema pasa por eliminar 1.000.000 ha de regadío, y que la agricultura sea de secano. El presidente Lambán y el Consejero Olona estuvieron totalmente en contra de estas palabras porque en nuestra agricultura, la aridez es sinónimo de miseria, y agua de regadío es sinónimo de producción de alimentos y muchas otras cosas más. 3. PRESENTACIÓN ALFONSO ANDRÉS (INCLAM) Alfonso Andres Picazo, presidente INCLAM, en primer lugar agradeció que se hubiera invitado a Ingeniera a hablar en estas jornadas de gestión del agua. Realizó una presentación en la que destacó que los programas de los diferentes partidos políticos en materia de agua son generalidades a las que mayoritariamente todo el mundo esta de acuerdo, pero que no se concreta. La excepción es Unidas Podemos, que si presenta acciones concretas en materia de agua, a las que se puede estar o no de acuerdo. También destacó que para que el libro verde pueda avanzar es condición necesaria poder disponer de datos actuales y de calidad, que se puedan debatir. Está bien hablar de obtención de datos futuros a través de las TIC, pero los datos más necesarios son los que explican la realidad actual. Destacar aquí la pregunta que realizó Alfonso, ¿Quiénes son los expertos que están realizando el libro verde? Josefina Maestu explicó que en tema de Régimen Concesional estaba colaborando Antonio Embid y otras 4 personas y que en el tema de corresponsabilidad la Fundación Conoma, a pesar de que conocía menos las Comunidades de Regantes. Josefina se comprometió a publicar en la web los expertos de cada una de las áreas que están participando en el Libro Verde. 4. JOSEFINA MAESTU (MITECO) La encargada de presentar dichos trabajos por parte del ministerio fue Josefina Maestu. De dicha presentación pondré solo una diapositiva. Estructura a escala estatal de la gestión del agua en España. Fig. 12. Estructura a escala estatal de la gestión del Agua en España. En este post he explicado como los Regantes a través de Fenacore han pedido participar de manera activa. Y desde las ingenieras también se ha pedido más participación. Yo también les pediría a los responsables del MITECO un mayor grado de participación: * No ayuda en este proceso excluir los talleres a Cataluña, Comunidad Valencia y Murcia. * En la figura aparece Colegio de ICCP y me parece correcto. Lo que no me parece correcto es que no aparezcan el resto de colegios profesionales que también tienen relación con la gestión del Agua, en el especial el Colegio de Agrónomos por su relación con el regadío. * En el mapa de entidades que aparecen en la figura siguiente no hay un espacio para la Waterpeople iAgua. Muchas personas comunican sobre el agua a través de iAgua, y pienso que muchos compartimos las características que explicó Marc Vidal: pensamiento crítico, saber hacer preguntas, equivocarse mejor, socialización, inteligencia emocional y creatividad tecnológica. Josefina habló varias veces de los medios sociales, pero no tengo claro si desde el ministerio para la Transición ecológica se valoran todas las aportaciones que está realizando la Waterpeople. Suscríbete a los newsletters de iAgua LO MÁS LEÍDO EN IAGUA El Congreso de Madrid debe ser el de la consolidación de YWP Spanish Chapter La adopción de Smart Water Tools mediante filosofía Agile Especiales, pero nunca solos Paco Muñoz: La huella hídrica nos permite conocer los impactos de la depuración de aguas ACCIONA patrocina Expo Agua Perú 2019, donde presentará soluciones de gestión sostenible del agua Bloque máximo de riego en aspersión ¿Cuándo pasarán a estar bien atendidas presupuestariamente nuestras presas? WASH Solutions: agua segura y saneamiento para la selva del Perú ¿Y si el Canal d’Urgell dejara de producir maíz? Cumbre mundial en Dubái por una desalación más sostenible Ver todo lo más visto A QUIÉN SEGUIR * Entidades * Usuarios ACCIONA Seguir 2183 seguidores Aqualia Seguir 1986 seguidores Global Omnium Seguir 1218 seguidores ADECAGUA Seguir 664 seguidores Fundación We Are Water Seguir 649 seguidores AEAS Seguir 632 seguidores DAM-Aguas Seguir 609 seguidores TEDAGUA Seguir 489 seguidores Ver más Juan José Salas Seguir 1161 seguidores Jorge Chamorro Seguir 671 seguidores Luis Martín Martínez Seguir 521 seguidores Antonio García Pastrana Seguir 496 seguidores Jordi Oliveras Seguir 451 seguidores Ignasi Servià Goixart Seguir 409 seguidores Jaime J. 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La Neurona impulsa al sector empresarial madrileño promoviendo la transformación digital y la innovación

2019-10-18

Las diez salas temáticas tuvieron un denominador común, la transformación digital. Los ponentes y profesionales de las diferentes salas coincidieron en que la digitalización está en todas las partes y las empresas deben prepararse para ser capaces de gestionarla y adaptarse a ella para poder sobrevivir y competir en un mercado altamente competitivo donde el talento se atrae y fideliza mediante los valores y las emociones, flexibilidad y trabajo en equipo. En las tres salas de RR.HH, se destacó la necesidad de impulsar un nuevo estilo de liderazgo que ponga a las personas en el centro de la toma de decisiones, apueste por las políticas de conciliación y flexibilidad y por un estilo de liderazgo abierto, participativo, que fomente la escucha activa e integradora. Se habló, también, de retribución flexible pero no como factor diferencial, sino como imán de talento. Las nuevas generaciones, como millennials y centennials quieren un mayor poder de negociación en su retribución y hay que cumplir esta exigencia y tender a la personalización. Por estas salas pasaron destacados ponentes como Richard Vaughan, Presidente del grupo Vaughan; el Director de Personas de Securitas Direct, Álvaro Vázquez; o responsables de compensación y beneficios como Álvaro Herreros, de Aenor; Carlos Anta, de Acciona; Alberto Martínez, de Sodexo; o Eduardo Gómez, de Garrigues. “Hay una guerra por el talento digital tan fuerte que la selección tradicional ya no funciona, hay que utilizar el inbound recruitment: atraer, convertir, contratar y enamorar igual que en marketing”, sentenció Alba Burillo, DRH de Bysidecar, en la jornada vespertina. Por su parte, María González, de Villaroel & Hunter, y Cristina Martín, CEO de CTALENT, hablaron del autoconocimiento, como clave del crecimiento personal para “poner lo que somos al servicio de nuestros propósitos”. Joan Muñoz, Business Manager de Jobteaser, dejó claro lo que necesitan los nuevos talentos para ser reclutados, “Storytelling, redes sociales, sentirse parte de la estrategia y compartir los valores con la empresa”, explicó. Por último, Miguel Alemany, de la Agencia para el Empleo, dejó constancia de las diferentes iniciativas que existen hoy en día a disposición de las empresas en este organismo del Ayuntamiento de Madrid. El acto de bienvenida estuvo encabezado por Ángel Niño, Concejal de Emprendimiento, Innovación y Empleo, que hizo hincapié en la necesidad de transformación de las empresas madrileñas, “la digitalización sigue siendo una asignatura pendiente para muchas pymes madrileñas”, explicó. Además, destacó la importancia de eventos como el celebrado, “La transformación digital y la innovación deben ser una prioridad, por eso, puntos de encuentro como La Neurona Summits son muy importantes para Madrid”. Por su parte, Magdalena Valerio, Ministra en funciones de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social, en la inauguración de la jornada vespertina, Ya Somos Futuro, afirmó estar “dispuesta” a estudiar en el diálogo social una tarifa plana para los autónomos que sobrecotizan. “Estoy convencida de que si trabajamos juntos, luchamos contra el fraude y promovemos el refuerzo de capacidades vamos a conseguir que haya un crecimiento real y empleo digno como eje vertebrador de nuestro país”, explicó. La ministra estuvo acompañada en los máximos representantes de UPTA España y Castilla la Mancha, Eduardo Abad y César García Arnal, respectivamente, y del CEO de La Neurona, Miguel Ángel Robles. El evento congregó a miles de empresarios, profesionales y expertos en un entorno de networking y conferencias que contó con más de 100 ponentes, destacados directivos de empresas como McDonalds, Interflora, Fnac, Spotahome, Good Rebels, Nh Hoteles, Bla Bla Car, Aenor, Bosch, Securitas Direct, EMT o Acciona, entre otras, que compartieron su conocimiento con los asistentes. Ha sido organizado por La Neurona, en colaboración con el Ayuntamiento de Madrid, y patrocinado por más de 27 sponsors y 22 colaboradores como la Agencia de Empleo del Ayto. Madrid, Arsys, Axesor, Bankia, Cezanne, Correos Express, Crédito y Caución, Exact, Fitlearning, Informa, ITI, Jobteaser, Kompass, Professional Answer, Sabadell, Sage, Sodexo, Vaughan, y Villarroel & Hunter. Además, un nutrido grupo de colaboradores y media partners que han dado soporte y difusión al evento, entre los que destacan RH Press y ORH- Observatorio de RRHH. Desde 2006 trabajamos para ofrecer contenidos e información de valor para el profesional de la gestión de RRHH, con el convencimiento de que el conocimiento, en sus vertientes de creatividad, innovación y aprendizaje continuo, es el principal valor de una dirección eficaz. Puede contactar con nosotros a través de: Esta web pertenece a ORH Grupo Editorial de Conocimiento y Gestión, S.L. © Copyright. ORH Grupo Editorial de Conocimiento y Gestión, S.L. Todos los derechos reservados. | Aviso Legal | Política de Privacidad | Política de Cookies | Diseño web: dipe

efe.com

Total acelera la transformación digital y se propone generar 1.347 millones de euros para 2025

2019-10-18

El gigante energético francés Total ha anunciado este viernes que está acelerando su transformación digital y se ha propuesto generar hasta 1.500 millones de dólares (1.347 millones de euros) por medio de ingresos y de reducción de costes anuales para el año 2025. Total ha confirmado que abrirá una fábrica digital en París a principios de 2020, que contará con 300 desarrolladores, científicos de datos y otros especialistas que trabajarán en crear soluciones digitales para la compañía., según ha informado EFE Dow Jones. LA REVOLUCIÓN DE LA INTELIGENCIA ARTIFICAL, EL INTERNET DE LAS COSAS Y EL 5G El presidente y consejero delegado de Total, Patrick Pouyanne, ha señalado que la inteligencia artificial, el internet de las cosas y el 5G están revolucionando las prácticas industriales , por lo que pretenden tener estos conocimientos en París para aplicarlos a sus negocios cuanto antes . LOS PLANES DE LA COMPAÑÍA PARA LAS PLANTAS DIGITALES SE HAN CONOCIDO DESPUÉS DE FIRMAR ALIANZAS CON GOOGLE, DE ALPHABET INC Y TATA CONSULTANCY SERVICES LTD.

galiciapress.es

El tour tecnológico Aslan 2019 compartirá en Santiago experiencias de transformación digital con las empresas gallegas

2019-10-18

La asociación Aslan celebrará el próximo 24 de octubre en el Hotel Eurostars Araguaney de Santiago de Compostela un encuentro en el que empresas punteras en el sector tecnológico compartirán sus experiencias en transformación digital con el ecosistema empresarial gallego. Se trata de la tercera parada la XIV Edición del Tour Tecnológico, en la que se pondrá el foco en la importancia de la ciberseguridad en la transformación digital, la nueva forma de gestionar las infraestructuras híbridas y el potencial de los datos que circulan por las redes corporativas. Es una oportunidad para conocer nuevas tendencias tecnológicas de la mano de importantes fabricantes internacionales, así como para compartir experiencias con responsables IT de grandes y pequeñas empresas de Galicia , señala Markel Gruber, presidente de la Asociación Aslan. Las infraestructuras tecnológicas se han convertido en piezas clave de la economía digital. La inteligencia artificial, redes 5G o los entornos multicloud están induciendo cambios vertiginosos en los departamentos de tecnología y ofrecen grandes oportunidades para desarrollar nuevos servicios a startups , compañías tecnológicas y de cualquier otro sector , explican los organizadores del evento. Esta iniciativa está respaldada a nivel nacional por el COIT, así como por destacados proveedores del sector como Nutanix, Sophos, Fortinet, Dell Technologies, Huawei, Cambium Networks, Allied Telesis, Team Viewer, NFON, Wavecom , Gigaset, Allot, Crayon y Econocom. Asimismo, a nivel local, cuenta con el Colegio de Ingenieros de Telecomunicación de Galicia, Cluster TIC Galicia, INEO y el Colegio Profesional de Ingeniería en Informática de Galicia, como entidades colaboradoras. La sesión inicial contará con la intervención de Jesús Rodríguez Castro, responsable del Servicio de Informática del Ayuntamiento de Santiago de Compostela. La inscripción al evento es gratuita (https://aslan.es/v18/inscripcion-foro-santiago-2019/).

diariosigloxxi.com

El tour tecnológico ASLAN 2019 compartirá en Santiago experiencias de transformación digital con las empresas gallegas

2019-10-18

MADRID, 17 (Portaltic/EP) La asociación ASLAN celebrará el próximo 24 de octubre en el Hotel Eurostars Araguaney de Santiago de Compostela un encuentro en el que empresas punteras en el sector tecnológico compartirán sus experiencias en transformación digital con el ecosistema empresarial gallego. Se trata de la tercera parada la XIV Edición del Tour Tecnológico, en la que se pondrá el foco en la importancia de la ciberseguridad en la transformación digital, la nueva forma de gestionar las infraestructuras híbridas y el potencial de los datos que circulan por las redes corporativas. Es una oportunidad para conocer nuevas tendencias tecnológicas de la mano de importantes fabricantes internacionales, así como para compartir experiencias con responsables IT de grandes y pequeñas empresas de Galicia , señala Markel Gruber, presidente de la Asociación ASLAN. Las infraestructuras tecnológicas se han convertido en piezas clave de la economía digital. La inteligencia artificial, redes 5G o los entornos multicloud están induciendo cambios vertiginosos en los departamentos de tecnología y ofrecen grandes oportunidades para desarrollar nuevos servicios a startups , compañías tecnológicas y de cualquier otro sector , explican los organizadores del evento. Esta iniciativa está respaldada a nivel nacional por el COIT, así como por destacados proveedores del sector como Nutanix, Sophos, Fortinet, Dell Technologies, Huawei, Cambium Networks, Allied Telesis, Team Viewer, NFON, Wavecom , Gigaset, Allot, Crayon y Econocom. Asimismo, a nivel local, cuenta con el Colegio de Ingenieros de Telecomunicación de Galicia, Cluster TIC Galicia, INEO y el Colegio Profesional de Ingeniería en Informática de Galicia, como entidades colaboradoras. La sesión inicial contará con la intervención de Jesús Rodríguez Castro, responsable del Servicio de Informática del Concello de Santiago de Compostela. La inscripción al evento es gratuita (https://aslan.es/v18/inscripcion-foro-santiago-2019/)

europapress.es

El tour tecnológico ASLAN 2019 compartirá en Santiago experiencias de transformación digital con las empresas gallegas

2019-10-18

MADRID, 18 Oct. (Portaltic/EP) - La asociación ASLAN celebrará el próximo 24 de octubre en el Hotel Eurostars Araguaney de Santiago de Compostela un encuentro en el que empresas punteras en el sector tecnológico compartirán sus experiencias en transformación digital con el ecosistema empresarial gallego. Se trata de la tercera parada la XIV Edición del Tour Tecnológico, en la que se pondrá el foco en la importancia de la ciberseguridad en la transformación digital, la nueva forma de gestionar las infraestructuras híbridas y el potencial de los datos que circulan por las redes corporativas. Es una oportunidad para conocer nuevas tendencias tecnológicas de la mano de importantes fabricantes internacionales, así como para compartir experiencias con responsables IT de grandes y pequeñas empresas de Galicia , señala Markel Gruber, presidente de la Asociación ASLAN. Las infraestructuras tecnológicas se han convertido en piezas clave de la economía digital. La inteligencia artificial, redes 5G o los entornos multicloud están induciendo cambios vertiginosos en los departamentos de tecnología y ofrecen grandes oportunidades para desarrollar nuevos servicios a startups , compañías tecnológicas y de cualquier otro sector , explican los organizadores del evento. Esta iniciativa está respaldada a nivel nacional por el COIT, así como por destacados proveedores del sector como Nutanix, Sophos, Fortinet, Dell Technologies, Huawei, Cambium Networks, Allied Telesis, Team Viewer, NFON, Wavecom , Gigaset, Allot, Crayon y Econocom. Asimismo, a nivel local, cuenta con el Colegio de Ingenieros de Telecomunicación de Galicia, Cluster TIC Galicia, INEO y el Colegio Profesional de Ingeniería en Informática de Galicia, como entidades colaboradoras. La sesión inicial contará con la intervención de Jesús Rodríguez Castro, responsable del Servicio de Informática del Concello de Santiago de Compostela. La inscripción al evento es gratuita.

lavanguardia.com

El tour tecnológico ASLAN 2019 compartirá en Santiago experiencias de transformación digital con las empresas gallegas

2019-10-18

La asociación ASLAN celebrará el próximo 24 de octubre en el Hotel Eurostars Araguaney de Santiago de Compostela un encuentro en el que empresas punteras en el sector tecnológico compartirán sus experiencias en transformación digital con el ecosistema empresarial gallego. MADRID, 17 (Portaltic/EP) La asociación ASLAN celebrará el próximo 24 de octubre en el Hotel Eurostars Araguaney de Santiago de Compostela un encuentro en el que empresas punteras en el sector tecnológico compartirán sus experiencias en transformación digital con el ecosistema empresarial gallego. Se trata de la tercera parada la XIV Edición del Tour Tecnológico, en la que se pondrá el foco en la importancia de la ciberseguridad en la transformación digital, la nueva forma de gestionar las infraestructuras híbridas y el potencial de los datos que circulan por las redes corporativas. Es una oportunidad para conocer nuevas tendencias tecnológicas de la mano de importantes fabricantes internacionales, así como para compartir experiencias con responsables IT de grandes y pequeñas empresas de Galicia , señala Markel Gruber, presidente de la Asociación ASLAN. Las infraestructuras tecnológicas se han convertido en piezas clave de la economía digital. La inteligencia artificial, redes 5G o los entornos multicloud están induciendo cambios vertiginosos en los departamentos de tecnología y ofrecen grandes oportunidades para desarrollar nuevos servicios a startups , compañías tecnológicas y de cualquier otro sector , explican los organizadores del evento. Esta iniciativa está respaldada a nivel nacional por el COIT, así como por destacados proveedores del sector como Nutanix, Sophos, Fortinet, Dell Technologies, Huawei, Cambium Networks, Allied Telesis, Team Viewer, NFON, Wavecom , Gigaset, Allot, Crayon y Econocom. Asimismo, a nivel local, cuenta con el Colegio de Ingenieros de Telecomunicación de Galicia, Cluster TIC Galicia, INEO y el Colegio Profesional de Ingeniería en Informática de Galicia, como entidades colaboradoras. La sesión inicial contará con la intervención de Jesús Rodríguez Castro, responsable del Servicio de Informática del Concello de Santiago de Compostela. La inscripción al evento es gratuita (https://aslan.es/v18/inscripcion-foro-santiago-2019/)

invertia.com

El tour tecnológico ASLAN 2019 compartirá en Santiago experiencias de transformación digital con las empresas gallegas

2019-10-18

Europa Press 18/10/2019 a las 13:09CEST MADRID, 17 (Portaltic/EP) La asociación ASLAN celebrará el próximo 24 de octubre en el Hotel Eurostars Araguaney de Santiago de Compostela un encuentro en el que empresas punteras en el sector tecnológico compartirán sus experiencias en transformación digital con el ecosistema empresarial gallego. Se trata de la tercera parada la XIV Edición del Tour Tecnológico, en la que se pondrá el foco en la importancia de la ciberseguridad en la transformación digital, la nueva forma de gestionar las infraestructuras híbridas y el potencial de los datos que circulan por las redes corporativas. Es una oportunidad para conocer nuevas tendencias tecnológicas de la mano de importantes fabricantes internacionales, así como para compartir experiencias con responsables IT de grandes y pequeñas empresas de Galicia , señala Markel Gruber, presidente de la Asociación ASLAN. Las infraestructuras tecnológicas se han convertido en piezas clave de la economía digital. La inteligencia artificial, redes 5G o los entornos multicloud están induciendo cambios vertiginosos en los departamentos de tecnología y ofrecen grandes oportunidades para desarrollar nuevos servicios a startups , compañías tecnológicas y de cualquier otro sector , explican los organizadores del evento. Esta iniciativa está respaldada a nivel nacional por el COIT, así como por destacados proveedores del sector como Nutanix, Sophos, Fortinet, Dell Technologies, Huawei, Cambium Networks, Allied Telesis, Team Viewer, NFON, Wavecom , Gigaset, Allot, Crayon y Econocom. Asimismo, a nivel local, cuenta con el Colegio de Ingenieros de Telecomunicación de Galicia, Cluster TIC Galicia, INEO y el Colegio Profesional de Ingeniería en Informática de Galicia, como entidades colaboradoras. La sesión inicial contará con la intervención de Jesús Rodríguez Castro, responsable del Servicio de Informática del Concello de Santiago de Compostela. La inscripción al evento es gratuita (https://aslan.es/v18/inscripcion-foro-santiago-2019/)

economiadehoy.es

La formación de los empleados clave en la transformación digital de las empresas

2019-10-18

Según datos de la empresa PROSCI®, las compañías que gestionan con eficacia los cambios que afectan a la plantilla tienen hasta 6 veces más probabilidades de éxito en sus objetivos, que aquellas que no lo hacen. id:51003 La transformación digital que afrontan las empresas en la actualidad en todos los ámbitos y sectores, conllevan innumerables cambios que suponen un verdadero reto para las organizaciones.Este fue precisamente el tema central de la jornada celebrada en el Hotel InterContinental Madrid, organizada por la consultora Faculta, representante de PROSCI®, especializada en la Gestión de Cambio de las empresas, en la que se analizó la importancia y los retos del líder ejecutivo en la transformación digital de las empresas y cómo la formación de los empleados es clave en los cambios de las organizaciones. Para Mark Dorsett, Vicepresidente Ejecutivo de Negocios Globales de PROSCI®, las personas son la parte más importante en el proceso de digitalización. De hecho, según datos de esta empresa pionera y líder en investigación sobre la Gestión de Cambio, las compañías que gestionan con eficacia los cambios que afectan a la plantilla tienen hasta 6 veces más probabilidades de éxito en sus objetivos, que aquellas que no lo hacen. “La digitalización tiene que ver más con las personas que con la tecnología, ya que el potencial de la tecnología sólo es útil en la manera en que la gente la usa. En este sentido no es fácil para los empleados comprender que su trabajo de toda la vida va a cambiar y, lograr que lo hagan es mucho más importante que la tecnología que vayamos a implantar , declara Dorsett. Según los últimos estudios realizados por PROSCI®, un papel activo y visible de los ejecutivos dentro de la empresa es decisivo en todo este proceso. Así, Dorsett, explicó que un líder debe ser capaz de transmitir a la plantilla los futuros cambios en la empresa, provocando que tomen consciencia de las razones de negocio, el porqué del cambio, y los beneficios que hay en el cambio para la sociedad, la empresa, sus equipos de trabajo y la persona en lo particular y, así deseen ser parte de la transformación. De manera que, los ejecutivos deben tener esta habilidad, indispensable en los cambios que afrontan las empresas hoy en día en todos los sectores (TI, energía, finanzas, recursos humanos, etc.). Los asistentes al evento pudieron poner en práctica, además, todos estos conocimientos, en un panel moderado por el Director de Faculta España, Julián Pérez Duarte Escobar, en el que los invitados pudieron contestar unos diagnósticos que les permitió identificar las oportunidades de mejora en el liderazgo de la transformación digital. Tras ello, se inició un debate protagonizado por el propio Mark Dorsett, Roberto Konigs y Víctor Romero, Cofundadores y Managing Partners de Faculta, Nancy Poppy, Customer Success Manager de Microsoft y Paula Cosentino, Líder de Gestión del Cambio de OneTeam de Banco Santander, que concluyó con un turno de preguntas y respuestas en el que el público pudo plantear sus cuestiones. El encuentro contó con la presencia de más de 50 empresas y organizaciones de múltiples sectores como: el energético, financiero, bienes de consumo y de la consultoría en la transformación, entre otros.

bolsamania.com

El tour tecnológico ASLAN 2019 compartirá en Santiago experiencias de transformación digital con las empresas gallegas

2019-10-18

MADRID, 17 (Portaltic/EP) La asociación ASLAN celebrará el próximo 24 de octubre en el Hotel Eurostars Araguaney de Santiago de Compostela un encuentro en el que empresas punteras en el sector tecnológico compartirán sus experiencias en transformación digital con el ecosistema empresarial gallego. Se trata de la tercera parada la XIV Edición del Tour Tecnológico, en la que se pondrá el foco en la importancia de la ciberseguridad en la transformación digital, la nueva forma de gestionar las infraestructuras híbridas y el potencial de los datos que circulan por las redes corporativas. Es una oportunidad para conocer nuevas tendencias tecnológicas de la mano de importantes fabricantes internacionales, así como para compartir experiencias con responsables IT de grandes y pequeñas empresas de Galicia , señala Markel Gruber, presidente de la Asociación ASLAN. Las infraestructuras tecnológicas se han convertido en piezas clave de la economía digital. La inteligencia artificial, redes 5G o los entornos multicloud están induciendo cambios vertiginosos en los departamentos de tecnología y ofrecen grandes oportunidades para desarrollar nuevos servicios a startups , compañías tecnológicas y de cualquier otro sector , explican los organizadores del evento. Esta iniciativa está respaldada a nivel nacional por el COIT, así como por destacados proveedores del sector como Nutanix, Sophos, Fortinet, Dell Technologies, Huawei, Cambium Networks, Allied Telesis, Team Viewer, NFON, Wavecom , Gigaset, Allot, Crayon y Econocom. Asimismo, a nivel local, cuenta con el Colegio de Ingenieros de Telecomunicación de Galicia, Cluster TIC Galicia, INEO y el Colegio Profesional de Ingeniería en Informática de Galicia, como entidades colaboradoras. La sesión inicial contará con la intervención de Jesús Rodríguez Castro, responsable del Servicio de Informática del Concello de Santiago de Compostela. La inscripción al evento es gratuita (https://aslan.es/v18/inscripcion-foro-santiago-2019/)

gentedigital.es

Fernando Gallardo: Thomas Cook es una baliza disuasoria del riesgo de las empresas en su transformación digital

2019-10-18

La recepción en los hoteles desaparecerá y todos aquellos servicios que se ofrecen de manera rutinaria serán gestionados por robots La recepción en los hoteles desaparecerá y todos aquellos servicios que se ofrecen de manera rutinaria serán gestionados por robots PALMA DE MALLORCA, 18 (EUROPA PRESS) El analista de tendencias turísticas, Fernando Gallardo, ha señalado en el transcurso de un seminario organizado por la Asociación española de Directores de Hotel (AEDH) que la quiebra del operador Thomas Cook es una baliza disuasoria del riesgo que las empresas turísticas deberán sortear en su transformación digital . En este seminario sobre tendencias turísticas que se ha celebrado en Palma, Gallardo ha descrito las que considera las grandes tendencias de los próximos años en el sector y ha señalado que uno de los fenómenos para el que habrá de prepararse España, Baleares incluida , es el del crecimiento imparable de los flujos actuales, que ya de por sí preocupan a muchos ciudadanos de destinos en alza . España se tiene que preparar para gestionar un volumen que alcanzará los 100 millones de turistas al final de la próxima década y los 150 millones en 2050 , ha remarcado. Según Gallardo otro de los escollos que deberá afrontar Baleares en la próxima década es su excesiva dependencia de la turoperación clásica, que deberá ser reducida al mínimo para que los hoteles ganen una mayor autonomía en la distribución de sus habitaciones, sin cupos que reduzcan su capacidad de maniobra ni garantías que luego no se pueden consolidar por quiebra de los turoperadores . Por otra parte, el analista ha dicho que la gentrificación de las ciudades y el auge de los alquileres turísticos se incrementarán notablemente en los próximos años y se asistirá a un nuevo periodo en el que la industria hotelera alcanzará a comprender que sus clientes, los viajeros, no consumen hoteles como un modelo de negocio predeterminado , sino alojamientos como viviendas familiares, apartamentos o habitaciones personales en función de sus necesidades y las características que definen su viaje . Por otra parte, ha asegurado que desaparecerá la recepción en los hoteles y todos aquellos servicios que se ofrecen de manera rutinaria , serán gestionados por robots. Los recursos humanos en esta industria, tendrán que ser redefinidos hacia tareas con más connotación de estos dos términos, que son los conceptos del futuro del turismo: empatía y entropía , ha manifestado. El seminario, que se ha celebrado este miércoles, ha sido presentado por el presidente de la AEDH, Manuel Vegas, que ha explicado que el objetivo de estos seminarios es ofrecer a los directores hoteleros una visión estratégica del sector en la próxima década , prepararlos para los nuevos retos y hacerles participes de la reflexión colectiva sobre cómo será el hotel de 2030. Para finalizar, se ha celebrado una mesa redonda moderada por Gallardo en la que han intervenido Juan Franch, profesor de Derecho y director del Manual Contratación turística de la Universitat de les Illes Balears (UIB), Juan Escarrer, director del hotel Innside Bosque Palma by Meliá, Xavier López, COO EisiSoft Software y Manuel Vegas, presidente de AEDH.

labolsa.com

PTC lanza la serie de eventos globales con FT Live para ayudar a las empresas industriales a adoptar la transformación digital

2019-10-18

PTC (NASDAQ: PTC) ha anunciado hoy el lanzamiento de Digital Transformation: The New Reality World Tour, un nuevo programa de eventos que prolonga la emoción del evento anual LiveWorx® de PTC. El nuevo programa de eventos presenta el debut de FT-PTC Future of Industrial Innovation Global Series, los eventos relacionados con el futuro de la innovación industrial producidos con FT Live, la rama especializada en eventos globales del Financial Times. Como componente del programa The New Reality World Tour, esta esclarecedora serie de eventos capacitará a los líderes de las empresas industriales para lograr el éxito con sus estrategias de transformación digital. El comunicado en el idioma original, es la versión oficial y autorizada del mismo. La traducción es solamente un medio de ayuda y deberá ser comparada con el texto en idioma original, que es la única versión del texto que tendrá validez legal . - Business Wire

estrategiasdeinversion.com

PTC lanza la serie de eventos globales con FT Live para ayudar a las empresas industriales a adoptar la transformación digital

2019-10-18

PTC (NASDAQ: PTC) ha anunciado hoy el lanzamiento de Digital Transformation: The New Reality World Tour, un nuevo programa de eventos que prolonga la emoción del evento anual LiveWorx® de PTC. El nuevo programa de eventos presenta el debut de FT-PTC Future of Industrial Innovation Global Series, los eventos relacionados con el futuro de la innovación industrial producidos con FT Live, la rama especializada en eventos globales del Financial Times. Como componente del programa The New Reality World Tour, esta esclarecedora serie de eventos capacitará a los líderes de las empresas industriales para lograr el éxito con sus estrategias de transformación digital. El comunicado en el idioma original, es la versión oficial y autorizada del mismo. La traducción es solamente un medio de ayuda y deberá ser comparada con el texto en idioma original, que es la única versión del texto que tendrá validez legal . - Business Wire

lavanguardia.com

Fernando Gallardo: Thomas Cook es una baliza disuasoria del riesgo de las empresas en su transformación digital

2019-10-18

La recepción en los hoteles desaparecerá y todos aquellos servicios que se ofrecen de manera rutinaria serán gestionados por robots La recepción en los hoteles desaparecerá y todos aquellos servicios que se ofrecen de manera rutinaria serán gestionados por robots PALMA DE MALLORCA, 18 (EUROPA PRESS) El analista de tendencias turísticas, Fernando Gallardo, ha señalado en el transcurso de un seminario organizado por la Asociación española de Directores de Hotel (AEDH) que la quiebra del operador Thomas Cook es una baliza disuasoria del riesgo que las empresas turísticas deberán sortear en su transformación digital . En este seminario sobre tendencias turísticas que se ha celebrado en Palma, Gallardo ha descrito las que considera las grandes tendencias de los próximos años en el sector y ha señalado que uno de los fenómenos para el que habrá de prepararse España, Baleares incluida , es el del crecimiento imparable de los flujos actuales, que ya de por sí preocupan a muchos ciudadanos de destinos en alza . España se tiene que preparar para gestionar un volumen que alcanzará los 100 millones de turistas al final de la próxima década y los 150 millones en 2050 , ha remarcado. Según Gallardo otro de los escollos que deberá afrontar Baleares en la próxima década es su excesiva dependencia de la turoperación clásica, que deberá ser reducida al mínimo para que los hoteles ganen una mayor autonomía en la distribución de sus habitaciones, sin cupos que reduzcan su capacidad de maniobra ni garantías que luego no se pueden consolidar por quiebra de los turoperadores . Por otra parte, el analista ha dicho que la gentrificación de las ciudades y el auge de los alquileres turísticos se incrementarán notablemente en los próximos años y se asistirá a un nuevo periodo en el que la industria hotelera alcanzará a comprender que sus clientes, los viajeros, no consumen hoteles como un modelo de negocio predeterminado , sino alojamientos como viviendas familiares, apartamentos o habitaciones personales en función de sus necesidades y las características que definen su viaje . Por otra parte, ha asegurado que desaparecerá la recepción en los hoteles y todos aquellos servicios que se ofrecen de manera rutinaria , serán gestionados por robots. Los recursos humanos en esta industria, tendrán que ser redefinidos hacia tareas con más connotación de estos dos términos, que son los conceptos del futuro del turismo: empatía y entropía , ha manifestado. El seminario, que se ha celebrado este miércoles, ha sido presentado por el presidente de la AEDH, Manuel Vegas, que ha explicado que el objetivo de estos seminarios es ofrecer a los directores hoteleros una visión estratégica del sector en la próxima década , prepararlos para los nuevos retos y hacerles participes de la reflexión colectiva sobre cómo será el hotel de 2030. Para finalizar, se ha celebrado una mesa redonda moderada por Gallardo en la que han intervenido Juan Franch, profesor de Derecho y director del Manual Contratación turística de la Universitat de les Illes Balears (UIB), Juan Escarrer, director del hotel Innside Bosque Palma by Meliá, Xavier López, COO EisiSoft Software y Manuel Vegas, presidente de AEDH.

20minutos.es

Fernando Gallardo: Thomas Cook es una baliza disuasoria del riesgo de las empresas en su transformación digital

2019-10-18

* PALMA DE MALLORCA, 18 (EUROPA PRESS) El analista turístico Fernando Gallardo. SEMINARIOS FERNANDO GALLARDO El analista de tendencias turísticas, Fernando Gallardo, ha señalado en el transcurso de un seminario organizado por la Asociación española de Directores de Hotel (AEDH) que la quiebra del operador Thomas Cook es una baliza disuasoria del riesgo que las empresas turísticas deberán sortear en su transformación digital . En este seminario sobre tendencias turísticas que se ha celebrado en Palma, Gallardo ha descrito las que considera las grandes tendencias de los próximos años en el sector y ha señalado que uno de los fenómenos para el que habrá de prepararse España, Baleares incluida , es el del crecimiento imparable de los flujos actuales, que ya de por sí preocupan a muchos ciudadanos de destinos en alza . España se tiene que preparar para gestionar un volumen que alcanzará los 100 millones de turistas al final de la próxima década y los 150 millones en 2050 , ha remarcado. Según Gallardo otro de los escollos que deberá afrontar Baleares en la próxima década es su excesiva dependencia de la turoperación clásica, que deberá ser reducida al mínimo para que los hoteles ganen una mayor autonomía en la distribución de sus habitaciones, sin cupos que reduzcan su capacidad de maniobra ni garantías que luego no se pueden consolidar por quiebra de los turoperadores . Por otra parte, el analista ha dicho que la gentrificación de las ciudades y el auge de los alquileres turísticos se incrementarán notablemente en los próximos años y se asistirá a un nuevo periodo en el que la industria hotelera alcanzará a comprender que sus clientes, los viajeros, no consumen hoteles como un modelo de negocio predeterminado , sino alojamientos como viviendas familiares, apartamentos o habitaciones personales en función de sus necesidades y las características que definen su viaje . Por otra parte, ha asegurado que desaparecerá la recepción en los hoteles y todos aquellos servicios que se ofrecen de manera rutinaria , serán gestionados por robots. Los recursos humanos en esta industria, tendrán que ser redefinidos hacia tareas con más connotación de estos dos términos, que son los conceptos del futuro del turismo: empatía y entropía , ha manifestado. El seminario, que se ha celebrado este miércoles, ha sido presentado por el presidente de la AEDH, Manuel Vegas, que ha explicado que el objetivo de estos seminarios es ofrecer a los directores hoteleros una visión estratégica del sector en la próxima década , prepararlos para los nuevos retos y hacerles participes de la reflexión colectiva sobre cómo será el hotel de 2030. Para finalizar, se ha celebrado una mesa redonda moderada por Gallardo en la que han intervenido Juan Franch, profesor de Derecho y director del Manual Contratación turística de la Universitat de les Illes Balears (UIB), Juan Escarrer, director del hotel Innside Bosque Palma by Meliá, Xavier López, COO EisiSoft Software y Manuel Vegas, presidente de AEDH. Consulta aquí más noticias de Islas Baleares.

europapress.es

Fernando Gallardo: Thomas Cook es una baliza disuasoria del riesgo de las empresas en su transformación digital

2019-10-18

LA RECEPCIÓN EN LOS HOTELES DESAPARECERÁ Y TODOS AQUELLOS SERVICIOS QUE SE OFRECEN DE MANERA RUTINARIA SERÁN GESTIONADOS POR ROBOTS PALMA DE MALLORCA, 18 Oct. (EUROPA PRESS) - El analista de tendencias turísticas, Fernando Gallardo, ha señalado en el transcurso de un seminario organizado por la Asociación española de Directores de Hotel (AEDH) que la quiebra del operador Thomas Cook es una baliza disuasoria del riesgo que las empresas turísticas deberán sortear en su transformación digital . En este seminario sobre tendencias turísticas que se ha celebrado en Palma, Gallardo ha descrito las que considera las grandes tendencias de los próximos años en el sector y ha señalado que uno de los fenómenos para el que habrá de prepararse España, Baleares incluida , es el del crecimiento imparable de los flujos actuales, que ya de por sí preocupan a muchos ciudadanos de destinos en alza . España se tiene que preparar para gestionar un volumen que alcanzará los 100 millones de turistas al final de la próxima década y los 150 millones en 2050 , ha remarcado. Según Gallardo otro de los escollos que deberá afrontar Baleares en la próxima década es su excesiva dependencia de la turoperación clásica, que deberá ser reducida al mínimo para que los hoteles ganen una mayor autonomía en la distribución de sus habitaciones, sin cupos que reduzcan su capacidad de maniobra ni garantías que luego no se pueden consolidar por quiebra de los turoperadores . Por otra parte, el analista ha dicho que la gentrificación de las ciudades y el auge de los alquileres turísticos se incrementarán notablemente en los próximos años y se asistirá a un nuevo periodo en el que la industria hotelera alcanzará a comprender que sus clientes, los viajeros, no consumen hoteles como un modelo de negocio predeterminado , sino alojamientos como viviendas familiares, apartamentos o habitaciones personales en función de sus necesidades y las características que definen su viaje . Por otra parte, ha asegurado que desaparecerá la recepción en los hoteles y todos aquellos servicios que se ofrecen de manera rutinaria , serán gestionados por robots. Los recursos humanos en esta industria, tendrán que ser redefinidos hacia tareas con más connotación de estos dos términos, que son los conceptos del futuro del turismo: empatía y entropía , ha manifestado. El seminario, que se ha celebrado este miércoles, ha sido presentado por el presidente de la AEDH, Manuel Vegas, que ha explicado que el objetivo de estos seminarios es ofrecer a los directores hoteleros una visión estratégica del sector en la próxima década , prepararlos para los nuevos retos y hacerles participes de la reflexión colectiva sobre cómo será el hotel de 2030. Para finalizar, se ha celebrado una mesa redonda moderada por Gallardo en la que han intervenido Juan Franch, profesor de Derecho y director del Manual Contratación turística de la Universitat de les Illes Balears (UIB), Juan Escarrer, director del hotel Innside Bosque Palma by Meliá, Xavier López, COO EisiSoft Software y Manuel Vegas, presidente de AEDH.

elconfidencialdigital.com

La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca

2019-10-18

Los locales agilizarán su gestión y modernizarán el sistema de pedidos y pagos. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla /COMUNICAE/ Los locales agilizarán su gestión y modernizarán el sistema de pedidos y pagos. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca al ofrecer por primera vez una completa herramienta digital que revolucionará la gestión, los pedidos y los pagos en los establecimientos de restauración y hoteles. BR es una app gratuita para el consumidor, a través de la cual podrá pedir y abonar su consumición en cualquier local adherido a la plataforma, pudiendo disponer además de la carta y de las ofertas promocionales de los bares y restaurantes en su propio teléfono móvil. Además de la app disponible en Android e iOS, BR ofrece al sector de la restauración un sistema de gestión patentado llamado BR Premium (software de administrador + equipo BR POS) con el que los establecimientos gestionarán automáticamente todos los pedidos que generen los clientes desde dentro o fuera del local. Se trata de un servicio integral para todos los pedidos generados a través de la app e incluso los generados de manera tradicional. Miguel Ángel del Pino, CEO y fundador de BR Bars & Restaurantes, señala que “gracias a la automatización y a la digitalización que incorpora la app, todo quedará registrado y no habrá lugar a error en comandas ni pagos”. Además, los locales adheridos a la plataforma BR tendrán a su disposición un nuevo escaparate, en este caso virtual, que incrementará el volumen de clientes. La aplicación también ofrece la posibilidad de incluir descuentos y promociones, así como la identificación de los alérgenos en los alimentos, con el objetivo de facilitar mayor información y optimizar la satisfacción del consumidor. Del Pino destaca que “con BR los locales podrán aumentar sus ganancias gracias a la agilidad en la gestión de los pedidos, a una mayor rotación de mesas y a la posibilidad de implementar el servicio de take away”. Los empleados ya no tendrán que dedicar tiempo a tomar nota de las comandas ni a cobrarlas, con lo que mejorará de forma natural el servicio a los clientes. Los pedidos se generarán automáticamente por orden de entrada al sistema BR Premium del local asociado, eliminando los tiempos de espera, evitando posibles errores en la cuenta final, aumentando la satisfacción y mejorando la experiencia del cliente. “Nuestro objetivo es revolucionar el canal Horeca, dentro y fuera de nuestro país, gracias a la digitalización y tecnología”, subraya Miguel Ángel del Pino, quien ha dirigido durante 20 años diferentes empresas y startups tanto dentro como fuera de España, principalmente en China, Austria y Panamá. Ahora su objetivo es ser pionero en la transformación digital del sector hostelero con el lanzamiento de la app BR. BR, una app que conquista a los consumidores BR no solo cuenta con atractivas ventajas para el sector hostelero, sino que el cliente también puede disfrutar de muchas comodidades, escaneando un código QR, como pedir y pagar cuando quiera desde la app, sin necesidad de esperar al camarero; abonar toda la cuenta o solo su parte, si es compartida; y se podrá beneficiar de descuentos y regalos al canjear los BR Coins que se acumulan automáticamente con los pedidos. También tendrá la posibilidad de recibir una factura al momento por email, ahorrando tanto en tiempo como en papel, y colaborando con el medio ambiente. “Queremos que los usuarios se quieran descargar la app BR porque les parezca útil y cómoda, pero también que bares, restaurantes y demás establecimientos hosteleros, deseen pertenecer como local asociado a la plataforma BR para acompañarlos en su transformación digital y adaptar sus negocios al mundo conectado que, sin duda, es el camino que este sector necesita recorrer”, afirma Del Pino. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla, pero su objetivo es llegar lo antes posible a todas las provincias españolas y a otros mercados internacionales, para consolidarse así como la startup de referencia en la digitalización del sector hostelero. Fuente Comunicae

observatoriorh.com

La formación de los empleados: clave en la transformación digital de las empresas

2019-10-18

Este fue precisamente el tema central de la jornada celebrada en el Hotel InterContinental Madrid, organizada por la consultora Faculta, representante de PROSCI®, especializada en la Gestión de Cambio de las empresas, en la que se analizó la importancia y los retos del líder ejecutivo en la transformación digital de las empresas y cómo la formación de los empleados es clave en los cambios de las organizaciones. Para Mark Dorsett, Vicepresidente Ejecutivo de Negocios Globales de PROSCI®, las personas son la parte más importante en el proceso de digitalización. De hecho, según datos de esta empresa, las compañías que gestionan con eficacia los cambios que afectan a la plantilla tienen hasta 6 veces más probabilidades de éxito en sus objetivos que aquellas que no lo hacen. “La digitalización tiene que ver más con las personas que con la tecnología, ya que el potencial de la tecnología sólo es útil en la manera en que la gente la usa. En este sentido no es fácil para los empleados comprender que su trabajo de toda la vida va a cambiar y, lograr que lo hagan es mucho más importante que la tecnología que vayamos a implantar”, declara Dorsett. Dorsett, explicó que un líder debe ser capaz de transmitir a la plantilla los futuros cambios en la empresa, provocando que tomen consciencia de las razones de negocio, el porqué del cambio, y los beneficios que hay en el cambio para la sociedad, la empresa, sus equipos de trabajo y la persona en lo particular y, así deseen ser parte de la transformación. De manera que, los ejecutivos deben tener esta habilidad, indispensable en los cambios que afrontan las empresas hoy en día en todos los sectores. Los asistentes al evento pudieron poner en práctica todos estos conocimientos en un panel moderado por el Director de Faculta España, Julián Pérez Duarte Escobar, en el que pudieron contestar unos diagnósticos para identificar las oportunidades de mejora en el liderazgo de la transformación digital. Tras ello, se inició un debate protagonizado por el propio Mark Dorsett, Roberto Konigs y Víctor Romero, Cofundadores y Managing Partners de Faculta, Nancy Poppy, Customer Success Manager de Microsoft y Paula Cosentino, Líder de Gestión del Cambio de OneTeam de Banco Santander. Desde 2006 trabajamos para ofrecer contenidos e información de valor para el profesional de la gestión de RRHH, con el convencimiento de que el conocimiento, en sus vertientes de creatividad, innovación y aprendizaje continuo, es el principal valor de una dirección eficaz. Puede contactar con nosotros a través de: Esta web pertenece a ORH Grupo Editorial de Conocimiento y Gestión, S.L. © Copyright. ORH Grupo Editorial de Conocimiento y Gestión, S.L. Todos los derechos reservados. | Aviso Legal | Política de Privacidad | Política de Cookies | Diseño web: dipe

energynews.es

Tecnología IOT para la transformación digital del sector gasista

2019-10-18

Orange llevará a cabo para Redexis un proyecto para transformar digitalmente el parque de telemedida de la operadora de redes de transporte y distribución de gas Redexis ha encargado a Orange el diseño del proyecto de transformación digital de su parque de telemedida. Mediante tecnología IoT basada en el estándar de comunicaciones LTE-M. La implementación de esta tecnología permitirá a Redexis la monitorización de sus instalaciones de distribución de GLP Orange llevará a cabo para Redexis un proyecto para transformar digitalmente el parque de telemedida de la operadora de redes de transporte y distribución de gas. La tecnología IoT utilizada para ello estará basada en el estándar de comunicaciones LTE-M, que permite a Redexis llevar a cabo casos de uso en el campo del Internet de las Cosas mediante una infraestructura de conectividad dedicada. OBJETIVO DEL PROYECTO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL Con su presentación prevista en el próximo IOT Solutions World Congress de Barcelona, el objetivo del proyecto de transformación digital de Redexis y Orange es el desarrollo de una nueva capa tecnológica para la gestión de la red de instalaciones de GLP. Esta tecnología se lleva a cabo a través de dos actuaciones principales: * Dotación de equipos de telemedida a los 3.000 depósitos de GLP que la compañía posee en toda la geografía nacional. * Tanto los nuevos equipos como la telemedida ya existente han de integrarse en una plataforma transversal que interactúe con los sistemas corporativos de Redexis. ELEMENTOS DE LA TECNOLOGÍA IOT DE ORANGE La tecnología de Orange contiene cuatro elementos que cubren toda la cadena de valor en el ámbito del Internet de las Cosas: * Dispositivos de telemedida * Red LTE-M * Plataforma IoT * Integración con los sistemas que poseen los clientes VENTAJAS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTA TECNOLOGÍA La puesta en marcha de esta tecnología permitirá a Redexis la monitorización de sus instalaciones de distribución de GLP. Del mismo modo, podrá mejorar en su operatividad en campo, ya que la tecnología anticipa la demanda de combustible y alerta de ineficiencias operativas. Mercedes Barreiro, Directora de Recursos Corporativos de Redexis: “Con este acuerdo, Redexis apuesta por desarrollar una tecnología de comunicaciones IoT que le permita operar con mayor eficiencia sus instalaciones de GLP, aumentando la monitorización sobre ellas y, por tanto, el control de las mismas. Con todo ello mejoraremos aún más la calidad del servicio que prestamos a nuestros clientes, anticipando la demanda y reforzando la seguridad de nuestro suministro de GLP”. Juan Reyero, Director de Marketing Grandes Empresas e IoT de Orange: “La solución IoT que hemos desarrollado para Redexis da una respuesta integral a las principales necesidades que plantea la telemedida de gas en instalaciones aisladas. A través del estándar LTE-M y nuestra plataforma IoT Live Objects, ponemos a disposición de Redexis una solución eficiente, segura y escalable que permite optimizar la gestión del negocio de GLP”. Tags: IoTOrangeRedexisTransformación digital

tecnohotelnews.com

La formación de los empleados, clave en la transformación digital

2019-10-18

La formación de los empleados, clave en la transformación digital Por Redacción TH - 18 octubre, 2019 La transformación digital que afrontan las empresas en todos los ámbitos y sectores conlleva innumerables cambios que suponen un verdadero reto para las organizaciones. Este fue el tema central de la jornada celebrada en el Hotel InterContinental Madrid, organizada por la consultora Faculta, representante de Prosci, especializada en la gestión de cambio de las empresas, en la que se analizó la importancia y los retos del líder ejecutivo en la transformación digital de las empresas y cómo la formación de los empleados es clave en los cambios de las organizaciones. Para Mark Dorsett, vicepresidente ejecutivo de Negocios Globales de Prosci, las personas son la parte más importante en el proceso de digitalización . De hecho, según datos de esta empresa, las compañías que gestionan con eficacia los cambios que afectan a la plantilla tienen hasta seis veces más probabilidades de éxito en sus objetivos, que aquellas que no lo hacen. “La digitalización tiene que ver más con las personas que con la tecnología, ya que el potencial de la tecnología solo es útil en la manera en que la gente la usa. En este sentido, no es fácil para los empleados comprender que su trabajo de toda la vida va a cambiar y, lograr que lo hagan es mucho más importante que la tecnología que vayamos a implantar», declara Dorsett. Un líder debe saber implicar a los trabajadores Según los últimos estudios realizados por Prosci, un papel activo y visible de los ejecutivos dentro de la empresa es decisivo en todo este proceso. Así, Dorsett explicó que un líder debe ser capaz de transmitir a la plantilla los futuros cambios en la empresa, provocando que tomen consciencia de las razones de negocio, el porqué del cambio, y los beneficios que hay en el cambio para la sociedad, la empresa, sus equipos de trabajo y la persona en lo particular y, así deseen ser parte de la transformación. De manera que, los ejecutivos deben tener esta habilidad, indispensable en los cambios que afrontan las empresas hoy en día en todos los sectores, incluido el hotelero. Los asistentes al evento pudieron poner en práctica, además, todos estos conocimientos, en un panel moderado por el director de Faculta España, Julián Pérez Duarte Escobar, en el que los invitados pudieron contestar unos diagnósticos que les permitió identificar las oportunidades de mejora en el liderazgo de la transformación digital. Imágenes: Shutterstock.com Indica al menos una actividad Marca los newsletter de tu interés Deseo recibir comunicaciones informativas, promocionales y publicitarias. Mis datos no serán cedidos a terceros. ¿Quieres además recibir gratis la revista? Introducir otro Introducir otro De conformidad con las normativas de protección de datos le facilitamos la siguiente información del tratamiento: El responsable es EDICIONES PELDAÑO SA, los fines del tratamiento son la suscripción a newsletter y envío de comunicaciones comerciales de productos o servicios. Derechos que le asisten: acceso, rectificación, portabilidad, supresión, limitación y oposición Más información del tratamiento en la política de privacidad . Acepto el tratamiento de mis datos.

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Encuentros Estrategia: ¿cómo afrontan las empresas la transformación digital?

2019-10-18

La Escuela de Organización Industrial (EOI), con la colaboración del Ministerio de Defensa, ha puesto en marcha sus ‘Encuentros Estrategia’. Su ‘II Encuentro: logística y economía 4.0’, ha estado centrado en la compleja tarea de la gestión de las cadenas de suministro de las empresas, una necesidad de los modelos de negocios actuales que necesitan hacer de la transformación digital una de sus principales características. Para ello, han invitado a representantes de cinco compañías con el objetivo de mostrar algunas de las soluciones que han hecho que se mantengan en un mercado cada vez más digital. “Estamos en un nuevo paradigma, donde se pretende transformar a las empresas hacia la digitalización. Una nueva revolución. Está orientado a que personas y máquinas interactúen y permitirá que esas empresas sean más eficientes, más flexibles, más rápidas, con lotes de producción más rentables. Que sean más competitivas. Se puede llevar a una analogía perversa, como si fuera una maquinaria de relojería, pero esta revolución debe estar liderada por personas”, ha declarado el general de Brigada del Ministerio de Defensa, José Luis Sánchez Alor, en la presentación del evento. La primera encargada de explicar su situación y su adaptación a la economía digital ha sido Ibermática, empresa con sede en San Sebastián, “aunque la oficina de Madrid ya sea más grande que la del País Vasco”, ha apuntado Juan José Galdós, su director de Midmaker Industria. “Hace unos años apostamos decididamente por lo industrial. En el mundo logístico –desde el punto de vista de empresas que crean cosas– hay ciertas partes a evitar”. Y es que, según él, hay que fabricar lo justo, no más, sin duplicar trabajo evitando la sobreproducción. Evitar tiempos de espera, evitar tiempos innecesarios, evitar el stock. En definitiva, “que los flujos de trabajo vayan acordes a la producción”. Para ello, utilizan técnicas de nivelación como Heijunka y Kanban. “Desde el punto de vista industrial se pide tener procesos automatizados. Por ello, todo lo basamos en una herramienta propia llamada Olanet, que cuenta con todo lo necesario para poder fabricar, permitiendo una toma de decisiones inmediata”. Básicamente, Olanet es una solución desarrollada para la gestión, control y monitorización de plantas productivas en tiempo real. “La transformación digital debe estar basada en las necesidades, no en la tecnología”. Eso piensa Ignacio Olivares, supply chain management architect de Altran, que ha indicado que ellos, para sus procesos de digitalización, cuentan con la herramienta Atlantis. “Tomando bases de datos de todos los departamentos, ofrecemos a todos los trabajadores de cualquier índole una plataforma integrada que engloba datos de producción, de logística, sensores, prioridades empresariales, nuevas habilidades, trabajos pendientes –hemos reducido hasta un 13 % de estos con nuestra herramienta–, reportes en tiempo real…”. Asimismo, con su RPA (Robotic Process Automation) automatizan procesos a través de un robot, por lo que tienen más eficiencia (ya que no admite errores), funciona 24/7, ahorra costes o estandariza procesos. “Aún así, es difícil que una empresa deje sin controlar a un robot. Siempre tiene que haber puntos donde alguien intervenga. De ahí que apostemos por la automatización cognitiva: que la IA nos proponga mejoras de nuestros propios procesos”, ha puntualizado. Pedro Piñar, director general de Líneas y Cables (LYC) Digital, ha sido claro: “Nosotros venimos del voltio, del hercio, del nanómetro. Venimos de lo analógico, aunque también contamos con proyectos para evolucionar, como cualquier empresa actual. Venimos del mundo teleco puro, por lo que trabajamos en dos proyectos relacionados con el entorno urbano, ya que es el ecosistema donde convergen consumidores y residuos”. Su primer proyecto es un piloto de smarts cities basado en tres conceptos: sensores volumétricos, optimización de rutas y ecodrive. Del mismo modo, cuenta con recogida inteligente de basuras o establecimiento de sistemas de pago por la basura que se arroja. “Tenemos también sistemas de placas solares para los camiones de recogida los hacen más autónomos y más sostenibles”. El segundo proyecto, en colaboración con una startup, es de reparto de mensajería “hasta la última milla”. En estos años se ha pasado de repartir 150.000 paquetes diarios a dos millones. “El 90 % de las compras se entregan al día siguiente, el principal factor de éxito en este sector. Además, nuestro servicio de paquetería es eco”. “Vivimos una época de revolución y es una suerte de la que no solemos darnos cuenta. Hay tres grandes factores que definen esta transformación: bando de ancha, capacidad de almacenamiento y la capacidad de proceso, también ilimitado”, ha explicado Jesús Sánchez Lladó, director de Diversificación de Correos. “Todo está unido. Por ejemplo, la nueva movilidad no es algo que afecte solo a los taxistas. Afecta también a los fabricantes de coches, ya que Opel y Ford ya no innovan, pero sí Apple o Google”. La transformación digital también les ha afectado a ellos. “Todo eso disrumpe nuestra actividad. Nosotros basábamos nuestra estructura alrededor de las cartas. Ahora tenemos 4.000 millones de cartas, pero son solo de Hacienda y Tráfico”. Para él, el siguiente paso es mantener la supervivencia y que, por lo menos, no les pase como a Kodak. “Incluso siendo los inventores de la cámara digital cerraron en 2016. ¿Por qué? Porque las personas, por desgracia, nos movemos en plazos cortos. Tenemos que preguntarnos más ¿qué pasaría si…? Como hace el ejército: planifican una vez, después de la derrota ya no se puede”. Por último, Bruno Espinar, director de Movilidad 4.0 y Transformación Digital de Renfe, ha explicado varias de las claves de la transformación de su operadora. “Somos una empresa que tiene una media de edad de 58 años y en un año y medio se liberalizará nuestro mercado. Somos los mejores, pero porque somos los únicos y eso se convertirá en un reto. Nuestro ambicioso plan estratégico es convertirnos en una operadora integral de movilidad”, ha asegurado. “Entorno digital, comunicación, conectividad, ciberseguridad. Esto es lo que nos piden nuestros clientes, que tenemos que mejorar en nuestra ventaja competitiva”, ha apuntado. Espinar también ha afirmado que este nuevo contexto no debe hacerles quedar atrás, ya que la irrupción de la nueva definición de movilidad está revolucionando cada minuto que pasa. “Lo que será nuestra competencia directa, la francesa SNCF, ya tiene el 20 % de Blablacar, diversificando su negocio. Y con ese bagaje llegará aquí”. Así, Espinar ha reivindicado un “liderazgo público” en movilidad. “Las startups identifican necesidades mejor, crean las soluciones y luego ya llega la regulación. No podemos dejar que el orden del espacio público lo lleven empresas que solo tengan motivaciones económicas”.

computerworld.es

La transformación digital se da cita en el Dell Technologies Forum que se celebra en Madrid

2019-10-18

Un evento donde se podrá ver, tocar y descubrir los últimos productos, soluciones y estrategias que hacen posible una transformación real desde la computación en el extremo hasta el centro de datos y la cloud . Dell Technologies celebra un año más en Madrid el Dell Technologies Forum. El evento, que llegará a 80 ciudades de todo el mundo, se celebrará el próximo día 11 de diciembre bajo el lema “REAL Transformation” y reunirá a 62.000 asistentes, que podrán participar en más de 500 sesiones técnicas o de negocio relacionadas con el eje común de la transformación digital, así como ver, tocar y descubrir los últimos productos, soluciones y estrategias que hacen posible una transformación real desde la computación en el extremo hasta el centro de datos y la cloud, y que en su conjunto permiten asentar las bases del futuro digital de los negocios. Los partners también van a tener su espacio en este evento, donde podrán descubrir cómo la combinación de tecnologías como 5G, IA, Realidad Extendida (XR) e IoT va a permitir incorporar una serie de cambios que, durante la próxima década, transformarán radicalmente la forma en la viven y trabajan las personas. Como patrocinadores del evento a nivel global, Dell Technologies Forum contará con la presencia de Intel y Microsoft, además de con un nutrido grupo de partners y alianzas locales que mostrarán sus capacidades y propuestas en la zona de exposición del evento. Además, Dell Technologies Forum acogerá también la celebración de la segunda edición de “Women in Technology”, una mesa redonda dedicada a la diversidad e inclusión en el entorno laboral.

eventosjuridicos.es

Sesiones de transformación digital

2019-10-18

Los colegiados del ICABURGOS podrán disfrutar de 3 sesiones formativas en transformación digital para despachos de abogados y asesorías. María Jesús González-Espejo, nuestra socia directora, experta en la consultoría de innovación y LegalTech, enseñará a los asistentes a realizar su propio diagnóstico, a preparar un plan de transformación digital para su propia organización y a implementarlo con eficacia. Hay 3 fechas disponibles: * 22 de Octubre: Transformación Digital. 1 sesión nivel bajo * 29 de Octubre: Transformación Digital. 1ª sesión nivel medio-alto. * 5 de Noviembre: Transformación Digital. 2ª sesión nivel medio-alto. Próximamente facilitaremos el enlace de inscripción al curso.

rrhhdigital.com

El rol de la transformación digital en el Área de Organización y Personas

2019-10-17

Es un hecho que la transformación digital, o mejor la revolución digital, está cambiando los comportamientos de las personas en el mundo en que vivimos. Gran parte de las organizaciones han tomado conciencia de que no pueden nadar a contracorriente en la era digital y que lo que hay que hacer es sumergirse en ella para tratar de aprovechar al máximo y optimizar todas las ventajas que nos ofrece. En este proceso, el papel de las áreas de organización y personas adquiere una especial relevancia ya que supone un cambio radical que requiere centrar la mirada en las personas y en cómo se gestiona ese cambio. Es importante que actúen como agentes de cambio, con una visión clara de cómo la tecnología puede facilitar esta transformación, además de aportar soluciones innovadoras. En ese sentido, Grupo Quirónsalud ha implementado recientemente todo un proyecto de transformación digital en el Área de Organización y Personas que tiene como ejes de actuación las personas, los procesos y la tecnología y en el que la mejora de la experiencia, la unificación de procedimientos y la aplicación de la inteligencia basada en el dato son las palancas de cambio. El cambio se sustenta en el empleo de metodologías que ponen a las personas en el centro, como es eldesign thingking, en la fase previa de análisis y detección de necesidades, para así poder ofrecer propuestas de valor a los pacientes y profesionales y hacerles la vida más fácil; y por otro lado, en la aplicación de metodologías ágiles como Scrum y Kanban para poder lanzar funcionalidad de forma iterativa e incremental. Estas metodologías han permitido que la implementación estuviera orientada a mejorar tanto el desempeño del empleado, como su compromiso con la organización y los servicios que presta. Entre las soluciones adoptadas se encuentran SAP SuccessFactors, SCP o Fiori, que comprenden a más de 40.000 trabajadores y se han implementado en tiempo récord en colaboración con la multinacional de servicios digitales Stratesys. Como resultado del proceso de transformación, Grupo Quirónsalud ha contrastado una mejora en la satisfacción de su equipo profesional, estrechando el vínculo que mantienen con la compañía, un mayor nivel de eficiencia en los procesos, más agilidad en la toma de decisiones y un incremento de la capacidad de la compañía para atraer talento. Todo ello ha redundado en una mejor experiencia del paciente y el empleado. A nivel cuantitativo, se han reducido notablemente los costes administrativos y de sustitución del personal en caso de eventualidades, entre otros. En definitiva, debemos tener muy presente la importancia del cambio cultural, además del tecnológico, que implica la transformación digital y cómo las áreas de organización y personas tienen que liderar todo el proceso. No sólo por los indudables beneficios que supone para la empresa, los trabajadores y los clientes, sino porque, por mucho que se invierta en tecnología, si los equipos no saben cómo utilizarlos, es imposible sacarles todo el partido. *Si te ha resultado interesante este artículo, te animamos a seguirnos en TWITTER y a suscribirte a nuestra NEWSLETTER DIARIA. RRHHDigital

burgosconecta.es

CRUE-TIC advierte a la universidad española de que «no hay más opción» que adaptarse a la transformación digital

2019-10-17

La Facultad de Derecho de la Universidad de Burgos acoge unas jornadas organizadas sobre el capital humano en la actualidad El presidente de la Comisión Sectorial de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE-TIC) y rector de la Universidad de Jaén, Juan Gómez, ha destacado este jueves el posicionamiento de la universidad nacional en materia transformación digital y ha insistido en que «no hay opción» ante esta realidad y tampoco se puede «mirar para otro lado». Gómez, quien ha inaugurado en el Hospital del Rey de Burgos unas jornadas organizadas por CRUE-TIC sobre el capital humano en la actualidad, ha insistido en que la universidad debe estar presente en esa transformación digital y ha explicado que, para conocer cómo se encuentran las instituciones en este campo, la entidad a la que representa elabora desde hace años informes para conocer la situación en la coyuntura nacional. En este sentido, ha señalado que la universidad española «no está mal» en ese marco de cambios, si bien ha reconocido que «siempre es muy mejorable», a la vez que ha destacado que esa adaptación de una institución al proceso de cambio no tiene porqué estar ligada a la antigüedad de la misma. Juan Gómez ha aseverado que la transformación digital de la sociedad está cambiando la propia sociedad y supone una auténtica «revolución» que conlleva, entre otras cosas, cambios en la forma en la que los estudiantes se relacionan con la universidad y ésta tiene que dar respuesta a las necesidades. La actividad digital en la universidad es «ingente», según ha señalado Gómez, en declaraciones recogidas por Europa Press, antes de explicar que la velocidad de cambio obliga a estar alerta. En la inauguración de las jornadas que acoge la Facultad de Derecho de la Universidad de Burgos (UBU) también han participado la vicerrectora de Planificación, Servicios y Sostenibilidad de la UBU, Amparo Bernal, y la secretaria del Comité Ejecutivo de CRUE-TIC, Virginia Vega. En este contexto, la jefa del Servicio de Informática de la Universidad de Burgos, Zulema Furones, ha destacado que para que el talento humano lidere la evolución tecnológica se debe dotar de las destrezas necesarias y de mecanismos evolutivos de adaptación en esta nueva era. Para la profesora de la UBU, es «fundamental» trabajar la cultura organizativa y crear un ambiente de trabajo centrado en las personas, promover los valores de flexibilidad y adaptación al cambio y la mejora de la productividad. El Hospital del Rey acoge durante dos días las jornadas CRUE-TIC que se desarrollan bajo el lema Evolución del Capital Humano en la era Digital y en las que se analizará si se está prestando suficiente atención a esta cuestión. También se abordarán cuestiones como cuáles son las estructuras organizativas adecuadas para abordar la transformación digital, los nuevos roles requeridos por el Esquema Nacional de Seguridad (ENS) y el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) o si las universidades están preparando el relevo generación de forma adecuada. Asimismo, se impartirán lecciones sobre el liderazgo, técnicas de coaching y cómo gestionar la motivación de los trabajadores y la importancia de crear una sólida cultura organizativa, explicando los valores de la universidad.

prensa.com

Corprensa presenta a sus accionistas la estrategia de transformación digital

2019-10-17

En una edición especial de Café con La Prensa dirigida exclusivamente a los accionistas de Corporación La Prensa (Corprensa), el presidente de la junta directiva de la compañía, Diego Quijano, expuso la estrategia de transformación digital de las publicaciones de la corporación, además de las decisiones estratégicas que buscan garantizar la sostenibilidad de la empresa en un entorno constante de cambios.

notasdeprensa.es

La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca

2019-10-17

Los locales agilizarán su gestión y modernizarán el sistema de pedidos y pagos. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca al ofrecer por primera vez una completa herramienta digital que revolucionará la gestión, los pedidos y los pagos en los establecimientos de restauración y hoteles. BR es una app gratuita para el consumidor, a través de la cual podrá pedir y abonar su consumición en cualquier local adherido a la plataforma, pudiendo disponer además de la carta y de las ofertas promocionales de los bares y restaurantes en su propio teléfono móvil. Además de la app disponible en Android e iOS, BR ofrece al sector de la restauración un sistema de gestión patentado llamado BR Premium (software de administrador + equipo BR POS) con el que los establecimientos gestionarán automáticamente todos los pedidos que generen los clientes desde dentro o fuera del local. Se trata de un servicio integral para todos los pedidos generados a través de la app e incluso los generados de manera tradicional. Miguel Ángel del Pino, CEO y fundador de BR Bars & Restaurantes, señala que “gracias a la automatización y a la digitalización que incorpora la app, todo quedará registrado y no habrá lugar a error en comandas ni pagos”. Además, los locales adheridos a la plataforma BR tendrán a su disposición un nuevo escaparate, en este caso virtual, que incrementará el volumen de clientes. La aplicación también ofrece la posibilidad de incluir descuentos y promociones, así como la identificación de los alérgenos en los alimentos, con el objetivo de facilitar mayor información y optimizar la satisfacción del consumidor. Del Pino destaca que “con BR los locales podrán aumentar sus ganancias gracias a la agilidad en la gestión de los pedidos, a una mayor rotación de mesas y a la posibilidad de implementar el servicio de take away”. Los empleados ya no tendrán que dedicar tiempo a tomar nota de las comandas ni a cobrarlas, con lo que mejorará de forma natural el servicio a los clientes. Los pedidos se generarán automáticamente por orden de entrada al sistema BR Premium del local asociado, eliminando los tiempos de espera, evitando posibles errores en la cuenta final, aumentando la satisfacción y mejorando la experiencia del cliente. “Nuestro objetivo es revolucionar el canal Horeca, dentro y fuera de nuestro país, gracias a la digitalización y tecnología”, subraya Miguel Ángel del Pino, quien ha dirigido durante 20 años diferentes empresas y startups tanto dentro como fuera de España, principalmente en China, Austria y Panamá. Ahora su objetivo es ser pionero en la transformación digital del sector hostelero con el lanzamiento de la app BR. BR, una app que conquista a los consumidores BR no solo cuenta con atractivas ventajas para el sector hostelero, sino que el cliente también puede disfrutar de muchas comodidades, escaneando un código QR, como pedir y pagar cuando quiera desde la app, sin necesidad de esperar al camarero; abonar toda la cuenta o solo su parte, si es compartida; y se podrá beneficiar de descuentos y regalos al canjear los BR Coins que se acumulan automáticamente con los pedidos. También tendrá la posibilidad de recibir una factura al momento por email, ahorrando tanto en tiempo como en papel, y colaborando con el medio ambiente. “Queremos que los usuarios se quieran descargar la app BR porque les parezca útil y cómoda, pero también que bares, restaurantes y demás establecimientos hosteleros, deseen pertenecer como local asociado a la plataforma BR para acompañarlos en su transformación digital y adaptar sus negocios al mundo conectado que, sin duda, es el camino que este sector necesita recorrer”, afirma Del Pino. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla, pero su objetivo es llegar lo antes posible a todas las provincias españolas y a otros mercados internacionales, para consolidarse así como la startup de referencia en la digitalización del sector hostelero.

diariofinanciero.com

La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca

2019-10-17

{DF} DiarioFinanciero La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca Remitido octubre 17, 2019 /COMUNICAE/ Los locales agilizarán su gestión y modernizarán el sistema de pedidos y pagos. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca al ofrecer por primera vez una completa herramienta digital que revolucionará la gestión, los pedidos y los pagos en los establecimientos de restauración y hoteles. BR es una app gratuita para el consumidor, a través de la cual podrá pedir y abonar su consumición en cualquier local adherido a la plataforma, pudiendo disponer además de la carta y de las ofertas promocionales de los bares y restaurantes en su propio teléfono móvil. Además de la app disponible en Android e iOS, BR ofrece al sector de la restauración un sistema de gestión patentado llamado BR Premium (software de administrador + equipo BR POS) con el que los establecimientos gestionarán automáticamente todos los pedidos que generen los clientes desde dentro o fuera del local. Se trata de un servicio integral para todos los pedidos generados a través de la app e incluso los generados de manera tradicional. Miguel Ángel del Pino, CEO y fundador de BR Bars & Restaurantes, señala que “gracias a la automatización y a la digitalización que incorpora la app, todo quedará registrado y no habrá lugar a error en comandas ni pagos”. Además, los locales adheridos a la plataforma BR tendrán a su disposición un nuevo escaparate, en este caso virtual, que incrementará el volumen de clientes. La aplicación también ofrece la posibilidad de incluir descuentos y promociones, así como la identificación de los alérgenos en los alimentos, con el objetivo de facilitar mayor información y optimizar la satisfacción del consumidor. Del Pino destaca que “con BR los locales podrán aumentar sus ganancias gracias a la agilidad en la gestión de los pedidos, a una mayor rotación de mesas y a la posibilidad de implementar el servicio de take away”. Los empleados ya no tendrán que dedicar tiempo a tomar nota de las comandas ni a cobrarlas, con lo que mejorará de forma natural el servicio a los clientes. Los pedidos se generarán automáticamente por orden de entrada al sistema BR Premium del local asociado, eliminando los tiempos de espera, evitando posibles errores en la cuenta final, aumentando la satisfacción y mejorando la experiencia del cliente. “Nuestro objetivo es revolucionar el canal Horeca, dentro y fuera de nuestro país, gracias a la digitalización y tecnología”, subraya Miguel Ángel del Pino, quien ha dirigido durante 20 años diferentes empresas y startups tanto dentro como fuera de España, principalmente en China, Austria y Panamá. Ahora su objetivo es ser pionero en la transformación digital del sector hostelero con el lanzamiento de la app BR. BR, una app que conquista a los consumidores BR no solo cuenta con atractivas ventajas para el sector hostelero, sino que el cliente también puede disfrutar de muchas comodidades, escaneando un código QR, como pedir y pagar cuando quiera desde la app, sin necesidad de esperar al camarero; abonar toda la cuenta o solo su parte, si es compartida; y se podrá beneficiar de descuentos y regalos al canjear los BR Coins que se acumulan automáticamente con los pedidos. También tendrá la posibilidad de recibir una factura al momento por email, ahorrando tanto en tiempo como en papel, y colaborando con el medio ambiente. “Queremos que los usuarios se quieran descargar la app BR porque les parezca útil y cómoda, pero también que bares, restaurantes y demás establecimientos hosteleros, deseen pertenecer como local asociado a la plataforma BR para acompañarlos en su transformación digital y adaptar sus negocios al mundo conectado que, sin duda, es el camino que este sector necesita recorrer”, afirma Del Pino. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla, pero su objetivo es llegar lo antes posible a todas las provincias españolas y a otros mercados internacionales, para consolidarse así como la startup de referencia en la digitalización del sector hostelero.

profesionaleshoy.es

La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca

2019-10-17

La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca al ofrecer por primera vez una completa herramienta digital que revolucionará la gestión, los pedidos y los pagos en los establecimientos de restauración y hoteles. BR es una app gratuita para el consumidor, a través de la cual podrá pedir y abonar su consumición en cualquier local adherido a la plataforma, pudiendo disponer además de la carta y de las ofertas promocionales de los bares y restaurantes en su propio teléfono móvil. Además de la app disponible en Android e iOS, BR ofrece al sector de la restauración un sistema de gestión patentado llamado BR Premium (software de administrador + equipo BR POS) con el que los establecimientos gestionarán automáticamente todos los pedidos que generen los clientes desde dentro o fuera del local. Se trata de un servicio integral para todos los pedidos generados a través de la app e incluso los generados de manera tradicional. Miguel Ángel del Pino, CEO y fundador de BR Bars & Restaurantes, señala que “gracias a la automatización y a la digitalización que incorpora la app, todo quedará registrado y no habrá lugar a error en comandas ni pagos”. Además, los locales adheridos a la plataforma BR tendrán a su disposición un nuevo escaparate, en este caso virtual, que incrementará el volumen de clientes. La aplicación también ofrece la posibilidad de incluir descuentos y promociones, así como la identificación de los alérgenos en los alimentos, con el objetivo de facilitar mayor información y optimizar la satisfacción del consumidor. Del Pino destaca que “con BR los locales podrán aumentar sus ganancias gracias a la agilidad en la gestión de los pedidos, a una mayor rotación de mesas y a la posibilidad de implementar el servicio de take away”. Los empleados ya no tendrán que dedicar tiempo a tomar nota de las comandas ni a cobrarlas, con lo que mejorará de forma natural el servicio a los clientes. Los pedidos se generarán automáticamente por orden de entrada al sistema BR Premium del local asociado, eliminando los tiempos de espera, evitando posibles errores en la cuenta final, aumentando la satisfacción y mejorando la experiencia del cliente. “Nuestro objetivo es revolucionar el canal Horeca, dentro y fuera de nuestro país, gracias a la digitalización y tecnología”, subraya Miguel Ángel del Pino, quien ha dirigido durante 20 años diferentes empresas y startups tanto dentro como fuera de España, principalmente en China, Austria y Panamá. Ahora su objetivo es ser pionero en la transformación digital del sector hostelero con el lanzamiento de la app BR. BR, una app que conquista a los consumidores BR no solo cuenta con atractivas ventajas para el sector hostelero, sino que el cliente también puede disfrutar de muchas comodidades, escaneando un código QR, como pedir y pagar cuando quiera desde la app, sin necesidad de esperar al camarero; abonar toda la cuenta o solo su parte, si es compartida; y se podrá beneficiar de descuentos y regalos al canjear los BR Coins que se acumulan automáticamente con los pedidos. También tendrá la posibilidad de recibir una factura al momento por email, ahorrando tanto en tiempo como en papel, y colaborando con el medio ambiente. “Queremos que los usuarios se quieran descargar la app BR porque les parezca útil y cómoda, pero también que bares, restaurantes y demás establecimientos hosteleros, deseen pertenecer como local asociado a la plataforma BR para acompañarlos en su transformación digital y adaptar sus negocios al mundo conectado que, sin duda, es el camino que este sector necesita recorrer”, afirma Del Pino. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla, pero su objetivo es llegar lo antes posible a todas las provincias españolas y a otros mercados internacionales, para consolidarse así como la startup de referencia en la digitalización del sector hostelero. Esta noticia ha sido publicada a través del servicio de información que Comunicae presta a Profesionales Hoy. Si usted representa a una empresa y desea beneficiarse de las ventajas de este servicio acceda al servicio de Notas de prensa de Comunicae.

elejido.ideal.es

El Mercado de Abastos se une a la transformación digital

2019-10-17

SeccionesIniciar sesiónEl Ejido El EjidoEl Mercado de Abastos se une a la transformación digital EL MERCADO DE ABASTOS SE UNE A LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EL PROYECTO TRATA DE IMPULSAR LA INNOVACIÓN Y MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD Y RENTABILIDAD, A TRAVÉS DE LA VENTA ONLINE INMACULADA ACIÉNEl Ejido Jueves, 17 octubre 2019, 16:22 El Mercado de Abastos de El Ejido se suma al proyecto andaluz Digitaliza tu mercado con la finalidad de impulsar la innovación y modernización tecnológica para mejorar la competitividad y rentabilidad, a través de la venta online. La concejala de Comercio, Montserrat Cervantes, explicó que a través de «esta adhesión los comerciantes van a contar con la ayuda de expertos en marketing que trabajarán, junto a ellos, ofreciéndoles los conocimientos y herramientas que precisan para poder ofrecer sus productos a través del comercio electrónico a un sector más amplio de la población». Para ello, introducirán a los comerciantes en el mundo del marketing digital y la dinamización en redes sociales, entre otras materias. El programa, impulsado por la Consejería de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad en colaboración con el Consejo Andaluz de Cámaras de Comercio, cuenta con dos líneas de actuación, de las que el mercado ejidense se acogerá a la primera, denominada Digitaliza tu mercado 1.0 . Será en ella donde se fomentará la incorporación del uso de las TIC por parte de los comerciantes en sus servicios al cliente con el fin de conseguir mejoras que puedan convertirse en una ventaja competitiva para sus negocios. LO + LEÍDO Top 50 * 1CAZADOS EN EL EJIDO CUANDO TRABAJABAN EN SU GRAN INVERNADERO DE MARIHUANA CON 2.311 PLANTAS * 2EL PADRE DEL NIÑO MUERTO DE FORMA VIOLENTA: «MI HIJO ME MANDABA MENSAJES PIDIENDO AUXILIO» * 3LAS MUJERES RURALES DE ALMERÍA EXIGEN SU SITIO * 4«YO LE DECÍA QUE LO QUE TENÍA QUE HACER ERA LLEVARLO AL HOSPITAL, PORQUE AL NIÑO LE PASABA ALGO» * 5EL SEK ALBORÁN RECIBE EL RECONOCIMIENTO MICROSOFT SHOWCASE SCHOOL

eldiariomontanes.es

Cifra Educación, una solución para la transformación digital de los centros educativos

2019-10-17

Cifra Educación, una solución para la transformación digital de los centros educativos Su aplicación ayuda principalmente al personal a optimizar sus recursos y a reducir sus costes Utilizamos “cookies” propias y de terceros para elaborar información estadística y mostrarle publicidad, contenidos y servicios personalizados a través del análisis de su navegación. Si continúa navegando acepta su uso. Más información y cambio de configuración. Aceptar

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Cifra Educación, una solución para la transformación digital de los centros educativos

2019-10-17

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madriddigital24horas.com

La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca

2019-10-17

Inicio Empresas La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca 17 octubre, 2019 admin /COMUNICAE/ Los locales agilizarán su gestión y modernizarán el sistema de pedidos y pagos. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca al ofrecer por primera vez una completa herramienta digital que revolucionará la gestión, los pedidos y los pagos en los establecimientos de restauración y hoteles. BR es una app gratuita para el consumidor, a través de la cual podrá pedir y abonar su consumición en cualquier local adherido a la plataforma, pudiendo disponer además de la carta y de las ofertas promocionales de los bares y restaurantes en su propio teléfono móvil. Además de la app disponible en Android e iOS, BR ofrece al sector de la restauración un sistema de gestión patentado llamado BR Premium (software de administrador + equipo BR POS) con el que los establecimientos gestionarán automáticamente todos los pedidos que generen los clientes desde dentro o fuera del local. Se trata de un servicio integral para todos los pedidos generados a través de la app e incluso los generados de manera tradicional. Miguel Ángel del Pino, CEO y fundador de BR Bars & Restaurantes, señala que “gracias a la automatización y a la digitalización que incorpora la app, todo quedará registrado y no habrá lugar a error en comandas ni pagos”. Además, los locales adheridos a la plataforma BR tendrán a su disposición un nuevo escaparate, en este caso virtual, que incrementará el volumen de clientes. La aplicación también ofrece la posibilidad de incluir descuentos y promociones, así como la identificación de los alérgenos en los alimentos, con el objetivo de facilitar mayor información y optimizar la satisfacción del consumidor. Del Pino destaca que “con BR los locales podrán aumentar sus ganancias gracias a la agilidad en la gestión de los pedidos, a una mayor rotación de mesas y a la posibilidad de implementar el servicio de take away”. Los empleados ya no tendrán que dedicar tiempo a tomar nota de las comandas ni a cobrarlas, con lo que mejorará de forma natural el servicio a los clientes. Los pedidos se generarán automáticamente por orden de entrada al sistema BR Premium del local asociado, eliminando los tiempos de espera, evitando posibles errores en la cuenta final, aumentando la satisfacción y mejorando la experiencia del cliente. “Nuestro objetivo es revolucionar el canal Horeca, dentro y fuera de nuestro país, gracias a la digitalización y tecnología”, subraya Miguel Ángel del Pino, quien ha dirigido durante 20 años diferentes empresas y startups tanto dentro como fuera de España, principalmente en China, Austria y Panamá. Ahora su objetivo es ser pionero en la transformación digital del sector hostelero con el lanzamiento de la app BR. BR, una app que conquista a los consumidores BR no solo cuenta con atractivas ventajas para el sector hostelero, sino que el cliente también puede disfrutar de muchas comodidades, escaneando un código QR, como pedir y pagar cuando quiera desde la app, sin necesidad de esperar al camarero; abonar toda la cuenta o solo su parte, si es compartida; y se podrá beneficiar de descuentos y regalos al canjear los BR Coins que se acumulan automáticamente con los pedidos. También tendrá la posibilidad de recibir una factura al momento por email, ahorrando tanto en tiempo como en papel, y colaborando con el medio ambiente. “Queremos que los usuarios se quieran descargar la app BR porque les parezca útil y cómoda, pero también que bares, restaurantes y demás establecimientos hosteleros, deseen pertenecer como local asociado a la plataforma BR para acompañarlos en su transformación digital y adaptar sus negocios al mundo conectado que, sin duda, es el camino que este sector necesita recorrer”, afirma Del Pino. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla, pero su objetivo es llegar lo antes posible a todas las provincias españolas y a otros mercados internacionales, para consolidarse así como la startup de referencia en la digitalización del sector hostelero.

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La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca

2019-10-17

Los locales agilizarán su gestión y modernizarán el sistema de pedidos y pagos. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca al ofrecer por primera vez una completa herramienta digital que revolucionará la gestión, los pedidos y los pagos en los establecimientos de restauración y hoteles. BR es una app gratuita para el consumidor, a través de la cual podrá pedir y abonar su consumición en cualquier local adherido a la plataforma, pudiendo disponer además de la carta y de las ofertas promocionales de los bares y restaurantes en su propio teléfono móvil. Además de la app disponible en Android e iOS, BR ofrece al sector de la restauración un sistema de gestión patentado llamado BR Premium (software de administrador + equipo BR POS) con el que los establecimientos gestionarán automáticamente todos los pedidos que generen los clientes desde dentro o fuera del local. Se trata de un servicio integral para todos los pedidos generados a través de la app e incluso los generados de manera tradicional. Miguel Ángel del Pino, CEO y fundador de BR Bars & Restaurantes, señala que “gracias a la automatización y a la digitalización que incorpora la app, todo quedará registrado y no habrá lugar a error en comandas ni pagos”. Además, los locales adheridos a la plataforma BR tendrán a su disposición un nuevo escaparate, en este caso virtual, que incrementará el volumen de clientes. La aplicación también ofrece la posibilidad de incluir descuentos y promociones, así como la identificación de los alérgenos en los alimentos, con el objetivo de facilitar mayor información y optimizar la satisfacción del consumidor. Del Pino destaca que “con BR los locales podrán aumentar sus ganancias gracias a la agilidad en la gestión de los pedidos, a una mayor rotación de mesas y a la posibilidad de implementar el servicio de take away”. Los empleados ya no tendrán que dedicar tiempo a tomar nota de las comandas ni a cobrarlas, con lo que mejorará de forma natural el servicio a los clientes. Los pedidos se generarán automáticamente por orden de entrada al sistema BR Premium del local asociado, eliminando los tiempos de espera, evitando posibles errores en la cuenta final, aumentando la satisfacción y mejorando la experiencia del cliente. “Nuestro objetivo es revolucionar el canal Horeca, dentro y fuera de nuestro país, gracias a la digitalización y tecnología”, subraya Miguel Ángel del Pino, quien ha dirigido durante 20 años diferentes empresas y startups tanto dentro como fuera de España, principalmente en China, Austria y Panamá. Ahora su objetivo es ser pionero en la transformación digital del sector hostelero con el lanzamiento de la app BR. BR, una app que conquista a los consumidores BR no solo cuenta con atractivas ventajas para el sector hostelero, sino que el cliente también puede disfrutar de muchas comodidades, escaneando un código QR, como pedir y pagar cuando quiera desde la app, sin necesidad de esperar al camarero; abonar toda la cuenta o solo su parte, si es compartida; y se podrá beneficiar de descuentos y regalos al canjear los BR Coins que se acumulan automáticamente con los pedidos. También tendrá la posibilidad de recibir una factura al momento por email, ahorrando tanto en tiempo como en papel, y colaborando con el medio ambiente. “Queremos que los usuarios se quieran descargar la app BR porque les parezca útil y cómoda, pero también que bares, restaurantes y demás establecimientos hosteleros, deseen pertenecer como local asociado a la plataforma BR para acompañarlos en su transformación digital y adaptar sus negocios al mundo conectado que, sin duda, es el camino que este sector necesita recorrer”, afirma Del Pino. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla, pero su objetivo es llegar lo antes posible a todas las provincias españolas y a otros mercados internacionales, para consolidarse así como la startup de referencia en la digitalización del sector hostelero. Fuente Comunicae

burgosdigital24horas.com

La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca

2019-10-17

Inicio Empresas La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca 17 octubre, 2019 Redacción /COMUNICAE/ Los locales agilizarán su gestión y modernizarán el sistema de pedidos y pagos. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca al ofrecer por primera vez una completa herramienta digital que revolucionará la gestión, los pedidos y los pagos en los establecimientos de restauración y hoteles. BR es una app gratuita para el consumidor, a través de la cual podrá pedir y abonar su consumición en cualquier local adherido a la plataforma, pudiendo disponer además de la carta y de las ofertas promocionales de los bares y restaurantes en su propio teléfono móvil. Además de la app disponible en Android e iOS, BR ofrece al sector de la restauración un sistema de gestión patentado llamado BR Premium (software de administrador + equipo BR POS) con el que los establecimientos gestionarán automáticamente todos los pedidos que generen los clientes desde dentro o fuera del local. Se trata de un servicio integral para todos los pedidos generados a través de la app e incluso los generados de manera tradicional. Miguel Ángel del Pino, CEO y fundador de BR Bars & Restaurantes, señala que “gracias a la automatización y a la digitalización que incorpora la app, todo quedará registrado y no habrá lugar a error en comandas ni pagos”. Además, los locales adheridos a la plataforma BR tendrán a su disposición un nuevo escaparate, en este caso virtual, que incrementará el volumen de clientes. La aplicación también ofrece la posibilidad de incluir descuentos y promociones, así como la identificación de los alérgenos en los alimentos, con el objetivo de facilitar mayor información y optimizar la satisfacción del consumidor. Del Pino destaca que “con BR los locales podrán aumentar sus ganancias gracias a la agilidad en la gestión de los pedidos, a una mayor rotación de mesas y a la posibilidad de implementar el servicio de take away”. Los empleados ya no tendrán que dedicar tiempo a tomar nota de las comandas ni a cobrarlas, con lo que mejorará de forma natural el servicio a los clientes. Los pedidos se generarán automáticamente por orden de entrada al sistema BR Premium del local asociado, eliminando los tiempos de espera, evitando posibles errores en la cuenta final, aumentando la satisfacción y mejorando la experiencia del cliente. “Nuestro objetivo es revolucionar el canal Horeca, dentro y fuera de nuestro país, gracias a la digitalización y tecnología”, subraya Miguel Ángel del Pino, quien ha dirigido durante 20 años diferentes empresas y startups tanto dentro como fuera de España, principalmente en China, Austria y Panamá. Ahora su objetivo es ser pionero en la transformación digital del sector hostelero con el lanzamiento de la app BR. BR, una app que conquista a los consumidores BR no solo cuenta con atractivas ventajas para el sector hostelero, sino que el cliente también puede disfrutar de muchas comodidades, escaneando un código QR, como pedir y pagar cuando quiera desde la app, sin necesidad de esperar al camarero; abonar toda la cuenta o solo su parte, si es compartida; y se podrá beneficiar de descuentos y regalos al canjear los BR Coins que se acumulan automáticamente con los pedidos. También tendrá la posibilidad de recibir una factura al momento por email, ahorrando tanto en tiempo como en papel, y colaborando con el medio ambiente. “Queremos que los usuarios se quieran descargar la app BR porque les parezca útil y cómoda, pero también que bares, restaurantes y demás establecimientos hosteleros, deseen pertenecer como local asociado a la plataforma BR para acompañarlos en su transformación digital y adaptar sus negocios al mundo conectado que, sin duda, es el camino que este sector necesita recorrer”, afirma Del Pino. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla, pero su objetivo es llegar lo antes posible a todas las provincias españolas y a otros mercados internacionales, para consolidarse así como la startup de referencia en la digitalización del sector hostelero.

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2019-10-17

La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca /COMUNICAE/ Los locales agilizarán su gestión y modernizarán el sistema de pedidos y pagos. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca al ofrecer por primera […] The post La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca appeared first on TecnoBitt.

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El Marketing y la era de la transformación digital, en el Analytics Summit de DACA by amdia

2019-10-17

Subscribirse a este blog Suscripción por email El Marketing y la era de la transformación digital, en el Analytics Summit de DACA by amdia Obtener enlace 9:00 a. m. La jornada organizada por el Digital Analytics Council de Argentina (DACA by amdia) reunió a profesionales de la información y del marketing de diferentes empresas y entidades líderes para debatir sobre la migración y profesionalización en la gestión de datos. En la era de la transformación tecnológica, la Digital Analytics Council de Argentina (DACA) by amdia, brindó a los players líderes de la industria un espacio para debatir sobre la gestión de datos y el uso de métricas en el evento anual del Analytics Summit. En esta edición, se contó con la participación de referentes de empresas líderes como Google, L’Oréal Argentina, Telecom, Walmart,  IBM, Microsoft, YPF, almundo y startups como Fulljaus y Sirena App, entre otras. El evento inició con palabras de bienvenida de Martín Jones, Presidente de amdia, y de Nicolás Valenzuela, Líder de DACA by amdia. “El objetivo de la asociación en este nuevo contexto de transformación tecnológica es migrar hacia el mundo de los datos y promover un espacio profesional donde se puedan intercambiar conocimientos, estrategias y experiencias relacionadas a cómo utilizamos la información y reforzar la idea de la profesionalización y unificación de criterios en cuanto al uso de métricas y analytics”, destacó Jones. También, aprovecharon para anunciar el último evento, y que es core de la asociación: el Marketing Shake, el 11 de noviembre, con entradas ya disponibles:    https://n9.cl/k5hm A continuación, el resumen con lo más destacado: Omnicanalidad, el usuario como centro de la estrategia. Moderado por Lena Bianco, Platforms Account Executive en Google, profesionales de las áreas de marketing de Telecom, Wenance, Walmart y L’Oréal contaron sus casos de éxito en la implementación de procesos digitales centrados en sus clientes. Mariela Sandroni, VP de Marketing en WENANCE, compartió cómo fue el trabajo de recuperar los usuarios que caían dentro del gran flujo de on boarding para la adquisición de préstamos hasta lograr que “un usuario pudiera pedir un préstamo en dos minutos a través de un proceso 100% digital”. Por su lado, Iara  Sedaca, Subdirectora de Marketing, Estrategia, Pricing & Customer Care  en Walmart, se centró en cómo su compañía logró hacer frente al desafío de digitalizar su comunicación y, al mismo tiempo, aumentar el tráfico a las tiendas destacando que “estamos muy orgullosos de haber logrado triplicar las visitas sin imprimir un solo catálogo”.  Luego, Damián Bulfon, Responsable E-Commerce y Canales Digitales en Telecom, habló sobre las dificultades de migrar a un mundo digital omnicanal siendo una empresa off line, y remarcó lo que nombró como principal aprendizaje: “entendimos que el usuario prefiere el canal telefónico pero al mismo tiempo, aprendimos cómo funcionaban el resto de nuestros canales dentro de un ecosistema digital, lo que nos llevó a avanzar en lo que hoy en día trabajamos: anticiparnos y brindar a nuestros clientes experiencias personalizadas”. Por último, Agustina Vázquez, Head of Digital Marketing en  L’Oréal Argentina, destacó la importancia de tener visibilidad y conocimiento de lo que sucede en las audiencias para brindar a los consumidores información relevante y así “lograr un match entre las dos imágenes, la del impacto que pensábamos que teníamos en los usuarios y  la del que realmente teníamos con nuestra marca y contenidos”, cerró. Audiencias para Expertos | Cloud Marketing. Moderado por Alan Daitch,  CEO en Digodat, el panel se centró en cómo las alianzas entre compañías son fundamentales para atravesar con éxito el camino hacia la transformación digital, repensando el impacto que ésta tiene a nivel interno y externo. En el caso Microsoft + IRSA, Cecilia Cuff, Directora de Marketing y Operaciones en Microsoft Argentina; Damián Fernández, CTO en IRSA; y Juliana Monsalvo, Gerente de Marketing en IRSA, contaron cómo trabajaron en conjunto la omnicanalidad en los centros comerciales de la compañía logrando conocer sus dos principales clientes: consumidores y locatarios, a través de la utilización de herramientas de inteligencia artificial. A continuación fue el caso Fulljaus + IBM, donde Matías Salem, Socio & Co-Founder en la startup Fulljaus y Joaquín Perez Bay, Responsable de IBM Cloud en IBM, compartieron su viaje juntos en el desafío de diseñar una estructura sólida  que sostenga la mayor cantidad de información posible y al mismo tiempo le brinde a Fulljaus la mayor cantidad de datos posibles para conocer a su audiencia. Por último, Leandro Antonelli Head of Platforms, South Cone de Google, cerró el panel con los 5 errores que pueden hacer fracasar a un proyecto en su camino al éxito en la transformación digital: ●       Encarar el proyecto pensando que se trata de un  solo proyecto ●       No involucrar a todas las áreas desde el inicio ●       No involucrar a quien une a todas las áreas desde el inicio ●       Si no hay KPI, no hay proyecto Content Marketing Analytics. Nicolás Valenzuela, International Digital Strategy Consultant en Andabi, y líder del capítulo de DACA by amdia, moderó el panel donde se compartieron las nuevas estrategias y herramientas que utilizan para generar contenido. En primer lugar, Omar Robles, Jefe de Sistemas de Contenidos Digitales, PMO  en Artear, se centró en cómo pudieron a través de un newsletter especializar su gran oferta de contenido para que su audiencia pudiera disfrutar de contenidos específico y relevantes de manera que “Artear no sea para nuestros consumidores un simple servicio digital, sino un espacio de generación de contenido con valor agregado”. Luego, Pablo Rubino, Social Marketing Head en Almundo, compartió el desafío que les representó el cambio de mindset dentro de la compañía para comenzar a generar contenido que para ellos no era tan relevante pero para su audiencia sí. A modo de cierre Norberto Gobbi, Head of Marketing en Club Gimnasia y Esgrima La Plata, definió a los clubes como “marcas especiales, con públicos muy fieles, pero especiales que exigen contenidos orgánicos” y la dificultad que representa para el club brindarles ese tipo de contenidos debido al poco control que tienen de los canales por lo que se replica la información. Los nuevos perfiles del Marketing Analytics & Business Intelligence. En el último panel de la jornada, Martín Carniglia, Data & Marketing Sciences Director en R/GA, en su rol de moderador expresó que “este va ser un panel de experiencias que se centre en los 3 desafíos fundamentales de crear equipos de talento que sostengan todas las disciplinas que se nombraron durante el evento”. Para el desafío generar un equipo de Analytics, Pablo Guzzi, Gerente de Customer Understanding & Analytics en  YPF SA, destacó como fundamental complementar los perfiles técnicos con comunicación y soft skills flexibilizando los equipos. Para el lado de la integración de los datos, Sergio Iván, Director de Tecnología en Ixpandit, resaltó la importancia de romper los hilos entre las áreas “impulsando un cambio cultural en donde todos estemos unidos y trabajando por el éxito del producto”. Por último, sobre cómo trabajar con las nuevas formas de acceder a los talentos, Julián Bender, Co-fundador y CMO en Sirena App, aconsejó “considerar enfoques de expansión no convencionales y confiar las nuevas formas de recruiting como contratar freelancers”. 9:00 a. m. El Digital Analytics Council de Argentina (DACA), satélite de amdia, reúne una vez más a los big players del negocio de métricas y análisis de datos en un solo evento donde se podrá conocer, de primera mano, cómo empresas líderes hicieron de las métricas un socio estratégico de las organizaciones.  El encuentro se realizará el jueves 10 de octubre, con duración de media jornada, en el Hotel Four Seasons (Buenos Aires).  Con el auge de las métricas y su importancia para el negocio, amdia abre la inscripción para el Analytics Summit organizado por la Digital Analytics Council de Argentina (DACA), satélite de amdia. En esta edición contará con paneles conformados por referentes y expertos en métricas de empresas líderes del mercado como  L’Oréal Argentina, Telecom, Walmart, Google, IBM Argentina, Microsoft Argentina, YPF, almundo y entre otros. El evento se realizará el próximo jueves 10 de octubre, de 8.30 a 13 horas, en el Hotel Four Seasons, Buenos Aires. Para inscripciones: http://t… 1:00 a. m. Por segundo año consecutivo, Rodolfo De Felipe lideró el Forum Nacional de Talento, en el Alvear Palace Hotel, bajo la temática “Talento 4.0: Las Metecompetencias de la Era Digital”. En este marco, el Presidente de LIDE Argentina expresó que “en la veloz carrera de la transformación digital, cognitiva y ética, la gestión del talento es una disciplina que dejó de ser operativa, para convertirse en estratégica”. Ignacio Marseillan, Presidente de LIDE HR, fue el responsable de presentar el primer panel, cuya temática fue la discusión de las sinergias centradas en el talento y cómo pueden sumarse virtudes complementarias. De este mismo panel formaron parte Francisco Ortega, Socio Senior y Líder de McKinsey & Company para América Latina; Joao Adao, Director Regional de Facebook para el Cono Sur; Carlos Menéndez Behety, CMO de YPF; y Diego Prado, Director de Asuntos Corporativos de Toyota Argentina. Por otro lado, Javier Bajer, CEO Fundador de The Talent Foundation (UK), compartió una ser… 8:35 a. m. En el marco del área de Consultoría Sistémica Organizacional del  SECI (Sistema de Entrenamiento Continuo Integral)  y sus programas de Entrenamiento, y del movimiento hacia una economía consciente, social y participativa, se llevó a cabo la jornada sobre “ Economía consciente: nuevos paradigmas ”, encabezada por Anni Schuff, creadora y Directora General del Sistema SECI, junto con la participación especial del banquero catalán Joan Melé, actual Presidente de la Fundación Dinero y Conciencia. Durante la conferencia, que tuvo como ejeprincipal la reflexión sobre las creencias, hábitos, valores y emociones que traemos en torno a la Economía, se profundizó sobre los contextos de nuestra historia familiar, culturas de origen y escenarios actuales que - de acuerdo a los expositores - condicionan nuestra forma de relacionarnos con el dinero y los recursos. “El objetivo de esta actividad es invitar a la reflexión y al diálogo, promoviendo la integración de miradas para inspirarnos a ser protagonis…

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La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca

2019-10-17

Los locales agilizarán su gestión y modernizarán el sistema de pedidos y pagos. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca al ofrecer por primera vez una completa herramienta digital que revolucionará la gestión, los pedidos y los pagos en los establecimientos de restauración y hoteles. BR es una app gratuita para el consumidor, a través de la cual podrá pedir y abonar su consumición en cualquier local adherido a la plataforma, pudiendo disponer además de la carta y de las ofertas promocionales de los bares y restaurantes en su propio teléfono móvil. Además de la app disponible en Android e iOS, BR ofrece al sector de la restauración un sistema de gestión patentado llamado BR Premium (software de administrador + equipo BR POS) con el que los establecimientos gestionarán automáticamente todos los pedidos que generen los clientes desde dentro o fuera del local. Se trata de un servicio integral para todos los pedidos generados a través de la app e incluso los generados de manera tradicional. Miguel Ángel del Pino, CEO y fundador de BR Bars & Restaurantes, señala que “gracias a la automatización y a la digitalización que incorpora la app, todo quedará registrado y no habrá lugar a error en comandas ni pagos”. Además, los locales adheridos a la plataforma BR tendrán a su disposición un nuevo escaparate, en este caso virtual, que incrementará el volumen de clientes. La aplicación también ofrece la posibilidad de incluir descuentos y promociones, así como la identificación de los alérgenos en los alimentos, con el objetivo de facilitar mayor información y optimizar la satisfacción del consumidor. Del Pino destaca que “con BR los locales podrán aumentar sus ganancias gracias a la agilidad en la gestión de los pedidos, a una mayor rotación de mesas y a la posibilidad de implementar el servicio de take away”. Los empleados ya no tendrán que dedicar tiempo a tomar nota de las comandas ni a cobrarlas, con lo que mejorará de forma natural el servicio a los clientes. Los pedidos se generarán automáticamente por orden de entrada al sistema BR Premium del local asociado, eliminando los tiempos de espera, evitando posibles errores en la cuenta final, aumentando la satisfacción y mejorando la experiencia del cliente. “Nuestro objetivo es revolucionar el canal Horeca, dentro y fuera de nuestro país, gracias a la digitalización y tecnología”, subraya Miguel Ángel del Pino, quien ha dirigido durante 20 años diferentes empresas y startups tanto dentro como fuera de España, principalmente en China, Austria y Panamá. Ahora su objetivo es ser pionero en la transformación digital del sector hostelero con el lanzamiento de la app BR. BR, una app que conquista a los consumidores BR no solo cuenta con atractivas ventajas para el sector hostelero, sino que el cliente también puede disfrutar de muchas comodidades, escaneando un código QR, como pedir y pagar cuando quiera desde la app, sin necesidad de esperar al camarero; abonar toda la cuenta o solo su parte, si es compartida; y se podrá beneficiar de descuentos y regalos al canjear los BR Coins que se acumulan automáticamente con los pedidos. También tendrá la posibilidad de recibir una factura al momento por email, ahorrando tanto en tiempo como en papel, y colaborando con el medio ambiente. “Queremos que los usuarios se quieran descargar la app BR porque les parezca útil y cómoda, pero también que bares, restaurantes y demás establecimientos hosteleros, deseen pertenecer como local asociado a la plataforma BR para acompañarlos en su transformación digital y adaptar sus negocios al mundo conectado que, sin duda, es el camino que este sector necesita recorrer”, afirma Del Pino. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla, pero su objetivo es llegar lo antes posible a todas las provincias españolas y a otros mercados internacionales, para consolidarse así como la startup de referencia en la digitalización del sector hostelero. Fuente Comunicae

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La Fundación Integralia recibe el sello The Digital Workplaces : Es un gran reconocimiento al esfuerzo de transformación digital que estamos impulsando en nuestra organización

2019-10-17

La Fundación Integralia de DKV ha sido una de las dos primeras empresas en obtener el sello The Digital Workplaces , superando la evaluación realizada en cuanto a la experiencia de los empleados con las herramientas tecnológicas. En concreto, la Fundación Integralia ha obtenido una gran puntación en los ámbitos de Learning and Talent , Customer Communication y Documents data and analytics . Además, ha demostrado un nivel de digitalización suficente en cuanto a Employee Journey . El sello The Digital Work Place es un gran reconocimiento al esfuerzo de transformación digital que estamos impulsando internamente en nuestra organización , se congratulan desde la Fundación Integralia. La organización, que lleva 20 años fomentando la inserción sociolaboral de personas con discapacidad física, orgánica y sensorial, reconoce que esta certificación es una gran oportunidad para identificar los entornos digitales de trabajo que favorezcan que las personas de nuestros equipos, que son a la vez beneficiarios, y empleados tengan un desarrollo profesional tanto en nuestros centros especiales de empleo como en cualquier empresa . Tenemos el propósito de contribuir a romper la brecha digital de las personas con discapacidad y nos estamos dotando de las herramientas que fomenten el trabajo colaborativo y un ecosistema de relaciones con clientes, proveedores... en el proceso de prestación de los servicios de contact center y marketing digital que ofrecemos , explica David Camps, director de marketing y comunicación de la Fundación Integralia. The Digital Workplaces ha llegado como el primer sello enfocado completamente a la experiencia digital de empleado y es una iniciativa de Knowdital, una consultora de transformación digital especializada en el employee experience. Para la certificación se analizan las interacciones de las personas con los diferentes ámbitos y escenarios de su trabajo, estableciendo diferentes niveles de la experiencia mediante parámetros objetivos “The Digital Workplaces nace para reconocer el gran esfuerzo que están realizando las organizaciones para adaptar el entorno de trabajo del futuro, que es virtual y cada día está menos ligado a un espacio físico”. Si quieres iniciar el proceso de valoración para poder conseguir la certificación The Digital Workplaces aquí tienes toda la información *Si te ha resultado interesante este artículo, te animamos a seguirnos en TWITTER y a suscribirte a nuestra NEWSLETTER DIARIA. RRHHDigital

europapress.es

La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca

2019-10-17

Los locales agilizarán su gestión y modernizarán el sistema de pedidos y pagos. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca al ofrecer por primera vez una completa herramienta digital que revolucionará la gestión, los pedidos y los pagos en los establecimientos de restauración y hoteles. BR es una app gratuita para el consumidor, a través de la cual podrá pedir y abonar su consumición en cualquier local adherido a la plataforma, pudiendo disponer además de la carta y de las ofertas promocionales de los bares y restaurantes en su propio teléfono móvil. Además de la app disponible en Android e iOS, BR ofrece al sector de la restauración un sistema de gestión patentado llamado BR Premium (software de administrador + equipo BR POS) con el que los establecimientos gestionarán automáticamente todos los pedidos que generen los clientes desde dentro o fuera del local. Se trata de un servicio integral para todos los pedidos generados a través de la app e incluso los generados de manera tradicional. Miguel Ángel del Pino, CEO y fundador de BR Bars & Restaurantes, señala que “gracias a la automatización y a la digitalización que incorpora la app, todo quedará registrado y no habrá lugar a error en comandas ni pagos”. Además, los locales adheridos a la plataforma BR tendrán a su disposición un nuevo escaparate, en este caso virtual, que incrementará el volumen de clientes. La aplicación también ofrece la posibilidad de incluir descuentos y promociones, así como la identificación de los alérgenos en los alimentos, con el objetivo de facilitar mayor información y optimizar la satisfacción del consumidor. Del Pino destaca que “con BR los locales podrán aumentar sus ganancias gracias a la agilidad en la gestión de los pedidos, a una mayor rotación de mesas y a la posibilidad de implementar el servicio de take away”. Los empleados ya no tendrán que dedicar tiempo a tomar nota de las comandas ni a cobrarlas, con lo que mejorará de forma natural el servicio a los clientes. Los pedidos se generarán automáticamente por orden de entrada al sistema BR Premium del local asociado, eliminando los tiempos de espera, evitando posibles errores en la cuenta final, aumentando la satisfacción y mejorando la experiencia del cliente. “Nuestro objetivo es revolucionar el canal Horeca, dentro y fuera de nuestro país, gracias a la digitalización y tecnología”, subraya Miguel Ángel del Pino, quien ha dirigido durante 20 años diferentes empresas y startups tanto dentro como fuera de España, principalmente en China, Austria y Panamá. Ahora su objetivo es ser pionero en la transformación digital del sector hostelero con el lanzamiento de la app BR. BR, una app que conquista a los consumidores BR no solo cuenta con atractivas ventajas para el sector hostelero, sino que el cliente también puede disfrutar de muchas comodidades, escaneando un código QR, como pedir y pagar cuando quiera desde la app, sin necesidad de esperar al camarero; abonar toda la cuenta o solo su parte, si es compartida; y se podrá beneficiar de descuentos y regalos al canjear los BR Coins que se acumulan automáticamente con los pedidos. También tendrá la posibilidad de recibir una factura al momento por email, ahorrando tanto en tiempo como en papel, y colaborando con el medio ambiente. “Queremos que los usuarios se quieran descargar la app BR porque les parezca útil y cómoda, pero también que bares, restaurantes y demás establecimientos hosteleros, deseen pertenecer como local asociado a la plataforma BR para acompañarlos en su transformación digital y adaptar sus negocios al mundo conectado que, sin duda, es el camino que este sector necesita recorrer”, afirma Del Pino. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla, pero su objetivo es llegar lo antes posible a todas las provincias españolas y a otros mercados internacionales, para consolidarse así como la startup de referencia en la digitalización del sector hostelero. Contacto Nombre contacto: Camba Comunicación Descripción contacto: Teléfono de contacto: 911783579

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2019-10-17

Los locales agilizarán su gestión y modernizarán el sistema de pedidos y pagos. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla Los locales agilizarán su gestión y modernizarán el sistema de pedidos y pagos. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca al ofrecer por primera vez una completa herramienta digital que revolucionará la gestión, los pedidos y los pagos en los establecimientos de restauración y hoteles. BR es una app gratuita para el consumidor, a través de la cual podrá pedir y abonar su consumición en cualquier local adherido a la plataforma, pudiendo disponer además de la carta y de las ofertas promocionales de los bares y restaurantes en su propio teléfono móvil. Además de la app disponible en Android e iOS, BR ofrece al sector de la restauración un sistema de gestión patentado llamado BR Premium (software de administrador + equipo BR POS) con el que los establecimientos gestionarán automáticamente todos los pedidos que generen los clientes desde dentro o fuera del local. Se trata de un servicio integral para todos los pedidos generados a través de la app e incluso los generados de manera tradicional. Miguel Ángel del Pino, CEO y fundador de BR Bars & Restaurantes, señala que “gracias a la automatización y a la digitalización que incorpora la app, todo quedará registrado y no habrá lugar a error en comandas ni pagos”. Además, los locales adheridos a la plataforma BR tendrán a su disposición un nuevo escaparate, en este caso virtual, que incrementará el volumen de clientes. La aplicación también ofrece la posibilidad de incluir descuentos y promociones, así como la identificación de los alérgenos en los alimentos, con el objetivo de facilitar mayor información y optimizar la satisfacción del consumidor. Del Pino destaca que “con BR los locales podrán aumentar sus ganancias gracias a la agilidad en la gestión de los pedidos, a una mayor rotación de mesas y a la posibilidad de implementar el servicio de take away”. Los empleados ya no tendrán que dedicar tiempo a tomar nota de las comandas ni a cobrarlas, con lo que mejorará de forma natural el servicio a los clientes. Los pedidos se generarán automáticamente por orden de entrada al sistema BR Premium del local asociado, eliminando los tiempos de espera, evitando posibles errores en la cuenta final, aumentando la satisfacción y mejorando la experiencia del cliente. “Nuestro objetivo es revolucionar el canal Horeca, dentro y fuera de nuestro país, gracias a la digitalización y tecnología”, subraya Miguel Ángel del Pino, quien ha dirigido durante 20 años diferentes empresas y startups tanto dentro como fuera de España, principalmente en China, Austria y Panamá. Ahora su objetivo es ser pionero en la transformación digital del sector hostelero con el lanzamiento de la app BR. BR, una app que conquista a los consumidores BR no solo cuenta con atractivas ventajas para el sector hostelero, sino que el cliente también puede disfrutar de muchas comodidades, escaneando un código QR, como pedir y pagar cuando quiera desde la app, sin necesidad de esperar al camarero; abonar toda la cuenta o solo su parte, si es compartida; y se podrá beneficiar de descuentos y regalos al canjear los BR Coins que se acumulan automáticamente con los pedidos. También tendrá la posibilidad de recibir una factura al momento por email, ahorrando tanto en tiempo como en papel, y colaborando con el medio ambiente. “Queremos que los usuarios se quieran descargar la app BR porque les parezca útil y cómoda, pero también que bares, restaurantes y demás establecimientos hosteleros, deseen pertenecer como local asociado a la plataforma BR para acompañarlos en su transformación digital y adaptar sus negocios al mundo conectado que, sin duda, es el camino que este sector necesita recorrer”, afirma Del Pino. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla, pero su objetivo es llegar lo antes posible a todas las provincias españolas y a otros mercados internacionales, para consolidarse así como la startup de referencia en la digitalización del sector hostelero. Fuente Comunicae

startup365.fr

La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca

2019-10-17

La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca al ofrecer por primera vez una completa herramienta digital que revolucionará la gestión, los pedidos y los pagos en los establecimientos de restauración y hoteles. BR es una app gratuita para el consumidor, a través de la cual podrá pedir y abonar su consumición en cualquier local adherido a la plataforma, pudiendo disponer además de la carta y de las ofertas promocionales de los bares y restaurantes en su propio teléfono móvil. Además de la app disponible en Android e iOS, BR ofrece al sector de la restauración un sistema de gestión patentado llamado BR Premium (software de administrador + equipo BR POS) con el que los establecimientos gestionarán automáticamente todos los pedidos que generen los clientes desde dentro o fuera del local. Se trata de un servicio integral para todos los pedidos generados a través de la app e incluso los generados de manera tradicional. Miguel Ángel del Pino, CEO y fundador de BR Bars & Restaurantes, señala que “gracias a la automatización y a la digitalización que incorpora la app, todo quedará registrado y no habrá lugar a error en comandas ni pagos”. Además, los locales adheridos a la plataforma BR tendrán a su disposición un nuevo escaparate, en este caso virtual, que incrementará el volumen de clientes. La aplicación también ofrece la posibilidad de incluir descuentos y promociones, así como la identificación de los alérgenos en los alimentos, con el objetivo de facilitar mayor información y optimizar la satisfacción del consumidor. Del Pino destaca que “con BR los locales podrán aumentar sus ganancias gracias a la agilidad en la gestión de los pedidos, a una mayor rotación de mesas y a la posibilidad de implementar el servicio de take away”. Los empleados ya no tendrán que dedicar tiempo a tomar nota de las comandas ni a cobrarlas, con lo que mejorará de forma natural el servicio a los clientes. Los pedidos se generarán automáticamente por orden de entrada al sistema BR Premium del local asociado, eliminando los tiempos de espera, evitando posibles errores en la cuenta final, aumentando la satisfacción y mejorando la experiencia del cliente. “Nuestro objetivo es revolucionar el canal Horeca, dentro y fuera de nuestro país, gracias a la digitalización y tecnología”, subraya Miguel Ángel del Pino, quien ha dirigido durante 20 años diferentes empresas y startups tanto dentro como fuera de España, principalmente en China, Austria y Panamá. Ahora su objetivo es ser pionero en la transformación digital del sector hostelero con el lanzamiento de la app BR. BR, una app que conquista a los consumidores BR no solo cuenta con atractivas ventajas para el sector hostelero, sino que el cliente también puede disfrutar de muchas comodidades, escaneando un código QR, como pedir y pagar cuando quiera desde la app, sin necesidad de esperar al camarero; abonar toda la cuenta o solo su parte, si es compartida; y se podrá beneficiar de descuentos y regalos al canjear los BR Coins que se acumulan automáticamente con los pedidos. También tendrá la posibilidad de recibir una factura al momento por email, ahorrando tanto en tiempo como en papel, y colaborando con el medio ambiente. “Queremos que los usuarios se quieran descargar la app BR porque les parezca útil y cómoda, pero también que bares, restaurantes y demás establecimientos hosteleros, deseen pertenecer como local asociado a la plataforma BR para acompañarlos en su transformación digital y adaptar sus negocios al mundo conectado que, sin duda, es el camino que este sector necesita recorrer”, afirma Del Pino. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla, pero su objetivo es llegar lo antes posible a todas las provincias españolas y a otros mercados internacionales, para consolidarse así como la startup de referencia en la digitalización del sector hostelero. Comunicado de prensa La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca publicado en comunicae.es

marketingdirecto.com

La transformación digital de las empresas, el gran reto de futuro de los CMOs

2019-10-17

Los directores de marketing serán los verdaderos protagonistas de la necesaria transformación digital de las empresas españolas y deberán asumir un rol colaborativo e integrador para afrontarla. Esta es una de las principales conclusiones del estudio CMO Survey 2019 realizado por Dentsu Aegis Network. Transformar las empresas a través de las tecnologías digitales. Ese es el gran reto al que se enfrentan los directores de marketing de todo el mundo. Es un largo camino por recorrer y los CMOs son conscientes de ello: esa es una de sus grandes inquietudes de cara al futuro más cercano. Esta y otras preocupaciones son parte del resultado de una encuesta global elaborada por Dentsu Aegis Network, bautizada como CMO Survey 2019, a 1.000 directores de marketing en 10 países alrededor de todo el mundo. En España han participado hasta 100 de estos profesionales. Hoy han presentado los resultados -tanto de la edición global como de la edición española- en las oficinas de dentsu X de Madrid junto con los medios de comunicación, trabajadores de la compañía y decenas de esos expertos en marketing. Y con ello han querido abordar los retos, inquietudes y apuestas de futuro de los directores de marketing globales para conocer qué les frena, qué oportunidades pueden aprovechar, así como conocer cuál es su nuevo rol en las organizaciones. Es hora de abordar una nueva etapa: llega la era post-optimización , ha comenzado su intervención Tim Cooper, Global Head of Strategic Communications Dentsu Aegis Network . Y ese es el punto: pasar de la optimización a la transformación digital de las compañías. De hecho, el estudio revela que el 79% de los CMOs creen que deben llevar a cabo esa transformación y no tanto una optimización de la que ya son expertos . Queda atrás el halo de reduccionismo y ahorro que ha supuesto esta optimización. No quiere decir que no sigamos optimizando las acciones de comunicación. Pero eso ya lo sabemos hacer, llega otra era, llega la era del verdadero cambio digital de los negocios , ha manifestado Elisa Brustoloni, Managing Director dentsu X España. Pese a que las marcas han invertido mucho en el ámbito digital, el 80% de los encuestados afirman que tendrán que asumir más responsabilidades en la innovación de productos y servicios en los próximos 2-3 años. Sin embargo queda un largo camino por recorrer antes de que los CMOs impulsen un cambio más radical en toda la organización. Para Cooper, en la actualidad, la transformación y la innovación no son el centro del marketing en las empresas y eso tiene que cambiar: Las capacidades para el futuro de un negocio de éxito es la creatividad y las grandes ideas que construyan la marca y creen una conexión emocional . De hecho, el 85% de los encuestados a nivel global confirman esta premisa. Los consumidores cada vez demandan menos productos y más experiencias memorables pero crear esas experiencias a través de la creatividad no es una tarea sencilla. En ese sentido, y teniendo en cuenta los resultados de España, Farah González -Consumer Insights & Strategy Manager de dentsu X España- ha explicado que en nuestro país ha costado llegar a esto porque no hemos entendido qué falta. Ahora lo hemos entendido . Ahora, 7 de cada 10 encuestados han resaltado la importancia de la consistencia en la relación entre consumidor y empresa: la creatividad es una herramienta maravillosa para crear esa consistencia , ha declarado González. El problema que surge en ese sentido es el exceso de información al que están sometidos los consumidores y, para llegar a ellos y mejorar la relación, lo más importante para los directores de marketing (89%) es hacerse un hueco dentro de ese ruido a través de creatividad y big ideas. El papel de los CMOs en las compañías a partir de ahora Para llevar a cabo esa transformación, serán los directores de marketing los encargados de liderarla, convirtiéndose en los grandes protagonistas de esa revolución tecnológica de las empresas. En la actualidad cuentan con varias barreras a las que se enfrentan a la hora de acometer esa necesaria transformación digital: el tiempo para planificar su estrategias, el enfoque en el corto plazo, la inversión y la cultura de compañía son las principales. Para llevar a cabo esa transformación deberán asumir un rol colaborativo e integrador con los ejecutivos C-Suite. Todos estos resultados quieren decir que el rol del marketing en las empresas atraviesa un periodo de cambios en nuestro país con un creciente foco en la búsqueda del crecimiento del negocio. Es un papel en evolución que se une al objetivo de mejorar la experiencia con la marca. El CMO es la figura clave que debe guiar por el resto de directivos hacia una nueva era de cambio, en un entorno complejo, sistémico y con cambios culturales veloces. Su tarea se debe enfocar ahora en encontrar nuevas formas de maximizar el potencial del marketing de resultados y la construcción de marca, la salud de la marca a corto y largo plazo, la excelencia en la gestión de la información y el talento creativo. Además, debe tener en cuenta los factores que explican por qué las marcas aún tienen que hacer una transformación digital real y encontrar soluciones para alcanzar el éxito. No te pierdas nada de MarketingDirecto.com y únete a nuestro Telegram t.me/MarketingDirecto

lleidanoticies.com

La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca

2019-10-17

Los locales agilizarán su gestión y modernizarán el sistema de pedidos y pagos. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca al ofrecer por primera vez una completa herramienta digital que revolucionará la gestión, los pedidos y los pagos en los establecimientos de restauración y hoteles. BR es una app gratuita para el consumidor, a través de la cual podrá pedir y abonar su consumición en cualquier local adherido a la plataforma, pudiendo disponer además de la carta y de las ofertas promocionales de los bares y restaurantes en su propio teléfono móvil. Además de la app disponible en Android e iOS, BR ofrece al sector de la restauración un sistema de gestión patentado llamado BR Premium (software de administrador + equipo BR POS) con el que los establecimientos gestionarán automáticamente todos los pedidos que generen los clientes desde dentro o fuera del local. Se trata de un servicio integral para todos los pedidos generados a través de la app e incluso los generados de manera tradicional. Miguel Ángel del Pino, CEO y fundador de BR Bars & Restaurantes, señala que “gracias a la automatización y a la digitalización que incorpora la app, todo quedará registrado y no habrá lugar a error en comandas ni pagos”. Además, los locales adheridos a la plataforma BR tendrán a su disposición un nuevo escaparate, en este caso virtual, que incrementará el volumen de clientes. La aplicación también ofrece la posibilidad de incluir descuentos y promociones, así como la identificación de los alérgenos en los alimentos, con el objetivo de facilitar mayor información y optimizar la satisfacción del consumidor. Del Pino destaca que “con BR los locales podrán aumentar sus ganancias gracias a la agilidad en la gestión de los pedidos, a una mayor rotación de mesas y a la posibilidad de implementar el servicio de take away”. Los empleados ya no tendrán que dedicar tiempo a tomar nota de las comandas ni a cobrarlas, con lo que mejorará de forma natural el servicio a los clientes. Los pedidos se generarán automáticamente por orden de entrada al sistema BR Premium del local asociado, eliminando los tiempos de espera, evitando posibles errores en la cuenta final, aumentando la satisfacción y mejorando la experiencia del cliente. “Nuestro objetivo es revolucionar el canal Horeca, dentro y fuera de nuestro país, gracias a la digitalización y tecnología”, subraya Miguel Ángel del Pino, quien ha dirigido durante 20 años diferentes empresas y startups tanto dentro como fuera de España, principalmente en China, Austria y Panamá. Ahora su objetivo es ser pionero en la transformación digital del sector hostelero con el lanzamiento de la app BR. BR, una app que conquista a los consumidores BR no solo cuenta con atractivas ventajas para el sector hostelero, sino que el cliente también puede disfrutar de muchas comodidades, escaneando un código QR, como pedir y pagar cuando quiera desde la app, sin necesidad de esperar al camarero; abonar toda la cuenta o solo su parte, si es compartida; y se podrá beneficiar de descuentos y regalos al canjear los BR Coins que se acumulan automáticamente con los pedidos. También tendrá la posibilidad de recibir una factura al momento por email, ahorrando tanto en tiempo como en papel, y colaborando con el medio ambiente. “Queremos que los usuarios se quieran descargar la app BR porque les parezca útil y cómoda, pero también que bares, restaurantes y demás establecimientos hosteleros, deseen pertenecer como local asociado a la plataforma BR para acompañarlos en su transformación digital y adaptar sus negocios al mundo conectado que, sin duda, es el camino que este sector necesita recorrer”, afirma Del Pino. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla, pero su objetivo es llegar lo antes posible a todas las provincias españolas y a otros mercados internacionales, para consolidarse así como la startup de referencia en la digitalización del sector hostelero. Fuente Comunicae

apd.es

La ciberseguridad, un desafío en la transformación digital

2019-10-17

La evolución de las TIC no cesa y su vertiginoso desarrollo es de tal magnitud, que la 4ª revolución industrial y la transformación digital son una realidad que ya enfrentan organizaciones, industrias y sociedad, donde nuevos escenarios tecnológicos como SMAC (Social-Mobility-Analytics-Cloud) y el desarrollo de la denominada Industria 4.0 (OT-Tecnologías de la Operación + IoT), entre otras, conllevan nuevas ciberamenazas y ciberriesgos.Es un hecho que la ciberseguridad y la privacidad para la nueva era digital son los pilares de la gestión de los datos, proceso transversal de crucial importancia en las organizaciones. Siguiendo esta tendencia, AENOR ha diseñado las herramientas básicas para la prevención y defensa en ciberseguridad basadas en el estándar internacional ISO/IEC 27001 de Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información y en el Real Decreto Español 3/2010 por el que se regula el Esquema Nacional de Seguridad (ENS), donde se consideran tres aspectos claves: el análisis, gestión y mitigación de los ciberriesgos en las TIC de las organizaciones; los principales controles para una protección adecuada de la información, los servicios y los sistemas de la organización; y el ciclo de mejora continua (PDCA-Plan, Do, Check, Act). Por un lado, la certificación ISO/IEC 27001 permite hablar un lenguaje de ciberseguridad orientado a los objetivos del negocio, involucrando a la alta dirección de las organizaciones. Además, facilita el cumplimiento de las distintas normativas que afectan a las organizaciones en lo que respecta a datos almacenados y privacidad, protección de datos y seguridad de la información en general. También proporciona a la organización mayor ciberresiliencia, es decir, poder prevenir y gestionar las amenazas y riesgos, sin detener las operaciones ante un incidente de ciberseguridad. De otra parte, el Real Decreto 3/2010, por el que se regula el Esquema Nacional de Seguridad (ENS), tiene como objetivo establecer la política de seguridad en la utilización de medios electrónicos a través de unos principios básicos y unos requisitos mínimos que permitan una protección adecuada de la información. Se crean así las condiciones necesarias de confianza en el uso de los medios electrónicos a través de medidas para garantizar la seguridad de los sistemas, datos, comunicaciones y servicios electrónicos. AENOR ha sido pionera en conseguir la acreditación por ENAC para la certificación de conformidad con el ENS. En la actualidad, ha certificado a más de 50 organizaciones públicas/privadas y es la única organización acreditada para emitir los certificados ENS, ISO 27001 de Sistema de Gestión de Seguridad de la Información e ISO 22301 de Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio. Algunos de los beneficios de la certificación ISO/IEC 27001 y ENS son hablar un lenguaje de ciberseguridad orientado a los objetivos del negocio, involucrando a stakeholders, a la alta dirección y a todo el personal de las organizaciones; optimizar recursos y costes, orientando los presupuestos de ciberseguridad y la aplicación de controles; y crear las condiciones necesarias de confianza en el uso de los medios electrónicos a través de controles de seguridad para garantizar la seguridad de los sistemas, los datos, las comunicaciones y los servicios electrónicos de la AAPP en el ámbito nacional, entre otras. Algunos de los beneficios de la certificación ISO/IEC 27001 y ENS son hablar un lenguaje de ciberseguridad orientado a los objetivos del negocio En este punto, la auditoría de certificación y las auditorías de seguimiento de AENOR son una herramienta útil para la Dirección de las organizaciones con el fin de comprobar que el Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) cumple con los objetivos de ciberseguridad y con los objetivos de negocio y mejorar la imagen corporativa de la organización al obtener una certificación reconocida internacionalmente. Además, constituye un referente, ya que los auditores de AENOR en este ámbito cuentan con una

diariosigloxxi.com

La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca

2019-10-17

Los locales agilizarán su gestión y modernizarán el sistema de pedidos y pagos. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y SevillaLa app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca al ofrecer por primera vez una completa herramienta digital que revolucionará la gestión, los pedidos y los pagos en los establecimientos de restauración y hoteles. BR es una app gratuita para el consumidor, a través de la cual podrá pedir y abonar su consumición en cualquier local adherido a la plataforma, pudiendo disponer además de la carta y de las ofertas promocionales de los bares y restaurantes en su propio teléfono móvil. Además de la app disponible en Android e iOS, BR ofrece al sector de la restauración un sistema de gestión patentado llamado BR Premium (software de administrador + equipo BR POS) con el que los establecimientos gestionarán automáticamente todos los pedidos que generen los clientes desde dentro o fuera del local. Se trata de un servicio integral para todos los pedidos generados a través de la app e incluso los generados de manera tradicional. Miguel Ángel del Pino, CEO y fundador de BR Bars & Restaurantes, señala que “gracias a la automatización y a la digitalización que incorpora la app, todo quedará registrado y no habrá lugar a error en comandas ni pagos”. Además, los locales adheridos a la plataforma BR tendrán a su disposición un nuevo escaparate, en este caso virtual, que incrementará el volumen de clientes. La aplicación también ofrece la posibilidad de incluir descuentos y promociones, así como la identificación de los alérgenos en los alimentos, con el objetivo de facilitar mayor información y optimizar la satisfacción del consumidor. Del Pino destaca que “con BR los locales podrán aumentar sus ganancias gracias a la agilidad en la gestión de los pedidos, a una mayor rotación de mesas y a la posibilidad de implementar el servicio de take away”. Los empleados ya no tendrán que dedicar tiempo a tomar nota de las comandas ni a cobrarlas, con lo que mejorará de forma natural el servicio a los clientes. Los pedidos se generarán automáticamente por orden de entrada al sistema BR Premium del local asociado, eliminando los tiempos de espera, evitando posibles errores en la cuenta final, aumentando la satisfacción y mejorando la experiencia del cliente. “Nuestro objetivo es revolucionar el canal Horeca, dentro y fuera de nuestro país, gracias a la digitalización y tecnología”, subraya Miguel Ángel del Pino, quien ha dirigido durante 20 años diferentes empresas y startups tanto dentro como fuera de España, principalmente en China, Austria y Panamá. Ahora su objetivo es ser pionero en la transformación digital del sector hostelero con el lanzamiento de la app BR. BR, una app que conquista a los consumidores BR no solo cuenta con atractivas ventajas para el sector hostelero, sino que el cliente también puede disfrutar de muchas comodidades, escaneando un código QR, como pedir y pagar cuando quiera desde la app, sin necesidad de esperar al camarero; abonar toda la cuenta o solo su parte, si es compartida; y se podrá beneficiar de descuentos y regalos al canjear los BR Coins que se acumulan automáticamente con los pedidos. También tendrá la posibilidad de recibir una factura al momento por email, ahorrando tanto en tiempo como en papel, y colaborando con el medio ambiente. “Queremos que los usuarios se quieran descargar la app BR porque les parezca útil y cómoda, pero también que bares, restaurantes y demás establecimientos hosteleros, deseen pertenecer como local asociado a la plataforma BR para acompañarlos en su transformación digital y adaptar sus negocios al mundo conectado que, sin duda, es el camino que este sector necesita recorrer”, afirma Del Pino. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla, pero su objetivo es llegar lo antes posible a todas las provincias españolas y a otros mercados internacionales, para consolidarse así como la startup de referencia en la digitalización del sector hostelero.

lavanguardia.com

COMUNICADO: La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca

2019-10-17

Los locales agilizarán su gestión y modernizarán el sistema de pedidos y pagos. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca al ofrecer por primera vez una completa herramienta digital que revolucionará la gestión, los pedidos y los pagos en los establecimientos de restauración y hoteles. BR es una app gratuita para el consumidor, a través de la cual podrá pedir y abonar su consumición en cualquier local adherido a la plataforma, pudiendo disponer además de la carta y de las ofertas promocionales de los bares y restaurantes en su propio teléfono móvil. Los locales agilizarán su gestión y modernizarán el sistema de pedidos y pagos. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca al ofrecer por primera vez una completa herramienta digital que revolucionará la gestión, los pedidos y los pagos en los establecimientos de restauración y hoteles. BR es una app gratuita para el consumidor, a través de la cual podrá pedir y abonar su consumición en cualquier local adherido a la plataforma, pudiendo disponer además de la carta y de las ofertas promocionales de los bares y restaurantes en su propio teléfono móvil. Además de la app disponible en Android e iOS, BR ofrece al sector de la restauración un sistema de gestión patentado llamado BR Premium (software de administrador + equipo BR POS) con el que los establecimientos gestionarán automáticamente todos los pedidos que generen los clientes desde dentro o fuera del local. Se trata de un servicio integral para todos los pedidos generados a través de la app e incluso los generados de manera tradicional. Miguel Ángel del Pino, CEO y fundador de BR Bars & Restaurantes, señala que gracias a la automatización y a la digitalización que incorpora la app, todo quedará registrado y no habrá lugar a error en comandas ni pagos . Además, los locales adheridos a la plataforma BR tendrán a su disposición un nuevo escaparate, en este caso virtual, que incrementará el volumen de clientes. La aplicación también ofrece la posibilidad de incluir descuentos y promociones, así como la identificación de los alérgenos en los alimentos, con el objetivo de facilitar mayor información y optimizar la satisfacción del consumidor. Del Pino destaca que con BR los locales podrán aumentar sus ganancias gracias a la agilidad en la gestión de los pedidos, a una mayor rotación de mesas y a la posibilidad de implementar el servicio de take away . Los empleados ya no tendrán que dedicar tiempo a tomar nota de las comandas ni a cobrarlas, con lo que mejorará de forma natural el servicio a los clientes. Los pedidos se generarán automáticamente por orden de entrada al sistema BR Premium del local asociado, eliminando los tiempos de espera, evitando posibles errores en la cuenta final, aumentando la satisfacción y mejorando la experiencia del cliente. Nuestro objetivo es revolucionar el canal Horeca, dentro y fuera de nuestro país, gracias a la digitalización y tecnología , subraya Miguel Ángel del Pino, quien ha dirigido durante 20 años diferentes empresas y startups tanto dentro como fuera de España, principalmente en China, Austria y Panamá. Ahora su objetivo es ser pionero en la transformación digital del sector hostelero con el lanzamiento de la app BR. BR, una app que conquista a los consumidores BR no solo cuenta con atractivas ventajas para el sector hostelero, sino que el cliente también puede disfrutar de muchas comodidades, escaneando un código QR, como pedir y pagar cuando quiera desde la app, sin necesidad de esperar al camarero; abonar toda la cuenta o solo su parte, si es compartida; y se podrá beneficiar de descuentos y regalos al canjear los BR Coins que se acumulan automáticamente con los pedidos. También tendrá la posibilidad de recibir una factura al momento por email, ahorrando tanto en tiempo como en papel, y colaborando con el medio ambiente. Queremos que los usuarios se quieran descargar la app BR porque les parezca útil y cómoda, pero también que bares, restaurantes y demás establecimientos hosteleros, deseen pertenecer como local asociado a la plataforma BR para acompañarlos en su transformación digital y adaptar sus negocios al mundo conectado que, sin duda, es el camino que este sector necesita recorrer , afirma Del Pino. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla, pero su objetivo es llegar lo antes posible a todas las provincias españolas y a otros mercados internacionales, para consolidarse así como la startup de referencia en la digitalización del sector hostelero. Contacto Nombre contacto: Camba Comunicación Descripción contacto: Teléfono de contacto: 911783579

finanzas.com

La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca

2019-10-17

Los locales agilizarán su gestión y modernizarán el sistema de pedidos y pagos. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca al ofrecer por primera vez una completa herramienta digital que revolucionará la gestión, los pedidos y los pagos en los establecimientos de restauración y hoteles. BR es una app gratuita para el consumidor, a través de la cual podrá pedir y abonar su consumición en cualquier local adherido a la plataforma, pudiendo disponer además de la carta y de las ofertas promocionales de los bares y restaurantes en su propio teléfono móvil. Además de la app disponible en Android e iOS, BR ofrece al sector de la restauración un sistema de gestión patentado llamado BR Premium (software de administrador + equipo BR POS) con el que los establecimientos gestionarán automáticamente todos los pedidos que generen los clientes desde dentro o fuera del local. Se trata de un servicio integral para todos los pedidos generados a través de la app e incluso los generados de manera tradicional. Miguel Ángel del Pino, CEO y fundador de BR Bars & Restaurantes, señala que gracias a la automatización y a la digitalización que incorpora la app, todo quedará registrado y no habrá lugar a error en comandas ni pagos . Además, los locales adheridos a la plataforma BR tendrán a su disposición un nuevo escaparate, en este caso virtual, que incrementará el volumen de clientes. La aplicación también ofrece la posibilidad de incluir descuentos y promociones, así como la identificación de los alérgenos en los alimentos, con el objetivo de facilitar mayor información y optimizar la satisfacción del consumidor. Del Pino destaca que con BR los locales podrán aumentar sus ganancias gracias a la agilidad en la gestión de los pedidos, a una mayor rotación de mesas y a la posibilidad de implementar el servicio de take away . Los empleados ya no tendrán que dedicar tiempo a tomar nota de las comandas ni a cobrarlas, con lo que mejorará de forma natural el servicio a los clientes. Los pedidos se generarán automáticamente por orden de entrada al sistema BR Premium del local asociado, eliminando los tiempos de espera, evitando posibles errores en la cuenta final, aumentando la satisfacción y mejorando la experiencia del cliente. Nuestro objetivo es revolucionar el canal Horeca, dentro y fuera de nuestro país, gracias a la digitalización y tecnología , subraya Miguel Ángel del Pino, quien ha dirigido durante 20 años diferentes empresas y startups tanto dentro como fuera de España, principalmente en China, Austria y Panamá. Ahora su objetivo es ser pionero en la transformación digital del sector hostelero con el lanzamiento de la app BR. BR, una app que conquista a los consumidores BR no solo cuenta con atractivas ventajas para el sector hostelero, sino que el cliente también puede disfrutar de muchas comodidades, escaneando un código QR, como pedir y pagar cuando quiera desde la app, sin necesidad de esperar al camarero; abonar toda la cuenta o solo su parte, si es compartida; y se podrá beneficiar de descuentos y regalos al canjear los BR Coins que se acumulan automáticamente con los pedidos. También tendrá la posibilidad de recibir una factura al momento por email, ahorrando tanto en tiempo como en papel, y colaborando con el medio ambiente. Queremos que los usuarios se quieran descargar la app BR porque les parezca útil y cómoda, pero también que bares, restaurantes y demás establecimientos hosteleros, deseen pertenecer como local asociado a la plataforma BR para acompañarlos en su transformación digital y adaptar sus negocios al mundo conectado que, sin duda, es el camino que este sector necesita recorrer , afirma Del Pino. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla, pero su objetivo es llegar lo antes posible a todas las provincias españolas y a otros mercados internacionales, para consolidarse así como la startup de referencia en la digitalización del sector hostelero. Fuente Comunicae

metromadrid.es

Metro de Madrid explica su transformación digital a los principales suburbanos del mundo

2019-10-17

17 octubre 2019 El consejero de Transportes de la Comunidad inaugura la 96ª asamblea de la Unión Internacional de Transporte Público en el día del Centenario de Metro. El Centro Tecnológico de la Estación 4.0 y el proyecto del tren digital, protagonistas de un encuentro que reúne a responsables de 60 metros del mundo El consejero de Transportes, Movilidad e Infraestructuras de la Comunidad de Madrid y presidente de Metro de Madrid, Ángel Garrido, ha inaugurado hoy la 96ª Asamblea de Ferrocarriles Metropolitanos de la Unión Internacional del Transporte Público (UITP), que reúne a representantes de los 60 principales metros del mundo y que este año homenajea al suburbano madrileño en el día que se celebra su centenario. “Estamos aquí para algo más que celebrar un siglo de funcionamiento. Queremos mirar también al que promete ser el segundo siglo de vida de nuestro Metro de Madrid: con prolongaciones en las líneas 3, 5 y 11, con tornos de entrada con reconocimiento facial, con móviles como título de transporte, con mayor accesibilidad y con mejores frecuencia”, ha señalado Garrido.Para el consejero, reuniones como la de la UITP sirven para un intercambio de experiencias del que surgen nuevas ideas para seguir avanzando y ofrecer soluciones a los retos futuros. “La introducción de la inteligencia artificial en la operativa de Metro, avances en los procesos de digitalización y otras iniciativas que a quien de verdad benefician es a los ciudadanos, en este caso de Madrid y a quienes nos visitan”, ha subrayado. METRO DE FUTURO Durante esta jornada, Metro de Madrid va a exponer sus principales iniciativas para el desarrollo del metro del futuro. En las últimas décadas, y para adaptarse a los nuevos retos tecnológicos, el suburbano madrileño ha emprendido un ambicioso programa de modernización que va a presentar en este encuentro internacional. DENTRO DE LA APUESTA POR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL, METRO CUENTA CON EL CENTRO TECNOLÓGICO DE LA ESTACIÓN 4.0, PARADIGMA DE LO QUE SERÁ EL SUBURBANO DE LOS PRÓXIMOS AÑOS: UN ENTORNO DIGITALIZADO E INNOVADOR. PRECISAMENTE, LA COMPAÑÍA EXPONDRÁ EN LA REUNIÓN DE LA UITP SU PLAN GLOBAL DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA MANTENER LOS ELEVADOS ESTÁNDARES DE CALIDAD, OFRECER NUEVOS SERVICIOS DEMANDADOS POR LOS CLIENTES Y REALIZAR UNA GESTIÓN DE TODA LA RED EFICIENTE Y EFICAZ ACORDE A LOS NUEVOS TIEMPOS. Actualmente, Metro trabaja también en un tercer salto tecnológico, con la incursión en el tren digital, conectado con trabajadores y clientes, y dotado de sistemas para el mantenimiento predictivo y la reducción del tiempo de resolución de incidencias. Basada en la Industria 4.0, esta transformación digital implicará tanto a las estaciones como a los centros de control y supondrá también nuevas redes de comunicaciones. CENTRO DE INNOVACIÓN, EN LA COMUNIDAD DE MADRID En la asamblea, también se van a estudiar los avances en materia de nuevas tecnologías, digitalización, inteligencia artificial y mejora de la movilidad, con el objetivo de contribuir a la descongestión en las grandes ciudades e introducir mejoras en los sistemas de transporte. Asimismo, una parte importante del debate se centrará en el análisis de los desafíos y la estrategia actual de la ciudad para el futuro. EN ESTA LÍNEA, ÁNGEL GARRIDO HA RECORDADO QUE ESTA ES, PRECISAMENTE, LA LABOR DEL CENTRO DE INNOVACIÓN Y FORMACIÓN QUE LA UITP TIENE, DESDE HACE UNOS MESES, EN LA SEDE DEL CONSORCIO REGIONAL DE TRANSPORTES DE MADRID. “HEMOS FIRMADO PROTOCOLOS CON 25 EMPRESAS PARA IMPULSAR LA INVESTIGACIÓN Y NUEVOS PROYECTOS PARA UN TRANSPORTE SIN IMPACTO AMBIENTAL”, HA EXPLICADO EL CONSEJERO DE TRANSPORTES, MOVILIDAD E INFRAESTRUCTURAS DEL GOBIERNO REGIONAL. La UITP se fundó en 1885 y trabaja de forma coordinada en una red que une a todos los protagonistas en el campo de la movilidad, con canales para nuevas oportunidades de negocio e intercambio de conocimientos e información, para la promoción del transporte público y la movilidad sostenible y el fomento de la innovación. 96ª ASAMBLEA DE LA UITP Descargar todasDESCARGAR TODAS El consejero de Transportes de la Comunidad inaugura la 96ª asamblea de la Unión Internacional de Transporte Público en el día del Centenario de Metro Descargar El consejero de Transportes de la Comunidad inaugura la 96ª asamblea de la Unión Internacional de Transporte Público en el día del Centenario de Metro Descargar El Centro Tecnológico de la Estación 4.0 y el proyecto del tren digital, protagonistas de un encuentro que reúne a responsables de 60 metros del mundo Descargar 17 octubre 2019 16 octubre 2019 15 octubre 2019 15 octubre 2019 14 octubre 2019 11 octubre 2019 El consejero de Transportes de la Comunidad inaugura la 96ª asamblea de la Unión Internacional de Transporte Público en el día del Centenario de Metro. El Centro Tecnológico de la Estación 4.0 y el proyecto del tren digital, protagonistas de un encuentro que reúne a responsables de 60 metros del mundo El consejero de Transportes, Movilidad e Infraestructuras de la Comunidad de Madrid y presidente de Metro de Madrid, Ángel Garrido, ha inaugurado hoy la 96ª Asamblea de Ferrocarriles Metropolitanos de la Unión Internacional del Transporte Público (UITP), que reúne a representantes de los 60 principales metros del mundo y que este año homenajea al suburbano madrileño en el día que se celebra su centenario. “Estamos aquí para algo más que celebrar un siglo de funcionamiento. Queremos mirar también al que promete ser el segundo siglo de vida de nuestro Metro de Madrid: con prolongaciones en las líneas 3, 5 y 11, con tornos de entrada con reconocimiento facial, con móviles como título de transporte, con mayor accesibilidad y con mejores frecuencia”, ha señalado Garrido.Para el consejero, reuniones como la de la UITP sirven para un intercambio de experiencias del que surgen nuevas ideas para seguir avanzando y ofrecer soluciones a los retos futuros. “La introducción de la inteligencia artificial en la operativa de Metro, avances en los procesos de digitalización y otras iniciativas que a quien de verdad benefician es a los ciudadanos, en este caso de Madrid y a quienes nos visitan”, ha subrayado. METRO DE FUTURO Durante esta jornada, Metro de Madrid va a exponer sus principales iniciativas para el desarrollo del metro del futuro. En las últimas décadas, y para adaptarse a los nuevos retos tecnológicos, el suburbano madrileño ha emprendido un ambicioso programa de modernización que va a presentar en este encuentro internacional. DENTRO DE LA APUESTA POR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL, METRO CUENTA CON EL CENTRO TECNOLÓGICO DE LA ESTACIÓN 4.0, PARADIGMA DE LO QUE SERÁ EL SUBURBANO DE LOS PRÓXIMOS AÑOS: UN ENTORNO DIGITALIZADO E INNOVADOR. PRECISAMENTE, LA COMPAÑÍA EXPONDRÁ EN LA REUNIÓN DE LA UITP SU PLAN GLOBAL DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA MANTENER LOS ELEVADOS ESTÁNDARES DE CALIDAD, OFRECER NUEVOS SERVICIOS DEMANDADOS POR LOS CLIENTES Y REALIZAR UNA GESTIÓN DE TODA LA RED EFICIENTE Y EFICAZ ACORDE A LOS NUEVOS TIEMPOS. Actualmente, Metro trabaja también en un tercer salto tecnológico, con la incursión en el tren digital, conectado con trabajadores y clientes, y dotado de sistemas para el mantenimiento predictivo y la reducción del tiempo de resolución de incidencias. Basada en la Industria 4.0, esta transformación digital implicará tanto a las estaciones como a los centros de control y supondrá también nuevas redes de comunicaciones. CENTRO DE INNOVACIÓN, EN LA COMUNIDAD DE MADRID En la asamblea, también se van a estudiar los avances en materia de nuevas tecnologías, digitalización, inteligencia artificial y mejora de la movilidad, con el objetivo de contribuir a la descongestión en las grandes ciudades e introducir mejoras en los sistemas de transporte. Asimismo, una parte importante del debate se centrará en el análisis de los desafíos y la estrategia actual de la ciudad para el futuro. EN ESTA LÍNEA, ÁNGEL GARRIDO HA RECORDADO QUE ESTA ES, PRECISAMENTE, LA LABOR DEL CENTRO DE INNOVACIÓN Y FORMACIÓN QUE LA UITP TIENE, DESDE HACE UNOS MESES, EN LA SEDE DEL CONSORCIO REGIONAL DE TRANSPORTES DE MADRID. “HEMOS FIRMADO PROTOCOLOS CON 25 EMPRESAS PARA IMPULSAR LA INVESTIGACIÓN Y NUEVOS PROYECTOS PARA UN TRANSPORTE SIN IMPACTO AMBIENTAL”, HA EXPLICADO EL CONSEJERO DE TRANSPORTES, MOVILIDAD E INFRAESTRUCTURAS DEL GOBIERNO REGIONAL. La UITP se fundó en 1885 y trabaja de forma coordinada en una red que une a todos los protagonistas en el campo de la movilidad, con canales para nuevas oportunidades de negocio e intercambio de conocimientos e información, para la promoción del transporte público y la movilidad sostenible y el fomento de la innovación.

comunicae.es

La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca

2019-10-17

Uso de cookies: Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar la experiencia de navegación y ofrecer contenidos y publicidad de interés. Si continúa navegando, consideramos que acepta su uso. Puede obtener más información, o bien conocer cómo cambiar la configuración, en nuestra Política de cookies Publicado en Madridel 17.10.2019 10:38:20en Nacional , Gastronomía , Internet , Marketing , Emprendedores , Digital , Restauración , Gran consumo y distribución , Aplicaciones móviles La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca al ofrecer por primera vez una completa herramienta digital que revolucionará la gestión, los pedidos y los pagos en los establecimientos de restauración y hoteles. BR es una app gratuita para el consumidor, a través de la cual podrá pedir y abonar su consumición en cualquier local adherido a la plataforma, pudiendo disponer además de la carta y de las ofertas promocionales de los bares y restaurantes en su propio teléfono móvil. Además de la app disponible en Android e iOS, BR ofrece al sector de la restauración un sistema de gestión patentado llamado BR Premium (software de administrador + equipo BR POS) con el que los establecimientos gestionarán automáticamente todos los pedidos que generen los clientes desde dentro o fuera del local. Se trata de un servicio integral para todos los pedidos generados a través de la app e incluso los generados de manera tradicional. Miguel Ángel del Pino, CEO y fundador de BR Bars & Restaurantes, señala que “gracias a la automatización y a la digitalización que incorpora la app, todo quedará registrado y no habrá lugar a error en comandas ni pagos”. Además, los locales adheridos a la plataforma BR tendrán a su disposición un nuevo escaparate, en este caso virtual, que incrementará el volumen de clientes. La aplicación también ofrece la posibilidad de incluir descuentos y promociones, así como la identificación de los alérgenos en los alimentos, con el objetivo de facilitar mayor información y optimizar la satisfacción del consumidor. Del Pino destaca que “con BR los locales podrán aumentar sus ganancias gracias a la agilidad en la gestión de los pedidos, a una mayor rotación de mesas y a la posibilidad de implementar el servicio de take away”. Los empleados ya no tendrán que dedicar tiempo a tomar nota de las comandas ni a cobrarlas, con lo que mejorará de forma natural el servicio a los clientes. Los pedidos se generarán automáticamente por orden de entrada al sistema BR Premium del local asociado, eliminando los tiempos de espera, evitando posibles errores en la cuenta final, aumentando la satisfacción y mejorando la experiencia del cliente. “Nuestro objetivo es revolucionar el canal Horeca, dentro y fuera de nuestro país, gracias a la digitalización y tecnología”, subraya Miguel Ángel del Pino, quien ha dirigido durante 20 años diferentes empresas y startups tanto dentro como fuera de España, principalmente en China, Austria y Panamá. Ahora su objetivo es ser pionero en la transformación digital del sector hostelero con el lanzamiento de la app BR. BR, una app que conquista a los consumidores BR no solo cuenta con atractivas ventajas para el sector hostelero, sino que el cliente también puede disfrutar de muchas comodidades, escaneando un código QR, como pedir y pagar cuando quiera desde la app, sin necesidad de esperar al camarero; abonar toda la cuenta o solo su parte, si es compartida; y se podrá beneficiar de descuentos y regalos al canjear los BR Coins que se acumulan automáticamente con los pedidos. También tendrá la posibilidad de recibir una factura al momento por email, ahorrando tanto en tiempo como en papel, y colaborando con el medio ambiente. “Queremos que los usuarios se quieran descargar la app BR porque les parezca útil y cómoda, pero también que bares, restaurantes y demás establecimientos hosteleros, deseen pertenecer como local asociado a la plataforma BR para acompañarlos en su transformación digital y adaptar sus negocios al mundo conectado que, sin duda, es el camino que este sector necesita recorrer”, afirma Del Pino. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla, pero su objetivo es llegar lo antes posible a todas las provincias españolas y a otros mercados internacionales, para consolidarse así como la startup de referencia en la digitalización del sector hostelero. Camba Comunicación911783579 Si quieres recibir más información sobre esta nota de prensa puedes solicitarla en el siguiente enlace:Más InformaciónSi tienes un negocio, es importante que cuides y trabajes tu comunicación. Comunicae te ofrece una sesión gratuita con uno de nuestros asesores para analizar y mejorar tu estrategia de comunicación.Solicítalo ahora Comunicae es una herramienta de comunicación que tiene como objetivo simplificar la relación entre los generadores de contenido y cualquier medio de comunicación. BCN: +34 93 170 27 74 MAD: +34 91 487 21 74[email protected] Procesando... En breve se abrirá el contenido. Ten paciencia, esto puede tardar unos minutos...

notasdeprensagratis.es

La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca

2019-10-17

La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca al ofrecer por primera vez una completa herramienta digital que revolucionará la gestión, los pedidos y los pagos en los establecimientos de restauración y hoteles. BR es una app gratuita para el consumidor, a través de la cual podrá pedir y abonar su consumición en cualquier local adherido a la plataforma, pudiendo disponer además de la carta y de las ofertas promocionales de los bares y restaurantes en su propio teléfono móvil. Además de la app disponible en Android e iOS, BR ofrece al sector de la restauración un sistema de gestión patentado llamado BR Premium (software de administrador + equipo BR POS) con el que los establecimientos gestionarán automáticamente todos los pedidos que generen los clientes desde dentro o fuera del local. Se trata de un servicio integral para todos los pedidos generados a través de la app e incluso los generados de manera tradicional. Miguel Ángel del Pino, CEO y fundador de BR Bars & Restaurantes, señala que “gracias a la automatización y a la digitalización que incorpora la app, todo quedará registrado y no habrá lugar a error en comandas ni pagos”. Además, los locales adheridos a la plataforma BR tendrán a su disposición un nuevo escaparate, en este caso virtual, que incrementará el volumen de clientes. La aplicación también ofrece la posibilidad de incluir descuentos y promociones, así como la identificación de los alérgenos en los alimentos, con el objetivo de facilitar mayor información y optimizar la satisfacción del consumidor. Del Pino destaca que “con BR los locales podrán aumentar sus ganancias gracias a la agilidad en la gestión de los pedidos, a una mayor rotación de mesas y a la posibilidad de implementar el servicio de take away”. Los empleados ya no tendrán que dedicar tiempo a tomar nota de las comandas ni a cobrarlas, con lo que mejorará de forma natural el servicio a los clientes. Los pedidos se generarán automáticamente por orden de entrada al sistema BR Premium del local asociado, eliminando los tiempos de espera, evitando posibles errores en la cuenta final, aumentando la satisfacción y mejorando la experiencia del cliente. “Nuestro objetivo es revolucionar el canal Horeca, dentro y fuera de nuestro país, gracias a la digitalización y tecnología”, subraya Miguel Ángel del Pino, quien ha dirigido durante 20 años diferentes empresas y startups tanto dentro como fuera de España, principalmente en China, Austria y Panamá. Ahora su objetivo es ser pionero en la transformación digital del sector hostelero con el lanzamiento de la app BR. BR, una app que conquista a los consumidores BR no solo cuenta con atractivas ventajas para el sector hostelero, sino que el cliente también puede disfrutar de muchas comodidades, escaneando un código QR, como pedir y pagar cuando quiera desde la app, sin necesidad de esperar al camarero; abonar toda la cuenta o solo su parte, si es compartida; y se podrá beneficiar de descuentos y regalos al canjear los BR Coins que se acumulan automáticamente con los pedidos. También tendrá la posibilidad de recibir una factura al momento por email, ahorrando tanto en tiempo como en papel, y colaborando con el medio ambiente. “Queremos que los usuarios se quieran descargar la app BR porque les parezca útil y cómoda, pero también que bares, restaurantes y demás establecimientos hosteleros, deseen pertenecer como local asociado a la plataforma BR para acompañarlos en su transformación digital y adaptar sus negocios al mundo conectado que, sin duda, es el camino que este sector necesita recorrer”, afirma Del Pino. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla, pero su objetivo es llegar lo antes posible a todas las provincias españolas y a otros mercados internacionales, para consolidarse así como la startup de referencia en la digitalización del sector hostelero. ← Publicación anterior Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con * Recibir un email con los siguientes comentarios a esta entrada. Recibir un email con cada nueva entrada.

bolsamania.com

La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca

2019-10-17

Los locales agilizarán su gestión y modernizarán el sistema de pedidos y pagos. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca al ofrecer por primera vez una completa herramienta digital que revolucionará la gestión, los pedidos y los pagos en los establecimientos de restauración y hoteles. BR es una app gratuita para el consumidor, a través de la cual podrá pedir y abonar su consumición en cualquier local adherido a la plataforma, pudiendo disponer además de la carta y de las ofertas promocionales de los bares y restaurantes en su propio teléfono móvil. Además de la app disponible en Android e iOS, BR ofrece al sector de la restauración un sistema de gestión patentado llamado BR Premium (software de administrador + equipo BR POS) con el que los establecimientos gestionarán automáticamente todos los pedidos que generen los clientes desde dentro o fuera del local. Se trata de un servicio integral para todos los pedidos generados a través de la app e incluso los generados de manera tradicional. Miguel Ángel del Pino, CEO y fundador de BR Bars & Restaurantes, señala que “gracias a la automatización y a la digitalización que incorpora la app, todo quedará registrado y no habrá lugar a error en comandas ni pagos”. Además, los locales adheridos a la plataforma BR tendrán a su disposición un nuevo escaparate, en este caso virtual, que incrementará el volumen de clientes. La aplicación también ofrece la posibilidad de incluir descuentos y promociones, así como la identificación de los alérgenos en los alimentos, con el objetivo de facilitar mayor información y optimizar la satisfacción del consumidor. Del Pino destaca que “con BR los locales podrán aumentar sus ganancias gracias a la agilidad en la gestión de los pedidos, a una mayor rotación de mesas y a la posibilidad de implementar el servicio de take away”. Los empleados ya no tendrán que dedicar tiempo a tomar nota de las comandas ni a cobrarlas, con lo que mejorará de forma natural el servicio a los clientes. Los pedidos se generarán automáticamente por orden de entrada al sistema BR Premium del local asociado, eliminando los tiempos de espera, evitando posibles errores en la cuenta final, aumentando la satisfacción y mejorando la experiencia del cliente. “Nuestro objetivo es revolucionar el canal Horeca, dentro y fuera de nuestro país, gracias a la digitalización y tecnología”, subraya Miguel Ángel del Pino, quien ha dirigido durante 20 años diferentes empresas y startups tanto dentro como fuera de España, principalmente en China, Austria y Panamá. Ahora su objetivo es ser pionero en la transformación digital del sector hostelero con el lanzamiento de la app BR. BR, una app que conquista a los consumidoresBR no solo cuenta con atractivas ventajas para el sector hostelero, sino que el cliente también puede disfrutar de muchas comodidades, escaneando un código QR, como pedir y pagar cuando quiera desde la app, sin necesidad de esperar al camarero; abonar toda la cuenta o solo su parte, si es compartida; y se podrá beneficiar de descuentos y regalos al canjear los BR Coins que se acumulan automáticamente con los pedidos. También tendrá la posibilidad de recibir una factura al momento por email, ahorrando tanto en tiempo como en papel, y colaborando con el medio ambiente. “Queremos que los usuarios se quieran descargar la app BR porque les parezca útil y cómoda, pero también que bares, restaurantes y demás establecimientos hosteleros, deseen pertenecer como local asociado a la plataforma BR para acompañarlos en su transformación digital y adaptar sus negocios al mundo conectado que, sin duda, es el camino que este sector necesita recorrer”, afirma Del Pino. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla, pero su objetivo es llegar lo antes posible a todas las provincias españolas y a otros mercados internacionales, para consolidarse así como la startup de referencia en la digitalización del sector hostelero. Fuente Comunicae Leer noticia completa

comunidad.madrid

Metro de Madrid explica su transformación digital a los principales suburbanos del mundo

2019-10-17

METRO DE MADRID EXPLICA SU TRANSFORMACIÓN DIGITAL A LOS PRINCIPALES SUBURBANOS DEL MUNDO Escuchar http://www.comunidad.madrid/sites/all/themes/drpl/logo.pngComunidad de Madrid ceg25 El consejero de Transportes, Movilidad e Infraestructuras de la Comunidad de Madrid y presidente de Metro de Madrid, Ángel Garrido, ha inaugurado hoy la 96ª Asamblea de Ferrocarriles Metropolitanos de la Unión Internacional del Transporte Público (UITP), que reúne a representantes de los 60 principales metros del mundo y que este año homenajea al suburbano madrileño en el día que se celebra su centenario. http://www.comunidad.madrid/sites/default/files/img/personalidades/_dsx7184.jpeg43652742 17 octubre 2019 “Estamos aquí para algo más que celebrar un siglo de funcionamiento. Queremos mirar también al que promete ser el segundo siglo de vida de nuestro Metro de Madrid: con prolongaciones en las líneas 3, 5 y 11, con tornos de entrada con reconocimiento facial, con móviles como título de transporte, con mayor accesibilidad y con mejores frecuencia”, ha señalado Garrido. Para el consejero, reuniones como la de la UITP sirven para un intercambio de experiencias del que surgen nuevas ideas para seguir avanzando y ofrecer soluciones a los retos futuros. “La introducción de la inteligencia artificial en la operativa de Metro, avances en los procesos de digitalización y otras iniciativas que a quien de verdad benefician es a los ciudadanos, en este caso de Madrid y a quienes nos visitan”, ha subrayado. Metro de futuro Durante esta jornada, Metro de Madrid va a exponer sus principales iniciativas para el desarrollo del metro del futuro. En las últimas décadas, y para adaptarse a los nuevos retos tecnológicos, el suburbano madrileño ha emprendido un ambicioso programa de modernización que va a presentar en este encuentro internacional. Dentro de la apuesta por la transformación digital, Metro cuenta con el Centro Tecnológico de la Estación 4.0, paradigma de lo que será el suburbano de los próximos años: un entorno digitalizado e innovador. Precisamente, la compañía expondrá en la reunión de la UITP su plan global de transformación digital para mantener los elevados estándares de calidad, ofrecer nuevos servicios demandados por los clientes y realizar una gestión de toda la red eficiente y eficaz acorde a los nuevos tiempos. Actualmente, Metro trabaja también en un tercer salto tecnológico, con la incursión en el tren digital, conectado con trabajadores y clientes, y dotado de sistemas para el mantenimiento predictivo y la reducción del tiempo de resolución de incidencias. Basada en la Industria 4.0, esta transformación digital implicará tanto a las estaciones como a los centros de control y supondrá también nuevas redes de comunicaciones. Centro de innovación, en la Comunidad de Madrid En la asamblea, también se van a estudiar los avances en materia de nuevas tecnologías, digitalización, inteligencia artificial y mejora de la movilidad, con el objetivo de contribuir a la descongestión en las grandes ciudades e introducir mejoras en los sistemas de transporte. Asimismo, una parte importante del debate se centrará en el análisis de los desafíos y la estrategia actual de la ciudad para el futuro. En esta línea, Ángel Garrido ha recordado que esta es, precisamente, la labor del Centro de Innovación y Formación que la UITP tiene, desde hace unos meses, en la sede del Consorcio Regional de Transportes de Madrid. “Hemos firmado protocolos con 25 empresas para impulsar la investigación y nuevos proyectos para un transporte sin impacto ambiental”, ha explicado el consejero de Transportes, Movilidad e Infraestructuras del Gobierno regional. La UITP se fundó en 1885 y trabaja de forma coordinada en una red que une a todos los protagonistas en el campo de la movilidad, con canales para nuevas oportunidades de negocio e intercambio de conocimientos e información, para la promoción del transporte público y la movilidad sostenible y el fomento de la innovación. MetroTransportesCentenario de Metro

tradesport.com

Altus apuesta por la innovación y la transformación digital en la celebración de su 75 aniversario

2019-10-17

La empresa aragonesa Altus, dedicada al diseño, desarrollo y fabricación de prendas y equipamiento outdoor de altas prestaciones, ha dado a conocer hoy el cambio que afronta tras 75 años de andadura. Ha sido en un acto con motivo de su aniversario, en el que José María García, director general de Altus, y Luis A. Fernández, director comercial y de Marketing, han detallado su apuesta por la innovación y la transformación digital. Entre las novedades de la empresa destacan la creación de una nueva imagen y de su territorio de marca, basados en la sostenibilidad. “Este es el cambio más importante de la historia de Altus. Nos mueve el respeto por el entorno y la naturaleza, y eso es lo que hemos querido reflejar en nuestra nueva imagen. La clave de haber llegado hasta aquí se encuentra en que nos encanta lo que hacemos. Tenemos un equipo humano entregado y unos clientes que nos impulsan a ser cada día mejores. Esta nueva etapa que emprendemos hoy con ilusión es fruto de todas las personas que se han implicado en el proyecto a lo largo de estos 75 años”, ha explicado José María García. “Be instinct” es el lema escogido por la marca aragonesa, y el lince ibérico, su nueva imagen. “El lince -ha inicado Luis A. Fernández- es una especie que solo existe en la Península y que poco a poco está resurgiendo de su peligro de extinción. Es considerado guía y protector, ojos y oídos que acompañan durante el camino, y eso es lo que queremos ser en Altus con nuestro público, de ahí que el lince se haya convertido en nuestra nueva imagen de marca”. Altus también ha presentado su proceso de transformación digital, que implica una actualización de sus canales de comunicación (web, redes sociales, proveedores…). Además, ha dado a conocer su renovado catálogo de productos, pensado en satisfacer las nuevas necesidades del mercado. “El consumidor actual sabe perfectamente lo que quiere y lo que necesita, por eso nuestra oferta está a la altura requerida en calidad y diseño”, ha matizado el director general de la empresa. El departamento de I+D de Altus ha desarrollado tejidos exclusivos que ofrecen altas prestaciones con máxima fiabilidad, puesto que han sido sometidos a rigurosos tests y controles de calidad. El acto de presentación ha contado con la presencia del explorador polar Ramón Larramendi, que ha ofrecido una ponencia sobre su proyecto Trineo de Viento, destinado a la investigación en la Antártida y Groenlandia. El Trineo de Viento ha sido desarrollado por Altus, que también ha colaborado en el proyecto con el diseño exclusivo del material de los expedicionarios, como las tiendas de campaña montadas sobre el catamarán y el traje de frío extremo con el que va equipada toda la tripulación. Altus, 75 años de historia Altus lleva desde 1945 equipando a personas que quieren conectar su esencia con la de la naturaleza. La empresa aragonesa consiguió hace 75 años, con los medios que tenía, unos productos prácticos, fiables y resistentes, que respondían a las peticiones de los montañeros más exigentes. Ahora, Altus se mueve por la innovación, la sostenibilidad, la tecnología, los mejores materiales y el diseño cuidado, algo que integra en una amplia gama de productos: desde mochilas hasta tiendas de campaña, pasando por ropa técnica, calzado o material de escalada.

cordopolis.es

Los mercados de Ciudad Jardín y Montilla se suman a la transformación digital

2019-10-17

Expertos en marketing y transformación digital trabajarán de forma personalizada con los comerciantes de los dos mercados para iniciarse en el comercio electrónico Imagen de un mercado de Córdoba.Los mercados de abastos de Ciudad Jardín (en Córdoba capital) y de Montilla están participando en el programa Digitaliza tu mercado, una iniciativa que ha puesto en marcha la Consejería de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad con el objetivo de impulsar la innovación y modernización tecnológica y la mejora de la competitividad de los mercados de abastos andaluces ayudándoles a iniciarse en el comercio electrónico. Según ha indicado la Junta en una nota, la iniciativa cuenta con la participación de expertos en marketing y transformación digital que trabajarán de forma personalizada con los comerciantes de los dos mercados de la provincia seleccionados, con el objetivo de facilitarles los conocimientos y herramientas necesarias para disponer de página web, ofrecer sus productos de manera online, y enseñarles nociones básicas sobre marketing y dinamización de redes sociales, entre otras materias. El delegado de Empleo, Formación, Trabajo Autónomo, Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad de la Junta en Córdoba, Ángel Herrador, ha explicado que estos dos mercados han recibido ya las visitas del equipo de consultores digitales “que han recogido toda la información relacionada con el emplazamiento del mercado, sus placeros y el grado de madurez digital que poseen”. En este sentido, el responsable de la Administración autonómica ha resaltado que, además, “han realizado diferentes fotografías y vídeos para su incorporación de la próxima página web y redes sociales que tendrán estos mercados”. Herrador ha informado también de que, “tras la realización de esta primera fase, se iniciarán las acciones de Transformación Digital, comenzando por el desarrollo de una nueva identidad corporativa para el Mercado, así como la ejecución de un nuevo sitio web con la presencia de todos los puestos y su dinamización en los perfiles sociales que se crearán en Facebook, Twitter e Instagram”. “La última fase del proyecto consistirá en la capacitación de los placeros con el objetivo de adquirir el uso y manejo de las herramientas digitales que se les facilitan, a través de píldoras formativas que permitirán que puedan sacarle el máximo partido”, ha concluido. El programa cuenta con dos líneas de actuación, con la intención de llegar a dos tipos de mercados de abastos, en función de su nivel de modernización: la línea 1.0 y la 2.0. En la primera, Digitaliza tu mercado 1.0, participarán los mercados de Ciudad Jardín y Montilla. Esta línea pretende introducir a los mercados de abastos en un proceso de transformación digital, fomentando la incorporación del uso de las TIC por parte de los comerciantes en sus servicios al cliente, con el fin de conseguir mejoras que puedan convertirse en una ventaja competitiva para sus negocios. Se partirá de un análisis previo de la situación de digitalización, para luego pasar a un plan completo de rediseño de marca, creación de páginas web, acciones de marketing o dinamización de redes sociales, entre otros. Además, se contemplan actividades de capacitación de los comerciantes para el uso adecuado de las TIC para favorecer la competitividad de sus negocios. Por otro lado, la línea Digitaliza tu mercado 2.0, en la que ha solicitado participar el mercado de abastos de Montilla, es una acción enfocada a mercados con un grado de digitalización más avanzado y con interés en dar el “salto” al comercio electrónico, es decir, a la posibilidad de que algunos de sus comercios cuenten con una herramienta de comercio electrónico para la venta de sus productos a través de Internet. A través de la página web (digitalizatumercado.es) y las redes sociales de Digitaliza tu Mercado 1.0 (Twitter, Facebook e Instagram) se podrá conocer todo el avance de la digitalización de los Mercados de Abastos de Ciudad Jardín y Montilla.

noticiasmarketing.es

La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca

2019-10-17

La app BR Bars & Restaurants liderará la transformación digital del sector Horeca al ofrecer por primera vez una completa herramienta digital que revolucionará la gestión, los pedidos y los pagos en los establecimientos de restauración y hoteles. BR es una app gratuita para el consumidor, a través de la cual podrá pedir y abonar su consumición en cualquier local adherido a la plataforma, pudiendo disponer además de la carta y de las ofertas promocionales de los bares y restaurantes en su propio teléfono móvil. Además de la app disponible en Android e iOS, BR ofrece al sector de la restauración un sistema de gestión patentado llamado BR Premium (software de administrador + equipo BR POS) con el que los establecimientos gestionarán automáticamente todos los pedidos que generen los clientes desde dentro o fuera del local. Se trata de un servicio integral para todos los pedidos generados a través de la app e incluso los generados de manera tradicional. Miguel Ángel del Pino, CEO y fundador de BR Bars & Restaurantes, señala que “gracias a la automatización y a la digitalización que incorpora la app, todo quedará registrado y no habrá lugar a error en comandas ni pagos”. Además, los locales adheridos a la plataforma BR tendrán a su disposición un nuevo escaparate, en este caso virtual, que incrementará el volumen de clientes. La aplicación también ofrece la posibilidad de incluir descuentos y promociones, así como la identificación de los alérgenos en los alimentos, con el objetivo de facilitar mayor información y optimizar la satisfacción del consumidor. Del Pino destaca que “con BR los locales podrán aumentar sus ganancias gracias a la agilidad en la gestión de los pedidos, a una mayor rotación de mesas y a la posibilidad de implementar el servicio de take away”. Los empleados ya no tendrán que dedicar tiempo a tomar nota de las comandas ni a cobrarlas, con lo que mejorará de forma natural el servicio a los clientes. Los pedidos se generarán automáticamente por orden de entrada al sistema BR Premium del local asociado, eliminando los tiempos de espera, evitando posibles errores en la cuenta final, aumentando la satisfacción y mejorando la experiencia del cliente. “Nuestro objetivo es revolucionar el canal Horeca, dentro y fuera de nuestro país, gracias a la digitalización y tecnología”, subraya Miguel Ángel del Pino, quien ha dirigido durante 20 años diferentes empresas y startups tanto dentro como fuera de España, principalmente en China, Austria y Panamá. Ahora su objetivo es ser pionero en la transformación digital del sector hostelero con el lanzamiento de la app BR. BR, una app que conquista a los consumidores BR no solo cuenta con atractivas ventajas para el sector hostelero, sino que el cliente también puede disfrutar de muchas comodidades, escaneando un código QR, como pedir y pagar cuando quiera desde la app, sin necesidad de esperar al camarero; abonar toda la cuenta o solo su parte, si es compartida; y se podrá beneficiar de descuentos y regalos al canjear los BR Coins que se acumulan automáticamente con los pedidos. También tendrá la posibilidad de recibir una factura al momento por email, ahorrando tanto en tiempo como en papel, y colaborando con el medio ambiente. “Queremos que los usuarios se quieran descargar la app BR porque les parezca útil y cómoda, pero también que bares, restaurantes y demás establecimientos hosteleros, deseen pertenecer como local asociado a la plataforma BR para acompañarlos en su transformación digital y adaptar sus negocios al mundo conectado que, sin duda, es el camino que este sector necesita recorrer”, afirma Del Pino. La startup ha comenzado su implantación comercial en Madrid y Sevilla, pero su objetivo es llegar lo antes posible a todas las provincias españolas y a otros mercados internacionales, para consolidarse así como la startup de referencia en la digitalización del sector hostelero. app br bars & restaurantsapp brbrsector horecatransformación digital del sector horeca Fuente original: Comunicae.es. POSTED BY NOTAS DE PRENSA EN RSS Tagged with * app br * app br bars & restaurants * br * sector horeca * transformación digital del sector horeca

laverdad.es

Grupo Hefame revoluciona la transformación digital para mejorar el servicio al paciente

2019-10-16

El presidente y el director general participan en el VIII Foro de Distribución Farmacéutica de Fedifar, que analiza el futuro del sector Grupo Hefame ha participado en el VIII Foro de Distribución Farmacéutica: Tendencias que marcarán el futuro del sector , organizado por la Federación de Distribuidores Farmacéuticos (Fedifar) y celebrado en Madrid, en la sede de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE). El acto contó con la presencia de representantes internacionales de la industria farmacéutica, la distribución y la farmacia, como Grupo Hefame. Durante el foro, se hizo un balance sobre el sector para conocer lo que ocurre en las distintas áreas geográficas mundiales y se analizaron los nuevos modelos farmacéuticos y las tendencias de evolución hacia el uso del big data y la inteligencia artificial (IA) para mejorar el servicio del paciente. El presidente de Grupo Hefame, Carlos Coves, expresó su acuerdo con las propuestas planteadas por los ponentes del foro, referentes del sector en el ámbito internacional, y manifestó que «el futuro pasa inevitablemente por la transformación tecnológica». Coves añadió que «solo así se puede lograr la excelencia en el servicio de atención al paciente», un reto que la cooperativa que preside «está liderando en los últimos años». En sus declaraciones, el presidente de la cooperativa añadió que «las empresas deben ser extraordinariamente sensibles a las demandas de los ciudadanos y diseñar sus estrategias de manera que cuando el marco regulatorio, que avanza a un ritmo más lento, esté listo, estemos preparadas para dar esos servicios. Si lo hacemos, habremos dado un gran paso. Esa, manifestó Carlos Coves, es la línea de trabajo de Grupo Hefame». Por su parte, el director general de Grupo Hefame, Javier López, coincidió con Simon White, presidente del grupo de trabajo de la Cadena de Suministro de la Federación Europea de la Industria Farmacéutica (Efpia), en que «es necesario aprovechar la oportunidad que presenta el big data para responder a una demanda cada vez más exigente de los pacientes, desde las farmacias». Además, añadió, en línea con Bernd Geabner, presidente del Grupo de Distribución Farmacéutica (GIRP), que la distribución ya se está adaptando a los nuevos modelos de atención sanitaria, diversificando los servicios que presta a sus clientes y garantizando el correcto abastecimiento de medicamentos, como acciones de desarrollo estratégico. «Nuestra cooperativa, manifestó el director de Grupo Hefame, lleva años liderando la transformación digital, una estrategia que ya fue incluida en nuestro plan estratégico anterior y con la que hemos continuado en el plan actual, abanderado por nuestro proyecto F+». Eladio González Miñor, ha cerrado el evento remarcando la importancia de «buscar soluciones conjuntas entre las empresas de la distribución farmacéutica, en beneficio del sistema y de los ciudadanos».

revistabyte.es

Yoigo Empresas contribuye a la transformación digital con SD-WAN

2019-10-16

0 La compañía Yoigo Empresas, en colaboración con Cisco, líder en tecnologías para la transformación digital, han presentado SD-WAN La conectividad se ha convertido en una pieza fundamental, ya que las redes de datos necesitan ser flexibles y escaladas. Por este motivo, con más frecuencia, las empresas incluyen nuevos dispositivos a sus redes que necesitan conectarse a aplicaciones alojadas en la nube. Teniendo en cuenta esta situación, Yoigo Empresas , en colaboración con Cisco, acaban de presentar SD-WAN, una nueva solución creada para poder contribuir a la transformación digital de las empresas que demandan agilidad en los cambios de red, aquellas que la necesitan escalar con rapidez y otras cuya gestión esté centralizada y segura. Publicidad La conectividad se ha convertido en una pieza fundamental, ya que las redes de datos necesitan ser flexibles y escaladas SD-WAN evoluciona hacia el concepto de red que permite gestionar y controlar de forma central los componentes hardware de una red amplia a través de software. De ahí la existencia del prefijo “SD”: “software-defined”, o lo que es lo mismo, una WAN definida por software. Red tradicional      Además, el rendimiento de las aplicaciones mejora, ya que el servicio permite administrar la eficiencia del ancho de banda según las prioridades de la empresa, también posibilita diseñar cambios de política personalizadas que aumentan la productividad de la red.  Reducción de costes con Yoigo  Yoigo Empresas, ha reducido los coste de implementación y mantenimiento, al gestionar y mejorar la eficiencia de las empresas. A su vez, la compañía ofrece un servicio de atención al cliente con cobertura 24 horas durante los 7 días de la semana. Este nuevo servicio convierte a Yoigo Empresas en la empresa de telecomunicaciones con la oferta más atractiva, al garantizar la mayor disponibilidad de transferencia, estabilidad y baja latencia de las redes. Etiquetas

vinetur.com

Tipsa premiada por su habilidad para trasladar a las bodegas la transformación digital

2019-10-16

La consultora Tipsa S.L., premiada en Directions EMEA 2019 (Viena) por la comunidad de Microsoft Dynamics 365 El premio reconoce la habilidad de Tipsa para trasladar a las bodegas su propuesta de transformación digital apoyada en la tecnología de Microsoft, orientada a la mejora de los procesos de gestión económico-financiera, cadena de suministro, producción, relaciones con los clientes, enoturismo y toma de decisiones. En concreto, TIPSA S.L ha sido la ganadora de la mejor campaña de marketing del canal europeo de Microsoft Dynamics por sus iniciativas dirigidas al sector vitivinícola de la mano de su solución VinoTEC. Su candidatura llevaba por título VinoTEC Customer Experience Center. An immersive journey for winemakers professionals through Microsoft Cloud . El evento, organizado por la comunidad de partners de Dynamics 365, ha congregado en Viena a más de 2.500 participantes, todos ellos socios de Microsoft en Europa, Oriente Medio y África. Los finalistas de la categoría Best Business Central Marketing Campaign fueron, junto a TIPSA, ESC (Bélgica) y BSW Solutions (Holanda).

informador.mx

Promueven transformación digital de las empresas

2019-10-16

Los temas centrales del Digital Economy Summit son el eCommerce, digitalización de pymes, formación de talentos para la industria del software, entre otros Con un llamado a que las empresas se transformen mediante el uso de las nuevas tecnologías, esta mañana fue inaugurado el Digital Economy Summit en Expo Guadalajara. El foro que se realizará este miércoles y jueves es una plataforma de encuentro entre la industria, el gobierno y la academia que tiene como objetivo vincular soluciones tecnológicas a las empresas. Durante la inauguración del evento el Secretario de Promoción Económica, Ernesto Sánchez Proal, dijo que desde el Gobierno de Jalisco apoyan a las PyMes para concreten esta transformación. “La economía de Jalisco depende mucho de la alta tecnología y por eso la transformación digital de las empresas tanto avanzadas como tradicionales, debería ser una labor que facilite en el estado”, dijo. * Empresas de Jalisco carecen de implementación de tecnología El secretario de Innovación, Ciencia y Tecnología, Alfonso Pompa Padilla, recordó las estrategias que se están implementando en Jalisco para consolidar la inclusión digital. Por un lado dijo el lanzamiento de la red Jalisco para llevar Internet a todos los municipios del estado, la plataforma abierta de innovación que conectará a todo el ecosistema de innovadores, el programa Tierra de Talento donde se apoyará a estudiantes, académicos y la consolidación de Ciudad Creativa Digital. * Promueven créditos de Nafin y Bancomext ante industriales El coordinador del Consejo de Cámaras Industriales de Jalisco, CCIJ, Rubén Masayi González Uyeda, reconoció el trabajo de la cuádruple hélice al fomentar el uso de las tecnologías en todos los ámbitos. Los temas centrales del Digital Economy Summit son el eCommerce, digitalización de PyMes, formación de talentos para la industria del software, entre otros. Además se contemplan foros especializados en comercio electrónico, digitalización de la moda, avances tecnológicos para el campo y formación de talento. NM

emprenemjunts.es

Rompiendo las barreras de la digitalización en la Pyme. Herramientas de las Transformación digital.

2019-10-16

Rompiendo las barreras de la digitalización en la Pyme. Herramientas de las Transformación digital. TECNOLOGÍA el miércoles, 06 de noviembre de 2019 de 12:00 a 13:00 Dónde: Centro de Congresos de Elche Carrer del Filet de Fora, 1, 03203 Elx/Elche (Alicante) DESCRIPCIÓN   Esta sesión ofrece una visión global del impacto de algunas tecnologías digitales en el mundo empresarial y una idea más clara de los elementos básicos de la digitalización. Big Data (de los datos a la información), inteligencia artificial y chat bot (desarrollo de experiencias atractivas basadas en conversación) y Blockchain (transparencia, la velocidad en los procesos de negocio y la seguridad de las transacciones), permitiendo conocer su aplicación práctica para posibilitar dibujar escenarios futuros y el posible impacto en los modelos de negocio. PONENTES

elperiodic.com

LA RECTORA EVA ALCÓN SE REÚNE CON EL SECRETARIO AUTONÓMICO JORDI JUAN PARA FORTALECER LA COLABORACIÓN EN INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL

2019-10-16

MÁS FOTOS La rectora de la Universitat Jaume I, Eva Alcón, ha mantenido hoy una primera reunión de contacto con el secretario autonómico de Innovación y Transformación Digital, Jordi Juan, en la que ambos han expresado la voluntad de iniciar líneas de colaboración entre las dos instituciones para fortalecer «la transferencia del conocimiento que se genera en la universidad y avanzar hacia una nueva sociedad digital», en palabras de Eva Alcón. El encuentro también ha contado con la participación del vicerrector de Investigación y Tansferencia, Jesús Lancis, y el comisionado de la rectora para la Coordinación del Gabinete de Rectorado y Transformación Digital, Francesc Esteve. Alcón ha aprovechado la reunión con el secretario autonómico para exponerle las políticas estratégicas de generación de conocimiento, transferencia e innovación incluidas en el Plan de Acción de Gobierno 2019-2022 de la Universitat Jaume I y el papel clave de los parques tecnológicos para acercar la ciencia que se genera en los campus a la sociedad. El Plan UJI Digital ha sido otro de los temas abordados, un plan con el que la Universitat pretende garantizar la necesaria competencia digital de la comunidad universitaria así como promover la aplicación de las tecnologías en la formación, la investigación y la gestión. El secretario autonómico de Innovación y Transformación Digital, Jordi Juan, ha mostrado el compromiso de la Generalitat de «profundizar en la colaboración entre las universidades y el tejido productivo y convertir la innovación en el motor de transformación social».

teleprensa.com

Los mercados de Ciudad Jardín y Montilla se suman a la transformación digital

2019-10-16

Una mujer hace la compra en un mercado Los mercados de abastos de Ciudad Jardín (en Córdoba capital) y de Montilla están participando en el programa Digitaliza tu mercado , una iniciativa que ha puesto en marcha la Consejería de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad con el objetivo de impulsar la innovación y modernización tecnológica y la mejora de la competitividad de los mercados de abastos andaluces ayudándoles a iniciarse en el comercio electrónico. Según ha indicado la Junta en una nota, la iniciativa cuenta con la participación de expertos en marketing y transformación digital que trabajarán de forma personalizada con los comerciantes de los dos mercados de la provincia seleccionados, con el objetivo de facilitarles los conocimientos y herramientas necesarias para disponer de página web, ofrecer sus productos de manera online, y enseñarles nociones básicas sobre marketing y dinamización de redes sociales, entre otras materias. El delegado de Empleo, Formación, Trabajo Autónomo, Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad de la Junta en Córdoba, Ángel Herrador, ha explicado que estos dos mercados han recibido ya las visitas del equipo de consultores digitales que han recogido toda la información relacionada con el emplazamiento del mercado, sus placeros y el grado de madurez digital que poseen . En este sentido, el responsable de la Administración autonómica ha resaltado que, además, han realizado diferentes fotografías y vídeos para su incorporación de la próxima página web y redes sociales que tendrán estos mercados . Herrador ha informado también de que, tras la realización de esta primera fase, se iniciarán las acciones de Transformación Digital, comenzando por el desarrollo de una nueva identidad corporativa para el Mercado, así como la ejecución de un nuevo sitio web con la presencia de todos los puestos y su dinamización en los perfiles sociales que se crearán en Facebook, Twitter e Instagram . La última fase del proyecto consistirá en la capacitación de los placeros con el objetivo de adquirir el uso y manejo de las herramientas digitales que se les facilitan, a través de píldoras formativas que permitirán que puedan sacarle el máximo partido , ha concluido. El programa cuenta con dos líneas de actuación, con la intención de llegar a dos tipos de mercados de abastos, en función de su nivel de modernización: la línea 1.0 y la 2.0. En la primera, Digitaliza tu mercado 1.0 , participarán los mercados de Ciudad Jardín y Montilla. Esta línea pretende introducir a los mercados de abastos en un proceso de transformación digital, fomentando la incorporación del uso de las TIC por parte de los comerciantes en sus servicios al cliente, con el fin de conseguir mejoras que puedan convertirse en una ventaja competitiva para sus negocios. Se partirá de un análisis previo de la situación de digitalización, para luego pasar a un plan completo de rediseño de marca, creación de páginas web, acciones de marketing o dinamización de redes sociales, entre otros. Además, se contemplan actividades de capacitación de los comerciantes para el uso adecuado de las TIC para favorecer la competitividad de sus negocios. Por otro lado, la línea Digitaliza tu mercado 2.0 , en la que ha solicitado participar el mercado de abastos de Montilla, es una acción enfocada a mercados con un grado de digitalización más avanzado y con interés en dar el salto al comercio electrónico, es decir, a la posibilidad de que algunos de sus comercios cuenten con una herramienta de comercio electrónico para la venta de sus productos a través de Internet. A través de la página web ( digitalizatumercado.es ) y las redes sociales de Digitaliza tu Mercado 1.0 (Twitter, Facebook e Instagram) se podrá conocer todo el avance de la digitalización de los Mercados de Abastos de Ciudad Jardín y Montilla. --EUROPA PRESS--

gentedigital.es

El rector de la UPO defiende que la transformación digital debe pivotar sobre los ejes de seguridad y ética

2019-10-16

El rector de la Universidad Pablo de Olavide (UPO) de Sevilla, Vicente Guzmán, ha defendido este miércoles que seguridad y ética son los dos ejes sobre los que tiene que pivotar la transformación digital . SEVILLA, 16 (EUROPA PRESS) El rector de la Universidad Pablo de Olavide (UPO) de Sevilla, Vicente Guzmán, ha defendido este miércoles que seguridad y ética son los dos ejes sobre los que tiene que pivotar la transformación digital . Así lo ha manifestado el rector durante su participación en la inauguración, en el Paraninfo de la UPO, del Congreso de innovación pública Novagob 2019 , un encuentro en el que profesionales del sector público, empresarial y de la investigación abordarán los principales retos a los que se enfrenta la administración pública para innovar en el diseño y prestación de mejores políticas y servicios públicos a la ciudadanía, según ha informado la universidad en una nota. El rector ha participado en la inauguración de dicho congreso --que reúne a más de 1.200 profesionales hasta el próximo viernes-- junto al consejero de la Presidencia, Administración Pública e Interior, Elías Bendodo; la teniente de alcalde delegada de Hacienda y Administración Pública del Ayuntamiento de Sevilla, Sonia Gaya; la secretaria general de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP), Teresa Muela, y el presidente de la Fundación NovaGob, Francisco Rojas. El rector de la UPO ha subrayado la importancia, a su juicio, de la tecnología inclusiva, y al respecto ha manifestado que, si no sabemos gestionarla adecuadamente, la brecha puede aumentar entre los que tienen acceso y los que no lo tienen . Vicente Guzmán ha calificado además el programa del Congreso como innovador y atrevido , y ha valorado que se aborden cuestiones tan importantes como la preocupación por el impacto de la inteligencia artificial en diferentes esferas, específicamente en el área de recursos humanos. Tras la inauguración, han dado comienzo los primeros seminarios, que adoptan diferentes formatos --charlas cortas, conferencias, mesas redondas, talleres--, y que se desarrollan de manera simultánea en distintos espacios de la Universidad. El programa del evento contempla cinco grandes áreas temáticas como son la Administración 4.0 --completamente digital y más inteligente--; la Administración abierta --nuevas formas de comunicación y relación con la ciudadanía--; la Administración comprometida --dando una respuesta efectiva a las principales demandas--; la Administración fácil --más accesible, con menos burocracia--, y la Administración humana , gestionando y atrayendo el talento. Esta edición, que ha alcanzado la máxima participación entre las celebradas, incluye además la novedad de ser la primera en la que se plantea el reto del papel cero , habiéndose habilitado para lograrlo diferentes herramientas de asistencia virtual a las personas asistentes, tales como App móvil y un bot diseñado para la ocasión.

teleprensa.com

El rector de la UPO defiende que la transformación digital debe pivotar sobre los ejes de seguridad y ética

2019-10-16

Inauguración del Congreso de innovación pública Novagob 2019 , en la El rector de la Universidad Pablo de Olavide (UPO) de Sevilla, Vicente Guzmán, ha defendido este miércoles que seguridad y ética son los dos ejes sobre los que tiene que pivotar la transformación digital . Así lo ha manifestado el rector durante su participación en la inauguración, en el Paraninfo de la UPO, del Congreso de innovación pública Novagob 2019 , un encuentro en el que profesionales del sector público, empresarial y de la investigación abordarán los principales retos a los que se enfrenta la administración pública para innovar en el diseño y prestación de mejores políticas y servicios públicos a la ciudadanía, según ha informado la universidad en una nota. El rector ha participado en la inauguración de dicho congreso --que reúne a más de 1.200 profesionales hasta el próximo viernes-- junto al consejero de la Presidencia, Administración Pública e Interior, Elías Bendodo; la teniente de alcalde delegada de Hacienda y Administración Pública del Ayuntamiento de Sevilla, Sonia Gaya; la secretaria general de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP), Teresa Muela, y el presidente de la Fundación NovaGob, Francisco Rojas. El rector de la UPO ha subrayado la importancia, a su juicio, de la tecnología inclusiva, y al respecto ha manifestado que, si no sabemos gestionarla adecuadamente, la brecha puede aumentar entre los que tienen acceso y los que no lo tienen . Vicente Guzmán ha calificado además el programa del Congreso como innovador y atrevido , y ha valorado que se aborden cuestiones tan importantes como la preocupación por el impacto de la inteligencia artificial en diferentes esferas, específicamente en el área de recursos humanos. Tras la inauguración, han dado comienzo los primeros seminarios, que adoptan diferentes formatos --charlas cortas, conferencias, mesas redondas, talleres--, y que se desarrollan de manera simultánea en distintos espacios de la Universidad. El programa del evento contempla cinco grandes áreas temáticas como son la Administración 4.0 --completamente digital y más inteligente--; la Administración abierta --nuevas formas de comunicación y relación con la ciudadanía--; la Administración comprometida --dando una respuesta efectiva a las principales demandas--; la Administración fácil --más accesible, con menos burocracia--, y la Administración humana , gestionando y atrayendo el talento. Esta edición, que ha alcanzado la máxima participación entre las celebradas, incluye además la novedad de ser la primera en la que se plantea el reto del papel cero , habiéndose habilitado para lograrlo diferentes herramientas de asistencia virtual a las personas asistentes, tales como App móvil y un bot diseñado para la ocasión. --EUROPA PRESS--

economiadehoy.es

El Ministerio de Defensa británico elige a Atos para la transformación digital de su asistencia sanitaria

2019-10-16

El contrato, cifrado en 25 millones de libras, se enmarca en el Programa CORTISONE del Ministerio de Defensa, cuyo principal objetivo es es ofrecer un conjunto de Servicios de Información Médica (Med IS) utilizando equipos y soluciones disponibles en el mercado. id:50932 El Ministerio de Defensa del Reino Unido ha contratado a Atos para la transfomación digital de sus servicios de asistencia sanitaria. El contrato, cifrado en 25 millones de libras, se enmarca en el Programa CORTISONE del Ministerio de Defensa, cuyo principal objetivo es ofrecer un conjunto de Servicios de Información Médica (Med IS) utilizando equipos y soluciones disponibles en el mercado. A través del programa CORTISONE y como proveedor de servicios 3D, Atos utilizará sus capacidades de gestión de información sostenible, integrada, cohesionada y duradera para facilitar la prestación de servicios médicos, dentales y sanitarios basados en la evidencia médica por parte del Ministerio de Defensa. Atos desarrollará y mantendrá la arquitectura general de la solución, los equipos y los componentes de integración, el asesoramiento técnico y la evaluación de productos, en colaboración con el área de Information Systems & Services del Ministerio de Defensa. Asimismo, Atos creará y mantendrá los entornos, instalará y configurará productos comerciales listos para usar, se construirán y evaluarán las interfaces y dará soporte a la gestión de datos. Philip Chalmers, vicepresidente senior de ventas y marketing de Atos en el Reino Unido, e Irlanda comenta: Adaptaremos los productos estándar del mercado para crear este de Servicios de Información Médica, proporcionando a los Servicios Médicos de Defensa una capacidad integrada y flexible que permita la transformación digital en la prestación de los servicios de salud . El programa CORTISONE garantizará la plena integración de los componentes, apoyando la implementación y transición. Los servicios y materiales de formación, junto con el servicio, también serán ofrecidos por Atos.

diarioti.com

La transformación digital, tarea frustrante para muchos arquitectos digitales

2019-10-16

Tweet La transformación digital, tarea frustrante para muchos arquitectos digitales La mayoría de los arquitectos digitales afirman que conseguir la tecnología adecuada para la transformación es una tarea insuperable , según un nuevo informe. Diario TI 16/10/19 16:42:40 Los arquitectos digitales están luchando por satisfacer las ambiciones de transformación digital de sus organizaciones, según se desprende de una investigación de Couchbase. En una encuesta realizada entre 450 responsables de la transformación digital encargados de gestionar la arquitectura de datos en empresas de EE.UU., Reino Unido, Francia y Alemania, el 85 por ciento de los encuestados dijeron sentirse presionados para entregar proyectos digitales, mientras que el 41 por ciento experimentaba una presión “alta” o “extremadamente alta”. Este panorama no se ve favorecido por la aparente magnitud del reto al que se enfrentan los arquitectos. El 68 por ciento de los encuestados dijo que conseguir las tecnologías adecuadas para la transformación digital “puede parecer una tarea insuperable”, mientras que el 80 por ciento ha tenido que moderar las ambiciones con respecto a nuevas aplicaciones de IoT o móviles debido a los problemas que plantea el uso de datos. Existe una clara necesidad de superar estos desafíos, ya que el 78% de los encuestados afirman que sus organizaciones han ido más allá de la planificación de la transformación digital y están trabajando activamente en la ejecución de proyectos. En este contexto, los arquitectos siguen “con su tecnología de bases de datos a cuestas”. El sesenta por ciento de los encuestados afirmó que una gran parte del tiempo del equipo de TI dedicado a trabajar en proyectos de transformación digital se desperdicia debido a que deben tratar con tecnologías heredadas. El informe constató además: — El 90 por ciento de las empresas dependen de la tecnología de bases de datos relacionales heredadas, el 38 por ciento dijo que estos se aplicaba “en gran medida” a su situación. — El 72 por ciento de quienes dependen de bases de datos heredadas dijo que estas bases de datos limitan la capacidad de la organización para implementar proyectos de transformación digital. — El 79 por ciento de las empresas planea activamente reducir su dependencia de las bases de datos relacionales, y el 56 por ciento se propone hacerlo en los próximos 12 meses. — Al mismo tiempo, el 74 por ciento se mueve más lentamente de lo que debería, ya que dependen en gran medida de las bases de datos heredadas para las aplicaciones críticas. “A medida que la transformación digital pasa de los planes a la realidad, los arquitectos tienen el papel crítico de asegurar que las ambiciones empresariales puedan ser realizadas”, dijo Ravi Mayuram, vicepresidente senior de ingeniería y director técnico de Couchbase. “En esta nueva era del utility computing impulsado por la nube, el papel del arquitecto es aún más crítico. Tienen que entender, evaluar y recomendar las tecnologías adecuadas y convertirse en el puente esencial entre el negocio y los desarrolladores. Ellos son quienes deben tomar decisiones tecnológicas que forman la base de la arquitectura para los proyectos de transformación digital. Ellos son quienes combinan las tecnologías disruptivas que se están desarrollando y vendiendo a la par de las iniciativas empresariales que buscan mantener la relevancia de la empresa en esta economía moderna, permitiéndoles transformarse, competir y ganar en sus mercados”. Del informe se desprende que es evidente que las organizaciones siguen invirtiendo mucho en sus bases de datos relacionales. El 39 por ciento de las empresas dijo que continúan utilizándolas en lugar de otras alternativas más nuevas debido a la arquitectura construida en torno a la propia base de datos. El 30 por ciento no quiere capacitar ni mejorar las habilidades de su personal después de haber hecho inversiones significativas, y el 29 por ciento dice que sería demasiado complejo reemplazar las bases de datos relacionales. Sin embargo, la capacidad es un problema menor: sólo el 15 por ciento no confía en las bases de datos más recientes con datos o aplicaciones críticas para la empresa. También está la cuestión de la creciente expansión de la arquitectura de las bases de datos. Sesenta y tres por ciento de los encuestados dicen que su organización está usando más bases de datos de las que debería, y 20 por ciento dicen que la situación es difícil de sobrellevar. Mientras se enfrentan a desafíos, también hay indicios de que los arquitectos de datos, y sus organizaciones, están explorando nuevas formas de desplegar bases de datos, y buscando aprovechar las ventajas de las tecnologías de transformación. El modelo de implementación más comúnmente soportado para la infraestructura de bases de datos es la nube privada (utilizada por el 50 por ciento de las empresas), seguida de la nube híbrida totalmente flexible (utilizada por el 45 por ciento), la nube local (39 por ciento) y la nube pública (34 por ciento). El treinta y uno por ciento utiliza servicios de base de datos como servicio. Cuando se les pregunta qué tecnologías de transformación están utilizando, o planean utilizar, el 80 por ciento ya están utilizando tecnología móvil, o planea utilizarla en los próximos 12 meses. En contraste, el 50 por ciento está usando, o utilizará, computación en el borde; el 42 por ciento realidad aumentada o virtual; y el 51 por ciento blockchain. Sin embargo, los encuestados tienen menos claro qué tecnologías tendrán el impacto más revolucionario en los proyectos de transformación digital: IA, la computación en nube y los grandes análisis de datos recibieron la misma calificación. “Aprovechar las nuevas tecnologías requiere nuevas formas de abordar la arquitectura”, continuó Mayuram. “Para aprovechar todo el potencial de las bases de datos modernas, los microservicios, las tecnologías de inteligencia artificial y la informática de vanguardia, como las aplicaciones móviles e IoT, por citar sólo algunos ejemplos, es necesario reflexionar seriamente. Los arquitectos tienen la tarea de tomar las decisiones tecnológicas correctas y elegir los proveedores adecuados que garanticen el éxito de sus iniciativas. En esta economía impulsada por los desarrolladores, los arquitectos liderarán la transformación digital mediante la evolución de las arquitecturas de aplicaciones y sistemas de una manera responsable, de modo que las empresas puedan dar un salto cualitativo con un mínimo de interrupciones”. El informe completo de Couchbase se puede encontrar en este enlace (requiere registro) Buscar entre nuestros 41.421 artículos (septiembre 1997- agosto 2019) Buscar en Diario TI 10 October, 2019 Seleccione su país -+ Diario TI utiliza una plataforma GeoIP que automáticamente intenta detectar el país desde donde usted se conecta, para así presentarle contenidos regionales. Sin embargo, si la detección automática no es posible, usted puede seleccionar manualmente su país. BRAND STORY Convivirán con los exigentes requerimientos de la Transformación Digital. En adelante, hay que prepararse para un ritmo en que los cambios tendrán una naturaleza exponencial. 10/10/2019 15:56 GMT No podemos permitir que las estructuras de redes heredadas bloqueen la innovación y la calidad que estamos trabajando tan arduamente para obtener con las metodologías DevOps y SRE. 08/10/2019 5:54 GMT Hay más visibilidad, trazabilidad e información detallada sobre el proceso de compra y entrega al pedir una pizza de 10 dólares mediante una app, que al comprar un repuesto de 10 millones de dólares. 27/09/2019 10:17 GMT Bajo el Open Banking, con la democratización de los datos, los clientes podrán migrar sus operaciones a servicios que respeten sus perfiles y expectativas o incluso seleccionar opciones de productos financieros de otras instituciones. 26/09/2019 9:42 GMT En una investigación que realizó Harvard Business Review junto a Red Hat, los especialistas concluyeron que “introducir una nueva tecnología es la parte más sencilla” y que “la cultura y los procesos pueden frustrar la transformación”. 26/09/2019 9:24 GMT

europapress.es

El rector de la UPO defiende que la transformación digital debe pivotar sobre los ejes de seguridad y ética

2019-10-16

SEVILLA, 16 Oct. (EUROPA PRESS) - El rector de la Universidad Pablo de Olavide (UPO) de Sevilla, Vicente Guzmán, ha defendido este miércoles que seguridad y ética son los dos ejes sobre los que tiene que pivotar la transformación digital . Así lo ha manifestado el rector durante su participación en la inauguración, en el Paraninfo de la UPO, del Congreso de innovación pública Novagob 2019 , un encuentro en el que profesionales del sector público, empresarial y de la investigación abordarán los principales retos a los que se enfrenta la administración pública para innovar en el diseño y prestación de mejores políticas y servicios públicos a la ciudadanía, según ha informado la universidad en una nota. El rector ha participado en la inauguración de dicho congreso --que reúne a más de 1.200 profesionales hasta el próximo viernes-- junto al consejero de la Presidencia, Administración Pública e Interior, Elías Bendodo; la teniente de alcalde delegada de Hacienda y Administración Pública del Ayuntamiento de Sevilla, Sonia Gaya; la secretaria general de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP), Teresa Muela, y el presidente de la Fundación NovaGob, Francisco Rojas. El rector de la UPO ha subrayado la importancia, a su juicio, de la tecnología inclusiva, y al respecto ha manifestado que, si no sabemos gestionarla adecuadamente, la brecha puede aumentar entre los que tienen acceso y los que no lo tienen . Vicente Guzmán ha calificado además el programa del Congreso como innovador y atrevido , y ha valorado que se aborden cuestiones tan importantes como la preocupación por el impacto de la inteligencia artificial en diferentes esferas, específicamente en el área de recursos humanos. Tras la inauguración, han dado comienzo los primeros seminarios, que adoptan diferentes formatos --charlas cortas, conferencias, mesas redondas, talleres--, y que se desarrollan de manera simultánea en distintos espacios de la Universidad. El programa del evento contempla cinco grandes áreas temáticas como son la Administración 4.0 --completamente digital y más inteligente--; la Administración abierta --nuevas formas de comunicación y relación con la ciudadanía--; la Administración comprometida --dando una respuesta efectiva a las principales demandas--; la Administración fácil --más accesible, con menos burocracia--, y la Administración humana , gestionando y atrayendo el talento. Esta edición, que ha alcanzado la máxima participación entre las celebradas, incluye además la novedad de ser la primera en la que se plantea el reto del papel cero , habiéndose habilitado para lograrlo diferentes herramientas de asistencia virtual a las personas asistentes, tales como App móvil y un bot diseñado para la ocasión.

lavanguardia.com

El rector de la UPO defiende que la transformación digital debe pivotar sobre los ejes de seguridad y ética

2019-10-16

El rector de la Universidad Pablo de Olavide (UPO) de Sevilla, Vicente Guzmán, ha defendido este miércoles que seguridad y ética son los dos ejes sobre los que tiene que pivotar la transformación digital . SEVILLA, 16 (EUROPA PRESS) El rector de la Universidad Pablo de Olavide (UPO) de Sevilla, Vicente Guzmán, ha defendido este miércoles que seguridad y ética son los dos ejes sobre los que tiene que pivotar la transformación digital . Así lo ha manifestado el rector durante su participación en la inauguración, en el Paraninfo de la UPO, del Congreso de innovación pública Novagob 2019 , un encuentro en el que profesionales del sector público, empresarial y de la investigación abordarán los principales retos a los que se enfrenta la administración pública para innovar en el diseño y prestación de mejores políticas y servicios públicos a la ciudadanía, según ha informado la universidad en una nota. El rector ha participado en la inauguración de dicho congreso --que reúne a más de 1.200 profesionales hasta el próximo viernes-- junto al consejero de la Presidencia, Administración Pública e Interior, Elías Bendodo; la teniente de alcalde delegada de Hacienda y Administración Pública del Ayuntamiento de Sevilla, Sonia Gaya; la secretaria general de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP), Teresa Muela, y el presidente de la Fundación NovaGob, Francisco Rojas. El rector de la UPO ha subrayado la importancia, a su juicio, de la tecnología inclusiva, y al respecto ha manifestado que, si no sabemos gestionarla adecuadamente, la brecha puede aumentar entre los que tienen acceso y los que no lo tienen . Vicente Guzmán ha calificado además el programa del Congreso como innovador y atrevido , y ha valorado que se aborden cuestiones tan importantes como la preocupación por el impacto de la inteligencia artificial en diferentes esferas, específicamente en el área de recursos humanos. Tras la inauguración, han dado comienzo los primeros seminarios, que adoptan diferentes formatos --charlas cortas, conferencias, mesas redondas, talleres--, y que se desarrollan de manera simultánea en distintos espacios de la Universidad. El programa del evento contempla cinco grandes áreas temáticas como son la Administración 4.0 --completamente digital y más inteligente--; la Administración abierta --nuevas formas de comunicación y relación con la ciudadanía--; la Administración comprometida --dando una respuesta efectiva a las principales demandas--; la Administración fácil --más accesible, con menos burocracia--, y la Administración humana , gestionando y atrayendo el talento. Esta edición, que ha alcanzado la máxima participación entre las celebradas, incluye además la novedad de ser la primera en la que se plantea el reto del papel cero , habiéndose habilitado para lograrlo diferentes herramientas de asistencia virtual a las personas asistentes, tales como App móvil y un bot diseñado para la ocasión.

20minutos.es

El rector de la UPO defiende que la transformación digital debe pivotar sobre los ejes de seguridad y ética

2019-10-16

* El rector de la Universidad Pablo de Olavide (UPO) de Sevilla, Vicente Guzmán, ha defendido este miércoles que seguridad y ética son los dos ejes sobre los que tiene que pivotar la transformación digital . Inauguración del Congreso de innovación pública Novagob 2019 , en la UPO. UNIVERSIDAD PABLO DE OLAVIDE Así lo ha manifestado el rector durante su participación en la inauguración, en el Paraninfo de la UPO, del Congreso de innovación pública Novagob 2019 , un encuentro en el que profesionales del sector público, empresarial y de la investigación abordarán los principales retos a los que se enfrenta la administración pública para innovar en el diseño y prestación de mejores políticas y servicios públicos a la ciudadanía, según ha informado la universidad en una nota. El rector ha participado en la inauguración de dicho congreso -que reúne a más de 1.200 profesionales hasta el próximo viernes- junto al consejero de la Presidencia, Administración Pública e Interior, Elías Bendodo; la teniente de alcalde delegada de Hacienda y Administración Pública del Ayuntamiento de Sevilla, Sonia Gaya; la secretaria general de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP), Teresa Muela, y el presidente de la Fundación NovaGob, Francisco Rojas. El rector de la UPO ha subrayado la importancia, a su juicio, de la tecnología inclusiva, y al respecto ha manifestado que, si no sabemos gestionarla adecuadamente, la brecha puede aumentar entre los que tienen acceso y los que no lo tienen . Vicente Guzmán ha calificado además el programa del Congreso como innovador y atrevido , y ha valorado que se aborden cuestiones tan importantes como la preocupación por el impacto de la inteligencia artificial en diferentes esferas, específicamente en el área de recursos humanos. Tras la inauguración, han dado comienzo los primeros seminarios, que adoptan diferentes formatos -charlas cortas, conferencias, mesas redondas, talleres-, y que se desarrollan de manera simultánea en distintos espacios de la Universidad. El programa del evento contempla cinco grandes áreas temáticas como son la Administración 4.0 -completamente digital y más inteligente-; la Administración abierta -nuevas formas de comunicación y relación con la ciudadanía-; la Administración comprometida -dando una respuesta efectiva a las principales demandas-; la Administración fácil -más accesible, con menos burocracia-, y la Administración humana , gestionando y atrayendo el talento. Esta edición, que ha alcanzado la máxima participación entre las celebradas, incluye además la novedad de ser la primera en la que se plantea el reto del papel cero , habiéndose habilitado para lograrlo diferentes herramientas de asistencia virtual a las personas asistentes, tales como App móvil y un bot diseñado para la ocasión. Consulta aquí más noticias de Sevilla.

europapress.es

Los mercados de Ciudad Jardín de Córdoba capital y el de Montilla se suman a la transformación digital

2019-10-16

CÓRDOBA, 16 Oct. (EUROPA PRESS) - Los mercados de abastos de Ciudad Jardín (en Córdoba capital) y de Montilla están participando en el programa Digitaliza tu mercado , una iniciativa que ha puesto en marcha la Consejería de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad con el objetivo de impulsar la innovación y modernización tecnológica y la mejora de la competitividad de los mercados de abastos andaluces ayudándoles a iniciarse en el comercio electrónico. Según ha indicado la Junta en una nota, la iniciativa cuenta con la participación de expertos en marketing y transformación digital que trabajarán de forma personalizada con los comerciantes de los dos mercados de la provincia seleccionados, con el objetivo de facilitarles los conocimientos y herramientas necesarias para disponer de página web, ofrecer sus productos de manera online, y enseñarles nociones básicas sobre marketing y dinamización de redes sociales, entre otras materias. El delegado de Empleo, Formación, Trabajo Autónomo, Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad de la Junta en Córdoba, Ángel Herrador, ha explicado que estos dos mercados han recibido ya las visitas del equipo de consultores digitales que han recogido toda la información relacionada con el emplazamiento del mercado, sus placeros y el grado de madurez digital que poseen . En este sentido, el responsable de la Administración autonómica ha resaltado que, además, han realizado diferentes fotografías y vídeos para su incorporación de la próxima página web y redes sociales que tendrán estos mercados . Herrador ha informado también de que, tras la realización de esta primera fase, se iniciarán las acciones de Transformación Digital, comenzando por el desarrollo de una nueva identidad corporativa para el Mercado, así como la ejecución de un nuevo sitio web con la presencia de todos los puestos y su dinamización en los perfiles sociales que se crearán en Facebook, Twitter e Instagram . La última fase del proyecto consistirá en la capacitación de los placeros con el objetivo de adquirir el uso y manejo de las herramientas digitales que se les facilitan, a través de píldoras formativas que permitirán que puedan sacarle el máximo partido , ha concluido. El programa cuenta con dos líneas de actuación, con la intención de llegar a dos tipos de mercados de abastos, en función de su nivel de modernización: la línea 1.0 y la 2.0. En la primera, Digitaliza tu mercado 1.0 , participarán los mercados de Ciudad Jardín y Montilla. Esta línea pretende introducir a los mercados de abastos en un proceso de transformación digital, fomentando la incorporación del uso de las TIC por parte de los comerciantes en sus servicios al cliente, con el fin de conseguir mejoras que puedan convertirse en una ventaja competitiva para sus negocios. Se partirá de un análisis previo de la situación de digitalización, para luego pasar a un plan completo de rediseño de marca, creación de páginas web, acciones de marketing o dinamización de redes sociales, entre otros. Además, se contemplan actividades de capacitación de los comerciantes para el uso adecuado de las TIC para favorecer la competitividad de sus negocios. Por otro lado, la línea Digitaliza tu mercado 2.0 , en la que ha solicitado participar el mercado de abastos de Montilla, es una acción enfocada a mercados con un grado de digitalización más avanzado y con interés en dar el salto al comercio electrónico, es decir, a la posibilidad de que algunos de sus comercios cuenten con una herramienta de comercio electrónico para la venta de sus productos a través de Internet. A través de la página web ( digitalizatumercado.es ) y las redes sociales de Digitaliza tu Mercado 1.0 (Twitter, Facebook e Instagram) se podrá conocer todo el avance de la digitalización de los Mercados de Abastos de Ciudad Jardín y Montilla.

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Economía.- Los mercados de Ciudad Jardín y Montilla se suman a la transformación digital

2019-10-16

Los mercados de abastos de Ciudad Jardín (en Córdoba capital) y de Montilla están participando en el programa Digitaliza tu mercado , una iniciativa que ha puesto en marcha la Consejería de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad con el objetivo de impulsar la innovación y modernización tecnológica y la mejora de la competitividad de los mercados de abastos andaluces ayudándoles a iniciarse en el comercio electrónico. CÓRDOBA, 16 (EUROPA PRESS) Los mercados de abastos de Ciudad Jardín (en Córdoba capital) y de Montilla están participando en el programa Digitaliza tu mercado , una iniciativa que ha puesto en marcha la Consejería de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad con el objetivo de impulsar la innovación y modernización tecnológica y la mejora de la competitividad de los mercados de abastos andaluces ayudándoles a iniciarse en el comercio electrónico. Según ha indicado la Junta en una nota, la iniciativa cuenta con la participación de expertos en marketing y transformación digital que trabajarán de forma personalizada con los comerciantes de los dos mercados de la provincia seleccionados, con el objetivo de facilitarles los conocimientos y herramientas necesarias para disponer de página web, ofrecer sus productos de manera online, y enseñarles nociones básicas sobre marketing y dinamización de redes sociales, entre otras materias. El delegado de Empleo, Formación, Trabajo Autónomo, Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad de la Junta en Córdoba, Ángel Herrador, ha explicado que estos dos mercados han recibido ya las visitas del equipo de consultores digitales que han recogido toda la información relacionada con el emplazamiento del mercado, sus placeros y el grado de madurez digital que poseen . En este sentido, el responsable de la Administración autonómica ha resaltado que, además, han realizado diferentes fotografías y vídeos para su incorporación de la próxima página web y redes sociales que tendrán estos mercados . Herrador ha informado también de que, tras la realización de esta primera fase, se iniciarán las acciones de Transformación Digital, comenzando por el desarrollo de una nueva identidad corporativa para el Mercado, así como la ejecución de un nuevo sitio web con la presencia de todos los puestos y su dinamización en los perfiles sociales que se crearán en Facebook, Twitter e Instagram . La última fase del proyecto consistirá en la capacitación de los placeros con el objetivo de adquirir el uso y manejo de las herramientas digitales que se les facilitan, a través de píldoras formativas que permitirán que puedan sacarle el máximo partido , ha concluido. El programa cuenta con dos líneas de actuación, con la intención de llegar a dos tipos de mercados de abastos, en función de su nivel de modernización: la línea 1.0 y la 2.0. En la primera, Digitaliza tu mercado 1.0 , participarán los mercados de Ciudad Jardín y Montilla. Esta línea pretende introducir a los mercados de abastos en un proceso de transformación digital, fomentando la incorporación del uso de las TIC por parte de los comerciantes en sus servicios al cliente, con el fin de conseguir mejoras que puedan convertirse en una ventaja competitiva para sus negocios. Se partirá de un análisis previo de la situación de digitalización, para luego pasar a un plan completo de rediseño de marca, creación de páginas web, acciones de marketing o dinamización de redes sociales, entre otros. Además, se contemplan actividades de capacitación de los comerciantes para el uso adecuado de las TIC para favorecer la competitividad de sus negocios. Por otro lado, la línea Digitaliza tu mercado 2.0 , en la que ha solicitado participar el mercado de abastos de Montilla, es una acción enfocada a mercados con un grado de digitalización más avanzado y con interés en dar el salto al comercio electrónico, es decir, a la posibilidad de que algunos de sus comercios cuenten con una herramienta de comercio electrónico para la venta de sus productos a través de Internet. A través de la página web ( digitalizatumercado.es ) y las redes sociales de Digitaliza tu Mercado 1.0 (Twitter, Facebook e Instagram) se podrá conocer todo el avance de la digitalización de los Mercados de Abastos de Ciudad Jardín y Montilla.

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Los mercados de Ciudad Jardín de Córdoba capital y el de Montilla se suman a la transformación digital

2019-10-16

CÓRDOBA, 16 Oct. (EUROPA PRESS) - Los mercados de abastos de Ciudad Jardín (en Córdoba capital) y de Montilla están participando en el programa Digitaliza tu mercado , una iniciativa que ha puesto en marcha la Consejería de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad con el objetivo de impulsar la innovación y modernización tecnológica y la mejora de la competitividad de los mercados de abastos andaluces ayudándoles a iniciarse en el comercio electrónico. Según ha indicado la Junta en una nota, la iniciativa cuenta con la participación de expertos en marketing y transformación digital que trabajarán de forma personalizada con los comerciantes de los dos mercados de la provincia seleccionados, con el objetivo de facilitarles los conocimientos y herramientas necesarias para disponer de página web, ofrecer sus productos de manera online, y enseñarles nociones básicas sobre marketing y dinamización de redes sociales, entre otras materias. El delegado de Empleo, Formación, Trabajo Autónomo, Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad de la Junta en Córdoba, Ángel Herrador, ha explicado que estos dos mercados han recibido ya las visitas del equipo de consultores digitales que han recogido toda la información relacionada con el emplazamiento del mercado, sus placeros y el grado de madurez digital que poseen . En este sentido, el responsable de la Administración autonómica ha resaltado que, además, han realizado diferentes fotografías y vídeos para su incorporación de la próxima página web y redes sociales que tendrán estos mercados . Herrador ha informado también de que, tras la realización de esta primera fase, se iniciarán las acciones de Transformación Digital, comenzando por el desarrollo de una nueva identidad corporativa para el Mercado, así como la ejecución de un nuevo sitio web con la presencia de todos los puestos y su dinamización en los perfiles sociales que se crearán en Facebook, Twitter e Instagram . La última fase del proyecto consistirá en la capacitación de los placeros con el objetivo de adquirir el uso y manejo de las herramientas digitales que se les facilitan, a través de píldoras formativas que permitirán que puedan sacarle el máximo partido , ha concluido. El programa cuenta con dos líneas de actuación, con la intención de llegar a dos tipos de mercados de abastos, en función de su nivel de modernización: la línea 1.0 y la 2.0. En la primera, Digitaliza tu mercado 1.0 , participarán los mercados de Ciudad Jardín y Montilla. Esta línea pretende introducir a los mercados de abastos en un proceso de transformación digital, fomentando la incorporación del uso de las TIC por parte de los comerciantes en sus servicios al cliente, con el fin de conseguir mejoras que puedan convertirse en una ventaja competitiva para sus negocios. Se partirá de un análisis previo de la situación de digitalización, para luego pasar a un plan completo de rediseño de marca, creación de páginas web, acciones de marketing o dinamización de redes sociales, entre otros. Además, se contemplan actividades de capacitación de los comerciantes para el uso adecuado de las TIC para favorecer la competitividad de sus negocios. Por otro lado, la línea Digitaliza tu mercado 2.0 , en la que ha solicitado participar el mercado de abastos de Montilla, es una acción enfocada a mercados con un grado de digitalización más avanzado y con interés en dar el salto al comercio electrónico, es decir, a la posibilidad de que algunos de sus comercios cuenten con una herramienta de comercio electrónico para la venta de sus productos a través de Internet. A través de la página web ( digitalizatumercado.es ) y las redes sociales de Digitaliza tu Mercado 1.0 (Twitter, Facebook e Instagram) se podrá conocer todo el avance de la digitalización de los Mercados de Abastos de Ciudad Jardín y Montilla.

lavanguardia.com

Economía.- Los mercados de Ciudad Jardín y Montilla se suman a la transformación digital

2019-10-16

Los mercados de abastos de Ciudad Jardín (en Córdoba capital) y de Montilla están participando en el programa Digitaliza tu mercado , una iniciativa que ha puesto en marcha la Consejería de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad con el objetivo de impulsar la innovación y modernización tecnológica y la mejora de la competitividad de los mercados de abastos andaluces ayudándoles a iniciarse en el comercio electrónico. CÓRDOBA, 16 (EUROPA PRESS) Los mercados de abastos de Ciudad Jardín (en Córdoba capital) y de Montilla están participando en el programa Digitaliza tu mercado , una iniciativa que ha puesto en marcha la Consejería de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad con el objetivo de impulsar la innovación y modernización tecnológica y la mejora de la competitividad de los mercados de abastos andaluces ayudándoles a iniciarse en el comercio electrónico. Según ha indicado la Junta en una nota, la iniciativa cuenta con la participación de expertos en marketing y transformación digital que trabajarán de forma personalizada con los comerciantes de los dos mercados de la provincia seleccionados, con el objetivo de facilitarles los conocimientos y herramientas necesarias para disponer de página web, ofrecer sus productos de manera online, y enseñarles nociones básicas sobre marketing y dinamización de redes sociales, entre otras materias. El delegado de Empleo, Formación, Trabajo Autónomo, Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad de la Junta en Córdoba, Ángel Herrador, ha explicado que estos dos mercados han recibido ya las visitas del equipo de consultores digitales que han recogido toda la información relacionada con el emplazamiento del mercado, sus placeros y el grado de madurez digital que poseen . En este sentido, el responsable de la Administración autonómica ha resaltado que, además, han realizado diferentes fotografías y vídeos para su incorporación de la próxima página web y redes sociales que tendrán estos mercados . Herrador ha informado también de que, tras la realización de esta primera fase, se iniciarán las acciones de Transformación Digital, comenzando por el desarrollo de una nueva identidad corporativa para el Mercado, así como la ejecución de un nuevo sitio web con la presencia de todos los puestos y su dinamización en los perfiles sociales que se crearán en Facebook, Twitter e Instagram . La última fase del proyecto consistirá en la capacitación de los placeros con el objetivo de adquirir el uso y manejo de las herramientas digitales que se les facilitan, a través de píldoras formativas que permitirán que puedan sacarle el máximo partido , ha concluido. El programa cuenta con dos líneas de actuación, con la intención de llegar a dos tipos de mercados de abastos, en función de su nivel de modernización: la línea 1.0 y la 2.0. En la primera, Digitaliza tu mercado 1.0 , participarán los mercados de Ciudad Jardín y Montilla. Esta línea pretende introducir a los mercados de abastos en un proceso de transformación digital, fomentando la incorporación del uso de las TIC por parte de los comerciantes en sus servicios al cliente, con el fin de conseguir mejoras que puedan convertirse en una ventaja competitiva para sus negocios. Se partirá de un análisis previo de la situación de digitalización, para luego pasar a un plan completo de rediseño de marca, creación de páginas web, acciones de marketing o dinamización de redes sociales, entre otros. Además, se contemplan actividades de capacitación de los comerciantes para el uso adecuado de las TIC para favorecer la competitividad de sus negocios. Por otro lado, la línea Digitaliza tu mercado 2.0 , en la que ha solicitado participar el mercado de abastos de Montilla, es una acción enfocada a mercados con un grado de digitalización más avanzado y con interés en dar el salto al comercio electrónico, es decir, a la posibilidad de que algunos de sus comercios cuenten con una herramienta de comercio electrónico para la venta de sus productos a través de Internet. A través de la página web ( digitalizatumercado.es ) y las redes sociales de Digitaliza tu Mercado 1.0 (Twitter, Facebook e Instagram) se podrá conocer todo el avance de la digitalización de los Mercados de Abastos de Ciudad Jardín y Montilla.

20minutos.es

Economía.- Los mercados de Ciudad Jardín y Montilla se suman a la transformación digital

2019-10-16

* Los mercados de abastos de Ciudad Jardín (en Córdoba capital) y de Montilla están participando en el programa Digitaliza tu mercado , una iniciativa que ha puesto en marcha la Consejería de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad con el objetivo de impulsar la innovación y modernización tecnológica y la mejora de la competitividad de los mercados de abastos andaluces ayudándoles a iniciarse en el comercio electrónico. Una mujer hace la compra en un mercado EUROPA PRESS/MERCACÓRDOBA - Archivo Según ha indicado la Junta en una nota, la iniciativa cuenta con la participación de expertos en marketing y transformación digital que trabajarán de forma personalizada con los comerciantes de los dos mercados de la provincia seleccionados, con el objetivo de facilitarles los conocimientos y herramientas necesarias para disponer de página web, ofrecer sus productos de manera online, y enseñarles nociones básicas sobre marketing y dinamización de redes sociales, entre otras materias. El delegado de Empleo, Formación, Trabajo Autónomo, Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad de la Junta en Córdoba, Ángel Herrador, ha explicado que estos dos mercados han recibido ya las visitas del equipo de consultores digitales que han recogido toda la información relacionada con el emplazamiento del mercado, sus placeros y el grado de madurez digital que poseen . En este sentido, el responsable de la Administración autonómica ha resaltado que, además, han realizado diferentes fotografías y vídeos para su incorporación de la próxima página web y redes sociales que tendrán estos mercados . Herrador ha informado también de que, tras la realización de esta primera fase, se iniciarán las acciones de Transformación Digital, comenzando por el desarrollo de una nueva identidad corporativa para el Mercado, así como la ejecución de un nuevo sitio web con la presencia de todos los puestos y su dinamización en los perfiles sociales que se crearán en Facebook, Twitter e Instagram . La última fase del proyecto consistirá en la capacitación de los placeros con el objetivo de adquirir el uso y manejo de las herramientas digitales que se les facilitan, a través de píldoras formativas que permitirán que puedan sacarle el máximo partido , ha concluido. El programa cuenta con dos líneas de actuación, con la intención de llegar a dos tipos de mercados de abastos, en función de su nivel de modernización: la línea 1.0 y la 2.0. En la primera, Digitaliza tu mercado 1.0 , participarán los mercados de Ciudad Jardín y Montilla. Esta línea pretende introducir a los mercados de abastos en un proceso de transformación digital, fomentando la incorporación del uso de las TIC por parte de los comerciantes en sus servicios al cliente, con el fin de conseguir mejoras que puedan convertirse en una ventaja competitiva para sus negocios. Se partirá de un análisis previo de la situación de digitalización, para luego pasar a un plan completo de rediseño de marca, creación de páginas web, acciones de marketing o dinamización de redes sociales, entre otros. Además, se contemplan actividades de capacitación de los comerciantes para el uso adecuado de las TIC para favorecer la competitividad de sus negocios. Por otro lado, la línea Digitaliza tu mercado 2.0 , en la que ha solicitado participar el mercado de abastos de Montilla, es una acción enfocada a mercados con un grado de digitalización más avanzado y con interés en dar el salto al comercio electrónico, es decir, a la posibilidad de que algunos de sus comercios cuenten con una herramienta de comercio electrónico para la venta de sus productos a través de Internet. A través de la página web ( digitalizatumercado.es ) y las redes sociales de Digitaliza tu Mercado 1.0 (Twitter, Facebook e Instagram) se podrá conocer todo el avance de la digitalización de los Mercados de Abastos de Ciudad Jardín y Montilla. Consulta aquí más noticias de Córdoba.

europapress.es

Altus celebra su 75 aniversario con una apuesta por la innovación y la transformación digital

2019-10-16

ZARAGOZA, 16 Oct. (EUROPA PRESS) - La empresa aragonesa Altus ha celebrado este miércoles en Zaragoza su 75º aniversario en un acto, que se ha celebrado en Ibercaja Patio de la Infanta, y en el que ha destacado su apuesta por la innovación y la transformación digital. En el acto han participado el director general de Altus, José María García, y el director comercial y de Marketing, Luis A. Fernández, quienes han presentado algunas de las novedades de la empresa, entre las que destacan la creación de una nueva imagen y de su territorio de marca, basados en la sostenibilidad. Este es el cambio más importante de la historia de Altus. Nos mueve el respeto por el entorno y la naturaleza, y eso es lo que hemos querido reflejar en nuestra nueva imagen. Esta nueva etapa que emprendemos hoy con ilusión es fruto de todas las personas que se han implicado en el proyecto a lo largo de estos 75 años , ha explicado el director general. Así, Be instinct es el lema escogido por la marca aragonesa, dedicada al diseño, desarrollo y fabricación de prendas y equipamiento outdoor de altas prestaciones, y el lince ibérico, su nueva imagen. El lince es una especie que solo existe en la Península y que poco a poco está resurgiendo de su peligro de extinción. Es considerado guía y protector, ojos y oídos que acompañan durante el camino, y eso es lo que queremos ser en Altus con nuestro público, de ahí que el lince se haya convertido en nuestra nueva imagen de marca , ha detallado José María García. Asimismo, la empresa ha presentado su proceso de transformación digital, que implica la actualización de sus canales de comunicación y ha dado a conocer su catálogo de productos. De igual manera, el departamento de I+D de Altus ha desarrollado tejidos exclusivos, que han sido sometidos a rigurosos tests y controles de calidad para garantizar altas prestaciones. El consumidor actual sabe perfectamente lo que quiere y lo que necesita, por eso nuestra oferta está a la altura requerida en calidad y diseño , ha aseverado el director general de la empresa. El acto de presentación ha contado también con la presencia del explorador polar Ramón Larramendi, que ha ofrecido una ponencia sobre su proyecto Trineo de Viento , destinado a la investigación en la Antártida y Groenlandia. En este proyecto, Altus ha colaborado con el diseño del material de los expedicionarios, así como de las tiendas de campaña montadas sobre el catamarán y el traje de frío extremo con el que va equipada toda la tripulación.

emprenemjunts.es

Transformación digital en la Pyme. Buenas prácticas.

2019-10-16

Transformación digital en la Pyme. Buenas prácticas. MANAGEMENT el miércoles, 06 de noviembre de 2019 de 09:30 a 10:30 Dónde: Centro de Congresos de Elche Carrer del Filet de Fora, 1, 03203 Elx/Elche (Alicante) Inscripción On-Line DESCRIPCIÓN La oportunidad digital significa el uso de la tecnología y las redes que permiten mejorar, radicalmente, el alcance y el rendimiento de la empresa, redefiniendo procesos, puntos de contacto y modelos de negocio. En esta sesión conocerás la experiencia de empresas innovadoras de nuestra provincia que están aplicando la digitalización, permitiéndoles mejorar la eficiencia operativa y gestionar proyectos con mayor agilidad y más rapidez en la consecución de resultados. PONENTES

entornointeligente.com

La transformación digital y la importancia de la tecnología, nuevas claves en la gestión de viajes

2019-10-16

La transformación digital y la importancia de la tecnología en la gestión de los viajes corporativos han sido dos de los temas principales que se abordaron el pasado jueves, 10 de octubre, durante la celebración del Corporate Lodging Forum 2019 (CLF), evento organizado por HRS, el proveedor global líder en soluciones hoteleras. Esta relevante cita del sector del business travel, que tuvo lugar en el hotel Riu Plaza España de Madrid, se perfila como una plataforma de referencia para el intercambio y debate de conocimiento y experiencias entre gestores de viajes, para explorar juntos mejores prácticas, tendencias e innovaciones de la industria. El evento, que se desarrolló bajo el lema “Connect”, reunió en la capital a más de 150 profesionales de este segmento. A través de distintas ponencias y paneles de discusión, los asistentes tuvieron la oportunidad de profundizar en cómo está evolucionando el ecosistema de los viajes y las implicaciones para los compradores corporativos. Tras una exposición general del sector a cargo de Luca de Angelis, director general de HRS en España, Italia y Portugal, los sucesivos ponentes que formaron parte del CLF fueron desgranando las claves y novedades que afectan a la gestión del viaje corporativo desde diversas perspectivas. De este modo, se habló de la dinámica del mercado hotelero, de cómo contratar la mejor tarifa de hotel; de las nuevas prácticas de pago de alojamiento; del uso de la tecnología para reducir costes y aumentar la satisfacción de los viajeros; y la implementación de los programas de viajes de negocios en Latinoamérica, temática que se había programado como novedad en esta edición. El director general de HRS en España, Italia y Portugal afirmó que “en el paradigma actual hay que tener presente que el viajero de negocios debería concentrarse únicamente en sí mismo. Por ello, los proveedores tienen que enfocar su actividad en facilitarle y simplificarle la vida. En consecuencia, el corporate travel se definirá en un futuro cercano en base a tres conceptos: simplicidad, integración y automatización de los procesos”. El Corporate Lodging Forum 2019 ha acogido entre sus participantes a destacados ponentes como Robert Hornman, vicepresidente sénior de HRS para Europa, Medio Oriente y África; Alexandre Oliveira, director general de HRS para LATAM; y JJ Delgado, experto en marketing y comportamiento humano, que además fue el encargado de inaugurar la jornada con una ponencia magistral sobre “El poder de los datos”. Por otro lado, en el foro se hizo entrega de tres diplomas para premiar las buenas prácticas de tres compañías que han sobresalido por el desarrollo de sus programas hoteleros: Grupo Red Eléctrica, Siemens y Prosegur. HRS ha contado para la organización de su presente edición del CLF con tres socios estratégicos fundamentales: American Express, SAP Concur y Atlantic Joint Venture -alianza comercial de las aerolíneas Air Canada, United Airlines y Lufthansa Group-. Asimismo, ha colaborado en este gran evento del corporate travel la Asociación Española de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos (AERCE) y Forum Business Travel. El CLF, que se organizó por primera vez en 2013, forma parte de una serie de eventos que tienen lugar, a día de hoy, en 14 países y que, en esta última temporada, han logrado congregar más de 1.500 profesionales. La entrada La transformación digital y la importancia de la tecnología, nuevas claves en la gestión de viajes de negocios se publicó primero en EntornoInteligente.

luismaram.com

Transformación digital para CEOs | Needed

2019-10-16

¿Cuál es mi nivel de habilidades digitales? ¿Qué es la transformación digital? La transformación digital es el proceso de usar tecnologías digitales para crear nuevos procesos comerciales, o modificar los existentes, así como la experiencia del cliente para cumplir con los cambiantes requisitos comerciales y del mercado. Tal vez te preguntas: «si hablamos de procesos, operaciones y experiencia de cliente… ¿por qué la transformación digital para CEOs es un tema relevante?, ¿no atañe únicamente del director de operaciones o de marketing?» La respuesta es no. Esta evolución también demanda un cambio cultural que lleva a la organización a desafiar continuamente el status quo, experimentar e incluso, a sentirse cómoda con el fracaso, si de ello se obtuvo un aprendizaje para lograr una metamorfosis de fondo. Y es que la transformación digital cambia todo. Todo. Desde cómo se diseñan y fabrican hasta como se venden, entregan y mantienen los productos y servicios. Uber, Airbnb, Amazon, Tesla o Cornershop, rompieron industrias y son casos muy conocidos; pero incluso productos de uso diario a los que nos hemos acostumbrado como Google o Facebook también lo son… y hasta programas de lealtad como el que usas a diario al comprar tu café en Starbucks . Todas son claras muestras de la transformación digital. Programa de lealtad de Starbucks Y en esta revolución, solo tienes dos caminos: ser disruptivo… o arriesgarte a que otro lo sea en tu nicho. Y no es un tema de tamaño; de hecho, para las pequeñas empresas que recién comienzan, no hay necesidad de configurar sus procesos comerciales y transformarlos más tarde. Se puede preparar una organización para el futuro desde el primer momento. Construir un negocio en el siglo XXI con teorías y modelos del milenio pasado, ya no es viable. Pensar, planificar y construir digitalmente es la única vía al futuro. La importancia de la transformación digital para CEOs Este paradigma obliga a los CEO a repensar sus estrategias, con nuevos procesos comerciales, prácticas de gestión y sistemas de información, así como un cambio en la naturaleza misma de las relaciones con sus clientes.  Hay líderes que entienden esto. Incluso están ansiosos en muchas ocasiones: quieren lanzar cinco iniciativas de transformación ahora mismo; hablan del tema con todos sus colegas y preguntan sobre las amenazas y oportunidades tecnológicas; así mismo están contratando personas para asesorarlos.  CEOs ante la transformación digital Sin embargo, hay muchos otros CEO que parecen estar dormidos en el cambio. Simplemente no ven la interrupción masiva de las amenazas digitales, y no parecen entender que la disrupción en su industria sucederá rápidamente. Transformarse o morir Michael Porter, catedrático y autor de Harvard Business School, señala que el nuevo mundo de los dispositivos inteligentes conectados ( internet of the things , IoT) representa un cambio radical en la dinámica fundamental de la competencia empresarial.  Michael Porter Porter sugiere que IoT no es simplemente una cuestión de ventaja competitiva; es existencial. John Chambers, de Cisco Systems, lo respalda y predice que el 40 por ciento de las empresas actuales fracasarán en los próximos diez años; el 70 por ciento intentará transformarse digitalmente, pero solo el 30 por ciento tendrá éxito. Aunque la transformación digital variará ampliamente en función de los desafíos y demandas específicas de la organización, existen algunas constantes y temas comunes entre los estudios de casos, como: Experiencia del cliente Habilitación de la fuerza laboral Integración de tecnología digital. ¿Pueden los CEOs perder su puesto? Las iniciativas de transformación digital a menudo remodelan grupos de trabajo, cargos y procesos comerciales. Aquellos líderes con visión de negocios pueden avisorar el cambio pero incluso ellos pueden temer que sus empleos estén en riesgo, por lo que el aprendizaje de habilidades en este nuevo paradigma no solo es necesaria sino urgente para muchos de ellos. ¿Dónde aprender este nuevo tipo de pensamiento? Las escuelas de marketing y negocios digitales parecen no bastar, pues muchas de ellas están enfocadas a lo operativo. Se requiere ir más allá, a aprender de fondo, conocer causas, transformaciones, consecuencias y oportunidades. Entender para crear estrategia. Transformación digital no es añadir tecnología o marketing digital… es cambiar por completo la mentalidad. Needed, transformación digital para CEOs En México, Needed es la única escuela que hoy parece poder proveer ese expertise. Se trata de una startup pero no por ello carente de experiencia; de hecho, ya cuenta con clientes de varias latitudes en América. Su líder, Gustavo Barcia , fue CEO de WOBI, donde se desempeñó por 20 años, buscando, conociendo y reconociendo a las mentes más brillantes de los negocios. Gustavo Barcia Tras esa experiencia y después de ser también la cabeza de ISDI, Barcia creó Needed , una oferta digital altamente innovadora que no solo ofrece entender la transformación digital… ¡es parte de ella! Needed está enfocada en enseñar a tomadores de decisiones, de nivel medio alto y alta, incluyendo la suite C, en qué consiste la transformación digital. Para entender a fondo su propuesta, fuimos a visitarlos recientemente; puedes ver la entrevista con su CEO. Su forma de trabajo es completamente adaptativa de acuerdo a las necesidades de cada cliente y la impartición de sesiones puede ser presencial, online o formato blended. Esta misión titánica no se puede confiar a catedráticos tradicionales, por lo que Needed configuró una plantilla con los líderes del ecosistema digital en México, es decir, directivos de Google, Facebook, Twitter, Amazon, SocialBakers… además de compañías que ya están recorriendo la curva de la transformación digital como GAIA, L’Oréal o Interbrand. Su programa está diseñado especialmente para que el directivo logre una mayor transferencia de conocimiento y experiencia, en el menor tiempo posible. ¿Cuál es mi nivel de habilidades digitales? Para aquellos que quieran autoevaluarse en sus conocimientos digitales, Needed cuenta con una herramienta diagnóstico que permite analizar y comparar habilidades con las del mercado. Esta herramienta puede utilizarse directamente para Marketing Digital o, en un ejercicio más holístico, abarcar el panorama de los Negocios Digitales . Actualmente Needed maneja tres programas:

cadenaser.com

La Comunidad impulsará la transformación digital de los municipios del norte de Madrid

2019-10-16

La transformación digital. Ese sigue siendo el gran asunto pendiente de los pequeños municipios de la Comunidad de Madrid, muchos de ellos ubicados en la Sierra Norte. El nuevo Gobierno regional pretende situarlos en el siglo XXI de las comunicaciones. Al menos así lo ha defendido el viceconsejero de Presidencia, Miguel Ángel García, durante el octavo Foro de Economía de Tres Cantos. Empresas, emprendedores y profesionales del municipio, reunidos para mejorar su actividad de la mano de expertos de la talla de Daniel Lacalle, Pilar Jericó o Irene Villa. Habrá varias mesas de trabajo, también con las asociaciones de empresarios de la zona. En unas jornadas que ha presentado y que clausurará el propio alcalde, el popular Jesús Moreno. Seguir leyendo